Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

методы и модели микроэк. анализа

.pdf
Скачиваний:
27
Добавлен:
10.04.2015
Размер:
5.3 Mб
Скачать

IN»

IN»

Рис. 6.1. Сетевой график строительства котельной Обозначения: каждый круг считается одной из вершин графика; цифра в верхнем секторе каждой вершины означает ее порядковый номер; из номеров двух соседних вершин складывается шифр работы; цифра в нижнем секторе каждой вершины является порядковым номером предшествующей вершины, а линия, соединяющая зги две вершины, означает определенную работу. Внизу под линией записана плановая продолжительность данной работы; цифра в левом секторе каждой вершины означает общую продолжительность всех предшествующих работ, цифра в правом секторе отличается от цифры в левом на величину резерва (запаса времени). Таким образом, для вершин, лежащих на критическом пути, цифры в левом и правом секторах вершины совпадают, поскольку запас времени равен 0.

точники их поступления, общая продолжительность выполнения работы в днях, а также предшествующее задание, после окончания которого можно начинать данную работу. Исходя из показателей такой таблицы, подготавливают сетевой график, который может иметь различную степень детализации в зависимости от принятой схемы производства работ и уровня руководства; кроме общего графика исполнители разрабатывают график выполняемых ими работ.

Основные элементы сетевого графика: событие, работа, ожидание, зависимость.

При анализе хода строительства объекта следует устанавливать, правильно ли составлен сетевой график, не допущено ли при этом завышение критического пути, учтены ли при оптимизации графика все возможности его сокращения, нельзя ли ка- кие-либо работы выполнять параллельно или сократить время, затрачиваемое на них, путем увеличения средств механизации и др. Это особенно важно в тех случаях, когда продолжительность работ по графику не обеспечивает окончание строительства в срок.

Основным материалом сетевого планирования, используемого при анализе, является информация о ходе работ по графику, который обычно составляется не реже одного раза в декаду. В качестве примера приводится карта задания и информации о ходе работы по объекту строительства, осуществляемому по сетевому графику (табл. 6.1). По данным карты, критические работы выполнялись в начале месяца с опережением графика, однако затем было допущено отставание монтажа подкрановых балок по ряду Б, а последующая работа — монтаж подкрановых балок по ряду А — закончена с отставанием на один день.

Оптимизация сетевых графиков осуществляется на стадии планирования посредством сокращения критического пути, т. е. минимизации сроков выполнения строительных работ при заданных уровнях ресурсов, минимизации уровня потребления материальных, трудовых и финансовых ресурсов при фиксированных сроках выполнения строительных работ. Возможен и смешанный подход: для одной части работ (более дорогостоящих) — минимизировать уровень потребления ресурсов при фиксированных сроках выполнения работ, для другой — минимизировать сроки при фиксированном уровне ресурсов.

253

Таблица 6.1

Карта задания и информации о ходе работ

(с 1 по 30 апреля)

 

 

 

 

 

 

Задание

 

 

 

 

 

Информация

 

Резерв времени

Чис-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

по работам

 

тый

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

плано-

 

 

требуе-

 

 

нахо-

не на-

резерв

 

 

 

 

 

 

 

 

дата

 

вая

Резерв

о тех-

 

мое

 

факти-

дя-

ходя-

време-

работ

 

 

 

 

 

дата

 

окон-

про-

време-

ниче-

 

время

причи-

ческая

щимся

щимся

ни с

 

 

шифр

 

начала

 

чания

должи-

ни

ской

 

для

наза-

дата

на

на

 

начала

 

 

работ

 

работ

 

работ

 

тель-

 

готов-

окон-

держ-

окон-

крити-

крити-

меся-

 

 

 

 

 

(план)

 

 

 

ности,

 

чания

ки

чания

ца,

 

 

 

 

 

 

 

 

(план)

ность,

 

%

 

работ,

 

работ

ческом

ческом

дней

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

дней

 

 

 

дней

 

 

пути

пути

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

2

 

 

3

 

4

 

5

6

7

 

8

9

10

11

12

 

13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Разработка грунта

1 - 2

1/IV

6/IV

5

0

 

100

 

- 6/IV

 

 

 

 

Бетонирование

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

фундаментов под

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

котлы

 

 

2 - 3

 

7 / I V

17/IV

9

0

 

 

1 0 0

14/IV

2

-

2

Бетонирование

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

фундаментов по

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ряду

А

2 - 4

 

7/IV

14/IV

 

7

2

100

 

-

-

14/IV

 

 

 

 

То же по ряду Б 2 - 5

7/IV

14/IV

7

 

2

100

 

-

-

14/IV

 

 

 

 

Устройство труб-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ной разводки

6 - 1 8

 

 

18/IV

21/IV

 

4

19

100

 

-

-

29/IV

-

-7

 

-

Устройство обрат-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ной засыпки

 

 

6 - 7

 

18/IV

19/IV

2

0

100

 

-

1 7 / I V

2

-

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Решение оптимизационных задач существенно облегчается наличием пакетов прикладных программ (ППП), приспособленных к составлению оптимальных сетевых графиков на ЭВМ.

В зарубежной практике системного анализа распространен графо-математический метод, получивший название «дерево решений». Суть этого метода заключается в следующем.

Путем предварительной оценки потребностей, предварительного анализа возможных организационных, технических или технологических условий намечаются все предполагаемые варианты решения данной задачи. Вначале разрабатываются укрупненные варианты. Затем по мере введения дополнительных условий каждый из них расчленяется на ряд вариантов. Графическое изображение этих вариантов позволяет исключить менее выгодные из них и избрать наиболее приемлемый.

Этот метод может найти у нас применение при определении порядка обработки тех или иных деталей на нескольких станках в целях минимизации общего времени обработки; при установлении размеров ресурсов для минимизации общих производственных издержек; при распределении капиталовложений и других ресурсов по промышленным объектам; при решении транспортных и других задач.

6.2. Метод корреляционно-регрессионного анализа

Метод корреляционного и регрессионного анализа широко используется для определения тесноты связи между показателями, не находящимися в функциональной зависимости. Теснота связи между изучаемыми явлениями измеряется корреляционным отношением (для криволинейной зависимости). Для прямолинейной зависимости исчисляется коэффициент корреляции.

Одной из распространенных аналитических задач, решаемых с применением корреляционно-регрессионного метода, является задача на запуск — выпуск. Допустим, что имеются фактические данные о запуске и выпуске промышленных изделий (табл. 6.2).

Требуется определить зависимость выпуска изделий в среднем от их запуска, составив соответствующее уравнение регрессии.

257