Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Сивенков_Экономика предприятия_2012

.pdf
Скачиваний:
24
Добавлен:
05.02.2016
Размер:
587.23 Кб
Скачать

на производные произведения: переводы, обработки, аннота-

ции, рефераты, резюме, обзоры, инсценировки, музыкальные аранжировки, другие переработки произведений науки, литературы

иискусства;

на составные произведения: сборники, энциклопедии, анто-

логии, атласы, другие составные произведения;

на объекты смежных прав: исполнения произведений, постановки, фонограммы, передачи организаций эфирного и кабельного телевидения;

на программы для ЭВМ и компьютерные базы данных;

на использование объектов интеллектуальной собствен-

ности, вытекающее из лицензионных и авторских договоров; − на пользование природными ресурсами, землей и т. д.

Нематериальные активы имеют фиксированную стоимость, учитываются в бухгалтерских документах и подлежат амортизации, которая рассчитывается исходя из срока службы актива или из периода в 10 лет.

Неосязаемые активы – это часть концептуальных, информационных, интеллектуальных, коммуникационных ресурсов, в на-

стоящее время не поддающихся измерению согласно стандартам финансовой отчетности и не признаваемых в бухгалтерском учете.

Эти активы, т.  е. контролируемые предприятием ресурсы, являются существенными факторами повышения эффективности производства и реализации продукции предприятия. Но пока нет способов выделения их из общей стоимости предприятия как дифференцированных стоимостей. Поэтому предприятие, обладающее значительными неосязаемыми активами, по сравнению с другим предприятием не может обосновать выделение ему более значительных кредитных или инвестиционных ресурсов, хотя успешность такого предприятия очевидна.

В состав неосязаемых активов входят: миссия, стратегия и цели организации; моральные ценности персонала, культура труда, организационная структура; отношения с потребителями, поставщиками, конкурентами, государственными и муниципальными органами, общественными организациями; системы сетевого взаимодействия; бренд, гудвилл и т. п.

21

11 Производительностьтруда, резервыеероста

Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.

На предприятиях производительность труда определяется как эффективность затрат только живого труда и рассчитывается через показатели выработки и трудоемкости продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.

Выработка (В) – это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени либо приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего за определенный период (час, смену, месяц, квартал, год). Она рассчитывается как отношение объема произведенной продукции (ОП) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной численности работников либо рабочих (Чсп):

В = ОП / Т, или В = ОП / ЧСП .

Трудоемкость (Тр) представляет собой затраты живого труда на производство единицы продукции. Она устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами и определяется по формуле

Тр = Т / ОП.

Существует три основных метода измерения производительно-

сти труда: натуральный, стоимостный и трудовой. Наиболее рас-

пространенным из них на промышленных предприятиях является стоимостный, так как он позволяет привести объемы производства различных видов продукции и услуг к общему измерителю.

Факторы роста производительности труда:

структурные сдвиги в производстве (изменение удельного веса отдельных видов продукции);

повышение технического уровня производства (механиза-

ция и автоматизация, передовые технологии, повышение качества

22

продукции, применение более эффективных видов материалов

иэнергии);

улучшение организации производства, труда, управления

(кооперированные поставки, НОТ, сокращение потерь рабочего времени, специализация производства и т. п.);

увеличение объема производства продукции (относительное уменьшение условно-постоянных затрат);

изменение способов добычи природных ископаемых;

отраслевые и прочие факторы (освоение новых производств,

территориальное размещение, повышение квалификации кадров, научно-технический прогресс и т. п.).

Резервы роста производительности труда – это не используемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов.

Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда находятся непосредственно на предприятиях. Они определяются путем анализа возможностей использования вышеперечисленных факторов.

Повышение технического уровня производства и улучшение технологии обусловливают рост производительности труда в наибольшей степени. Следовательно, технический фактор можно рассматривать в качестве первоочередного, который может обеспечить повышение уровня производительности труда.

12Сущность,функции,принципы организацииоплатытруда

Оплата трудана предприятии осуществляется через систему заработной платы.

Заработная плата – это денежные или натуральные выплаты, которые наниматель выплачивает наемному работнику за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время, в соответствии с ценой рабочей силы в зависимости от результатов труда.

Заработная плата как экономическая категория представляет собой элемент дохода наемного работника, форму реализации права собственности на принадлежащий ему ресурс – труд. Для работодателя заработная плата наемного работника – это один из эле-

ментов издержек производства.

23

Функции заработной платы:

воспроизводственная (обеспечивает воспроизводство рабочей силы);

стимулирующая (направлена на повышение заинтересован-

ности работников в высокопроизводительном качественном труде

ив развитии производства);

социальная (способствует реализации принципа социальной

справедливости);

учетная (характеризует меру участия живого труда в процессе образования цены продукта, его долю в совокупных издержках производства).

Основные принципы организации оплаты труда:

1 Оплата в соответствии с ценой рабочей силы. Этот прин -

цип означает, что размер заработной платы должен быть не меньше стоимости­ товаров и услуг, необходимых для расширенного воспроизводства рабочей силы. Работник должен не только восстановить свои силы для последующего участия в производственной деятельности, но и содержать семью, учить и воспитывать детей, иметь возможность оплачивать образовательные услуги для повышения своей квалификации.

2 Оплата в зависимости от результатов труда работника.

Результаты труда работников одинаковой квалификации могут быть различными, что обусловлено их личными качествами, профессиональным мастерством, производственным опытом, чувством ответственности и др.

3 Систематическое повышение реальной заработной платы,

т.е. превышение темпов роста номинальной заработной платы над темпами инфляции.

4 Превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы.

5 Дифференциация оплаты труда. Этот принцип означает, что оплата труда должна учитывать его особенности и качественную неоднородность. Дифференциация оплаты труда осуществляется в зависимости от его сложности и квалификации работников по тарифной сетке, а также посредством системы специальных доплат.

6 Конкурентоспособность форм материального вознагражде-

ния на предприятии относительно других организаций.

7 Учет гарантий государственной социальной защищенности

работников, включая размер минимальной оплаты труда.

24

13 Формыисистемыоплатытруда

Заработная плата работников увязывается с конечными результатами их труда, а также эффективностью работы предприятия с помощью форм и систем оплаты труда.

Формы заработной платы – это способы оплаты труда, которые отличаются основным показателем учета результатов труда.

Наибольшее распространение на предприятиях получили две формы оплаты труда: сдельная и повременная.

Сдельная форма характеризуется оплатой за каждую единицу произведенной продукции.

Повременная форма характеризуется оплатой за отработанное время.

На основе сдельной формы оплаты труда формируются сле-

дующие ее системы:

прямая сдельная;

сдельно-премиальная;

сдельно-прогрессивная;

косвенно-сдельная;

аккордная.

При прямой сдельной оплате труда заработок работнику на-

числяется по установленным расценкам за каждую единицу качественно производимой продукции или выполненной работы.

При сдельно-премиальной оплате труда работнику сверх зара­ ботка по прямым сдельным расценкам начисляется премия за выполнение и перевыполнение установленных конкретных показателей работы.

При сдельно-прогрессивной оплате труда в пределах установ-

ленной нормы или базы труд оплачивается по основным расценкам, а сверх базы – по повышенным расценкам.

Косвенно-сдельная оплата труда применяется чаще для вспо-

могательных рабочих (наладчиков и ремонтников оборудования, машин, механизмов и др.). В случае ее применения размер заработной платы ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых ими основных рабочих.

Аккордная оплата труда устанавливается не за каждую операцию в отдельности, а за выполнение всего комплекса работ. Такая оплата применяется, например, в строительстве и при выполнении аварийных работ.

25

На основе повременной формы оплаты труда формируются следующие ее системы:

простая повременная;

повременно-премиальная.

Простая повременная оплата труда позволяет начислить заработок работнику в соответствии с присвоенной ему тарифной ставкой или окладом за фактически отработанное время.

Приповременно-премиальнойоплатезаработокначисляетсякак при простой повременной оплате и дополнительно выплачивается премия за выполнение установленных показателей.

Кроме вышеперечисленных выделяют тарифную, бестариф-

ные и контрактную системы оплаты труда.

Тарифная система оплаты труда является основой системы оплаты труда на предприятиях Республики Беларусь. Она представляет собой совокупность нормативов, при помощи которых осуществляются комплексная дифференциация и регулирование размеров заработной платы различных групп и категорий работников в зависимости от сложности труда, уровня квалификации, особенностей работ и отраслевой специфики. Эта система принадлежит к классу индивидуальных систем оплаты труда.

Основными элементами тарифной системы являются тарифно-

квалификационные справочники, единая тарифная сетка, тарифные ставки и оклады.

Бестарифные системы основаны на распределительном виде оплаты труда, при котором заработок работника или группы работников ставится в полную зависимость от конечных результатов работы всего коллектива, к которому принадлежит работник. Эти системы принадлежат к классу коллективных систем оплаты труда.

Контрактная система представляет собой совокупность прав, обязанностей и ответственности нанимателя и работника, условий оплаты и организации труда, устанавливаемых на основе особого вида трудового договора – контракта, заключаемого в письменной форме и имеющего срочный характер (как правило, от 1 до 5 лет).

Контрактная система оплаты труда является одной из разновидностей бестарифной системы. Работодатель, нанимая работника, договаривается с ним о конкретной сумме оплаты за определенную работу, доплатах, надбавках, поощрительных выплатах и об условиях этой работы.

26

14 Производственнаямощность предприятия

Производственная мощность – максимально возможный объ-

ем выпуска продукции в натуральном выражении за определенный период времени (обычно за год, месяц) при полном использовании оборудования и производственных площадей на данном предприятии­ .

Производственная мощность является исходным пунктом планирования производственной программы предприятия. Опре­ деление величины производственной мощности занимает ведущее место в выявлении и оценке ресурсного потенциала предприятия.

При расчете мощности принимаются во внимание следующие факторы:

а) структура и величина основных производственных фондов; б)  качественный состав оборудования, уровень физического

и морального износа; в) передовые технические нормы производительности оборудо-

вания,использованияплощадей,трудоемкостиизделий,выходпродукции из сырья;

г) прогрессивность применяемых технологических процессов, степень специализации;

д) режим работы предприятия; уровень­ организации производства и труда;

е) фонд времени работы оборудования; качество сырья и ритмичность поставок.

При планировании и анализе производственно-хозяйственной деятельности предприятия, а также при составлении баланса производственных мощностей различают входную, выходную и среднегодовую производственные мощности.

Входная мощность – это производственная мощность предприятия (цеха, участка) на 1 января текущего года или на конкретную дату.

Выходная мощность – производственная мощность предприятия (цеха, участка) на конец планового (отчетного) периода с учетом ввода и выбытия мощности путем капитального строительства, модернизации оборудования, совершенствования технологии и организации производства.

27

Среднегодоваямощность(Мср  ) – это мощность, которой будет располагать предприятие (цех, участок) в среднем за расчетный период или за год. Она определяется по формуле

 

 

Ì

= Ì

+

Ìââ Òí

Ìâûá (12 Òí)

,

 

 

 

 

 

 

ñð

âõ

12

12

 

где М

 

 

 

– входная производственная мощность;

М

вхвв

– производственная мощность вводимого оборудования;

 

М

–  производственная мощность выбывающего оборудо-

 

выб

вания;

 

 

 

 

 

 

 

Тн

– количество полных месяцев функционирования оборудо-

 

 

вания в течение года.

 

 

 

Коэффициент использования производственной мощности

определяется как отношение объема продукции, произведенной за определенный период, к среднегодовой мощности за тот же период.

15 Производственнаяпрограмма предприятия

Производственная программа – это план производства про-

дукции предприятия по объему, номенклатуре, ассортименту, качеству и срокам производства.

Основные разделы производственной программы – план производства в натуральном выражении и план производства в стоимостном выражении.

При составлении плана производства в натуральном выра-

жении применяют натуральные измерители физического объема выпускаемой продукции (штуки, тонны, метры и т. п.). Все расчеты плана производства ведут по номенклатуре и ассортименту выпус­ каемой продукции.

Номенклатура – систематизированный перечень названий материалов­ , производимых и продаваемых товаров и услуг.

Ассортимент – перечень видов и разновидностей продукции и товаров, различаемых по отдельным показателям (признакам).

Второй раздел производственной программы – это план произ-

водства в стоимостном выражении. В этом разделе рассчитываются следующие показатели:

28

валовая продукция;

товарная продукция;

реализованная продукция;

чистая продукция.

Валовая продукция – это стоимость всей выпущенной предприятием продукции и оказанных услуг за определенный период времени.

Товарная продукция стоимость всей продукции, произведенной организацией (предприятием) за определенный период времени (например, за год), за вычетом продукции, произведенной для собственных нужд и не законченной производством продукции.

Реализованная продукция – это денежное выражение объема продукции, поступившей на рынок, проданной организацией (предприятием) за определенный период и оплаченной покупателем.

Чистая продукция характеризует вновь созданную на предприятии стоимость. В нее не входят издержки предприятия на приобретение сырья, материалов, топлива, энергии и т. п., а также амортизационные отчисления, включаемые в себестоимость продукции.

16 Видыплановнапредприятии: содержаниеиклассификация

Планирование– это процесс разработки планов экономического развития предприятия. Планирование является функцией формирования целей предприятия и способов их достижения.

По содержанию и форме проявления различают следующие формы планирования и виды планов:

1 С точки зрения обязательности плановых заданий – дирек-

тивное и индикативное планирование.

Директивное планирование представляет собой процесс принятия решений, имеющих обязательный характер для объектов планирования.

Индикативное планирование представляет собой наиболее распространенную во всем мире форму государственного плани­ рования макроэкономического развития. В составе индикативного плана могут быть обязательные задания, но их число весьма ограничено. В целом же оно носит направляющий, рекомендательный характер.Заданияиндикативногоплананазываютсяиндикаторами.

29

Вкачествеиндикаторовиспользуютсяпоказатели,характеризующие динамику, структуру и эффективность экономики, состояние финансов, денежного обращения, рынка ценных бумаг, движение цен, занятость и качество жизни населения, внешнеэкономические связи и т. п. Основная роль индикативного плана заключается не только в том, чтобы дать количественную оценку этих показателей, но и обеспечить взаимоувязку и сбалансированность всех показателей развития экономики. Поэтому роль индикативного плана – выявить те параметры экономики, которые могут быть скорректированы государством, если экономическое развитие будет осуществляться не по благоприятному сценарию.

2В зависимости от срока, на который составляется план,

истепени детализации плановых расчетов принято различать дол-

госрочное (перспективное), среднесрочное и краткосрочное (те-

кущее) планирование.

Перспективное планирование охватывает период более 5 лет,

например, 10, 15 и 20 лет. Такие планы призваны определять долговременную стратегию предприятия, включая социальное, экономическое, научно-технологическое развитие.

Среднесрочное планирование осуществляется на период от1 года до 5 лет. На некоторых предприятиях среднесрочное планирование совмещается с текущим.

Текущее планирование охватывает период до 1 года, включая полугодичное, квартальное, месячное, недельное (декадное) и суточное планирование.

3 По содержанию плановых решений выделяют стратегическое,

тактическое, оперативно-календарное и бизнес-планирование.

Стратегическое планирование, как правило, ориентировано на долгосрочную перспективу и определяет основные направления развития хозяйствующего субъекта. Посредством стратегического планированияпринимаютсярешенияотом,какрасширитьдеятельность в области бизнеса, создать новые сферы бизнеса, стимулировать процесс удовлетворения нужд потребителей, какие усилия следует предпринять для удовлетворения рыночного спроса­ , на каких рынках лучше действовать, какую продукцию выпускать­ или какие услуги оказывать, с какими партнерами вести бизнес и т. п.

Тактическое планирование. В результате тактического планирования составляется план экономического и социального развития

30