уп схема

привлечение, профессиональное становление и на этой основе развитие молодых работников

своевременную уплату налогов и реструктуризированной задолженности

широкая международная интеграция

увеличение масштаба транспортного производства в России

рост качества услуг

разработку новых технических решений и приоритетных технологий

разработку нормативной и технологической документации

повышение долгосрочной эффективности и финансовой устойчивости

ориентация на качественное обслуживание клиентов

создание эффективной системы управления активами и инвестиционными ресурсами

повышение экономической ответственности и заинтересованности всех работников в улучшении финансово-экономических результатов работы корпорации через новый механизм мотивации

обеспечение финансовой прозрачности и повышение качества управления финансовым результатом

повышение доходности перевозок и эффективное управление затратами на основе системы бюджетирования и информационных технологий

увязка всех принимаемых решений, проектов и программ со стратегией развития ОАО «РЖД»

Развитие ОАО «РЖД» как общенациональной транспортной компании, динамично повышающей эффективность и качество услуг и глубоко интегрированной в евро-азиатскую транспортную систему