Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Корпоративные финансы экзамен / №22 Финансовая политика корпорации, её цели, задачи и значение

..docx
Скачиваний:
149
Добавлен:
30.05.2015
Размер:
18.29 Кб
Скачать

№22 Финансовая политика корпорации, её цели, задачи и значение.

Финансовая политика корпорации, её значение, задачи, принципы

Финансовая политика предприятия - совокупность мероприя­тий по целенаправленному формированию, организации и исполь­зованию финансов для достижения целей предприятия.

Финансовая политика — наиболее важный составной элемент общей политики развития предприятия, которая включает также инвестиционную политику, инновационную, производственную, кадровую, маркетинговую и т.п.

Основа финансовой политики — четкое определение единой кон­цепции развития предприятия, как в долгосрочной, так и кратко­срочной перспективе, выбор из всего многообразия механизмов дос­тижения поставленных целей наиболее оптимальных, а также раз­работка эффективных механизмов контроля.

Различают политику доходов и политику расходов: политика доходов направлена на максимизацию финансовых поступлений; политика расходов на оптимизацию использования мобилизованных финансовых ресурсов в целях удовлетворения потребностей предприятия. Финансовая политика предприятия это совокупность мероприятий в области организации финансовых отношений предприятий, отраженных в стратегии и тактике развития предприятия с учетом общих методологических требований финансового менеджмента, а также внешних и внутренних условий функционирования предприятия.

Выработка финансовой политики предприятия направлена на определение основных задач, решение которых необходимо для формирования адекватной рыночным условиям системы управления финансами предприятия, а также поиску путей и способов их решения. Целью разработки финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.

Цели индивидуальны для каждого хозяйствующего субъекта, т.к. предприятия в условиях инфляции и существующей налоговой политики государства могут иметь различные интересы в вопросах формирования и использования прибыли, выплаты дивидендов, регулирования издержек производства, увеличения имущества и объемов продаж.

К сожалению, в сегодняшних условиях для большинства предприятий характерна реактивная форма управления, т.е. принятия управленческих решений как реакции на текущие проблемы.

Цель разработки финансовой политики предприятия – построение эффективной системы управления финансами, направленной на решение стратегических и тактических задач. Целииндивидуальны для каждого хозяйствующего субъекта.

Стратегическими задачами разработки финансовой политики являются:

- максимизация прибыли предприятия;

- оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости;

- достижение прозрачности финансово-экономического состояния предприятий для собственников (участников, учредителей), инвесторов, кредиторов;

- обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия; создание эффективного механизма управления предприятием;

- использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств.

К основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся:

- анализ финансово-экономического состояния предприятия;

- разработка учетной и налоговой политики;

- выработка кредитной политики предприятия;

- управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;

- управление издержками, включая выбор амортизационной и дивидендной политики.

Разработка финансовой стратегии подразумевает определен­ные этапы:

  • критический анализ предшествующей финансовой стратегии;

  • обоснование (корректировка) стратегических целей;

  • определение сроков действия финансовой стратегии;

  • конкретизация стратегических целей и периодов их выпол­нения;

  • распределение ответственности за достижение стратегичес­ких целей.

Для реализации стратегических целей предприятию необхо­димо решать много тактических задач.

Финансовая тактика - это оперативные действия, направ­ленные на достижение того или иного этапа финансовой страте­гии в текущем периоде.

Таким образом, в отличие от финансовой стратегии финансо­вая тактика связана с реализацией локальных задач управления предприятием.

Для обеспечения максимизации прибыли необходимо первое стратегическое направление:

  • наращивать объем продаж;

  • эффективно управлять процессом формирования рентабельности;

  • бесперебойно обеспечивать производство финансовыми ресурсами;

  • контролировать расходы;

  • минимизировать период производственного цикла;

  • оптимизировать величину запасов и др.

Второе стратегическое направление подразумевает:

  • минимизацию финансовых рисков;

  • синхронизацию денежных потоков;

  • тщательный анализ контрагентов;

  • достаточные объемы денежных средств;

  • финансовый мониторинг и др.

Соседние файлы в папке Корпоративные финансы экзамен