Itogovaya_kontrolnaya_Osnovy_upravlenia_proektami
.pdf
19.12.2023, 10:52 |
Итоговая контрольная. Основы управления проектами |
Итоговая контрольная. Основы управления проектами
Всего 18/20
Время выполнения работы 1 час 30 минут, после этого тест будет закрыт
Баллов: 0 из 0.
Фамилия Имя *
Баранов Андрей
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScYmDFt9Jj0GuGvkyblmLm6J_zMryWl_4Ll5uLTfEfUey1X6w/viewscore?viewscore=AE0zAgAY2yo… 1/10
19.12.2023, 10:52 |
Итоговая контрольная. Основы управления проектами |
Номер учебной группы *
ИВТ-31
ИВТ-32
ИВТ-33
ИВТ-34
ИКТ-31
ИКТ-32
ИКТ-33
БТС-31
БТС-32
Л-11
Л-12
Л-13
Л-14
Другое:
Новый раздел |
Баллов: 18 из 20. |
Выберите триаду условий проекта: |
1 из 1 |
Время, деньги, план
Время, деньги, качество
Время, способность, качество
Время, план, качество
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScYmDFt9Jj0GuGvkyblmLm6J_zMryWl_4Ll5uLTfEfUey1X6w/viewscore?viewscore=AE0zAgAY2yo… 2/10
19.12.2023, 10:52 Итоговая контрольная. Основы управления проектами
Назовите факторы успеха проекта 2 из
(правильных ответов 5; балл за задание засчитывается при указании всех пяти 2
верных ответов
Хорошая взаимосвязь Поддержка руководством Четкие цели
Неграмотная работа с информацией Контроль над содержанием Непредвиденные обстоятельства Человеческий фактор Продуманный план
Участники проекта – это … |
2 из 2 |
конечные потребители результатов проекта
заказчик, инвестор, менеджер проекта и команда проекта
команда, управляющая проектом
физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в
проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScYmDFt9Jj0GuGvkyblmLm6J_zMryWl_4Ll5uLTfEfUey1X6w/viewscore?viewscore=AE0zAgAY2yo… 3/10
19.12.2023, 10:52 Итоговая контрольная. Основы управления проектами
Критический путь проекта может характеризоваться следующим |
1 из |
образом: |
1 |
Цепь деятельности (начало–завершение) имеет самую большую
длительность
Чтобы уменьшать длительность проекта, Вы должны уменьшить
ненапряженное время задачи в критическом пути
Ранняя стартовая дата и начало даты конца - всегда те же для каждой
деятельности в критическом пути
Ненапряженное время для каждой задачи в проекте нулевое
Каково предназначение предварительного бюджета проекта? |
2 из 2 |
Ограничение использования ресурсов Учет и контроль
Обоснование статей затрат, планирование привлечения финансовых средств
Назовите критерии оценки целей проекта |
0 из 1 |
Конкретность, измеримость, ориентированность на действие, достижимость,
контролируемость по времени
Конкретность, измеримость, ориентированность на действие, достижимость Конкретность, измеримость, успешность, достижимость, конечность
Конкретность, измеримость, успешность, достижимость, контролируемость по
времени
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScYmDFt9Jj0GuGvkyblmLm6J_zMryWl_4Ll5uLTfEfUey1X6w/viewscore?viewscore=AE0zAgAY2yo… 4/10
19.12.2023, 10:52 Итоговая контрольная. Основы управления проектами
Диаграмма Ганта – это … |
1 из 1 |
дерево ресурсов проекта
организационная структура команды проекта
графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта
документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта
горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися
временными и другими параметрами
Что не относится к процессам инициации проекта: |
1 из 1 |
рассмотрение альтернатив
декомпозиция работ
принятие решения о начале проекте
ни один из вариантов не относится
Длительность среднесрочного проекта составляет |
1 из 1 |
до трех лет
более пяти лет
от трех до пяти лет
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScYmDFt9Jj0GuGvkyblmLm6J_zMryWl_4Ll5uLTfEfUey1X6w/viewscore?viewscore=AE0zAgAY2yo… 5/10
19.12.2023, 10:52 Итоговая контрольная. Основы управления проектами
Выберите наиболее точное определение проекта: |
1 из 1 |
Целенаправленное, ограниченное во времени мероприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.
Целенаправленное, ограниченное во времени мероприятие, предназначенное
для создания продуктов или услуг
Целенаправленное мероприятие, предназначенное для создания неких
продуктов
Целенаправленное ограниченное во времени мероприятие
Кто является внутренними участниками проекта |
1 из 1 |
Руководитель проекта, команда проекта, заказчик, подрядчик, поставщик
Руководитель проекта, команда проекта, заказчик
Руководитель проекта, команда проекта
Руководитель проекта, команда проекта, заказчик, подрядчик
Команда проекта
Признаком проекта не является: |
1 из 1 |
взаимосвязанность работ
ограниченность ресурсов
уникальность
цикличность
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScYmDFt9Jj0GuGvkyblmLm6J_zMryWl_4Ll5uLTfEfUey1X6w/viewscore?viewscore=AE0zAgAY2yo… 6/10
19.12.2023, 10:52 Итоговая контрольная. Основы управления проектами
Что является первым этапом разработки ИСР |
1 из 1 |
определение основных пакетов работ
анализ и усовершенствование
определение степени детализации
определение конечных результатов проекта
Результаты проекта могут быть определены как: |
0 из 1 |
Требования, относящиеся к целям проекта, которые должны быть получены для того, чтобы определить, что проект завершен
Доступные проверке результаты от продукта или услуги, которые должны быть произведены для того, чтобы определять, что проект завершен
Измеряемые выходы от целей проекта
Цель, ради которой предпринимается проект
Назовите методы процесса создания ИСР |
1 из 1 |
Методы отбора проекта, историческая информация, экспертная оценка
Декомпозиция, экспертная оценка
Методы отбора проекта, экспертная оценка
Критерии отбора проекта, историческая информация, экспертная оценка
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScYmDFt9Jj0GuGvkyblmLm6J_zMryWl_4Ll5uLTfEfUey1X6w/viewscore?viewscore=AE0zAgAY2yo… 7/10
19.12.2023, 10:52 Итоговая контрольная. Основы управления проектами
Бюджетирование проекта - это: |
1 из 1 |
процесс распределения затрат проекта процесс формирования, учета и контроля выполнения бюджетов
процесс определения необходимых инвестиций для проекта процесс контроля за выделенными для реализации проекта средствами
Эффективность руководителя проекта связана с: |
1 из 1 |
Авторитетом руководителя проекта
Коммуникативными умениями руководителя проекта
Организационной структурой
Умением руководителя проекта оказывать влияние
Новый раздел |
Баллов: 0 из 0. |
Творческое задание. 10 баллов за верно выполненное задание. Выполняется на листе бумаги от руки. Сдается во время контрольной лично преподавателю в руки
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScYmDFt9Jj0GuGvkyblmLm6J_zMryWl_4Ll5uLTfEfUey1X6w/viewscore?viewscore=AE0zAgAY2yo… 8/10
19.12.2023, 10:52 Итоговая контрольная. Основы управления проектами
Составьте Иерархическую структуру работ проекта для предложенной |
* |
ситуации. |
|
Ситуация: Наименование проекта – открытие торгового салона по продаже бытовой техники.Цели проекта – в срок не более 100 дней провести маркетинговое исследование о целесообразности открытия салона, открыть салон и провести презентацию открытого салона. Проект содержит следующие мероприятия: нахождение и ремонт помещения, закупка оборудования, обучение персонала, завоз товара, открытие салона. Декомпозиция должна быть проведена минимум до второго уровня. На втором уровне должно содержаться минимум 3-4 подзадачи. Определить, какие работы могут быть выполнены параллельно
Понял(а)
Понял(а). Это задание делать не буду, мне и так хватит баллов (или я не присутствую очно на лекции)
Компания Google не имеет никакого отношения к этому контенту. - Условия использования - Политика
конфиденциальности
Формы
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScYmDFt9Jj0GuGvkyblmLm6J_zMryWl_4Ll5uLTfEfUey1X6w/viewscore?viewscore=AE0zAgAY2yo… 9/10
19.12.2023, 10:52 |
Итоговая контрольная. Основы управления проектами |
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScYmDFt9Jj0GuGvkyblmLm6J_zMryWl_4Ll5uLTfEfUey1X6w/viewscore?viewscore=AE0zAgAY2y… 10/10