5272

РАБОТ А ВЫПОЛНЕНА В ФГБОУ ВПО ― ПЕНЗЕНСКИЙ ГОСУДАРСТ ВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ АРХИТЕКТ УРЫ И СТРОИТЕЛЬСТ ВА‖

Научный руководитель Анисимов Александр Викторович

доктор архитектуры

Официальные оппоненты:

Горшкова Галина Федоровна

доктор архитектуры, профессор, ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет», профессор кафедры архитектурного проектирования,

Колесников Сергей Анатольевич

кандидат архитектуры, доцент, ФГБОУ ВПО «Самарский государственный архитектурно-строительный университет», заведующий кафедрой начертательной геометрии и инженерной графики

Ведущая организация

ФГБОУ ВПО «Московский архитектурный институт (государственная академия)»

Защита состоится 6 ноября 2013 года в 14:00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.162.07 при ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет», по адресу: 603950, г.Н.Новгород, ул. Ильинская, 65, корпус 5, аудитория 202.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Автореферат разослан « 3» октября 2013 года

2

Общая характеристика работы

Актуальность исследования

В настоящее время строительство многофункциональных зданий приобретает особую значимость для полноценного развития городской среды в крупнейших и крупных городах России и зарубежья. В данной работе одним из направлений развития многофункциональных зданий предлагается рассмотреть взаимодействие социально-культурных функций, реализуемых через объекты досуга (ОД – культуры, отдыха, спорта), с коммерческими функциями, реализуемыми через торговые комплексы – ТК.

Актуальность интеграции досуга в структуру ТК обусловлена необходимостью поддержания жизнеспособности социально-культурных функций. В современных экономических условиях специализированные здания культуры, отдыха, спорта требуют значительных финансовых вложений в процессе строительства, при эксплуатации, на необходимую по истечении определенного времени реконструкцию. Срок окупаемости специализированных ОД (например, театров) намного дольше по сравнению с торговыми зданиями. Реализация современных ТК происходит относительно легко, они быстро окупаются и опережают создание мест для самостоятельных ОД. Способность торговых зданий естественным образом формировать потоки посетителей позволяет дополнительно поддерживать и финансировать деятельность ОД.

В отечественной практике проектирования и строительства торговых зданий XXI века достигнуты высокие результаты по вводу новых торговых площадей. Это можно рассматривать как своеобразную базу для развития социально-культурных функций нового поколения ввиду обозначенной выше объективной необходимости объединения досуга с коммерчески эффективными образованиями. Однако в современной России в этом направлении сделаны только первые шаги.

Решение задач рентабельности ТК привело к тому, что в большинстве случаев функции досуга находят пространственные решения в качестве помещений ТК, на площадях не только коммерчески не пригодных для торговли, но и не приспособленных для условий комфортного досуга. Основные недостатки организации ОД в ТК заключаются в:

-однообразии состава;

-нерациональности их размещения по отношению к основным коммуникационным зонам комплекса;

3

- стихийности организации функциональных зон.

Сегодня нормативными документами предусматриваются требования, регламентирующие проектирование ОД в качестве специализированных зданий (зрелищных, спортивных и т.д.), ориентированных, как правило, на большую и среднюю вместимость. Размещение ОД в структуре ТК предполагает создание условий для кратковременного отдыха, сопутствующего торговле, что делает данные объекты принципиально отличными от специализированных и предполагает разработку принципов их объемно-пространственной организации.

На сегодня в теории отсутствуют рекомендации и предложения по способам интегрирования, составу ОД в структуре ТК, классификации по пространственным решениям. Это является необходимым в современных экономических условиях для развития ОД, теряющих свою привлекательность в качестве самостоятельных зданий из-за узкой специализации или малой вместимости.

Теоретическая база исследования:

- вопросу организации ТК посвящены научные работы: Беддингтон Н., Карташовой К.К., Кастеля И.Н., Кулага В.Л., Образцова А.С.,

Теслер К.И., Урбаха А. И., Gruen V., Broto C., Coleman P., Gosling D. и др.;

-вопросу изучения типов многофункциональных зданий посвящены работы и публикации Боженко И.А., Бокова А.В., Гельфонд А.Л., Градова Г.А., Репина Ю.Г., Цайдлера Э. и др.;

-проектные работы: Тхор Б.И., под руководством Образцова А.С.,

Красильникова В.Д., Турок Г., Виноградского И.М.; - материалы по торгово-общественным центрам (1960 – 1970-е гг.)

НИИПИ Генплана Москвы, МНИИТЭПа; материалы институтов ЦНИИЭП торговых зданий, Моспроект 3, Моспроект 4, НИИ общественных зданий (ЦНИИЭП учебных зданий), ―Гипроторг‖;

- проектные материалы по ТК с функциями досуга с начала 2000-х гг. архитектурных мастерских и компаний: крупнейший город (г. Москва) ―ABD Architects‖ (Б.Левянт, Б.Стучебрюков); ―ТПО-5 – Бюро Платонов‖ (Ю.П.Платонов); ―Группа АБВ‖ (Н.Ю.Бирюков, Д.Г.Темников) и др.; крупный город (г. Пенза): ООО ―Гражданпроект‖, ООО ―Дизайн-Центр- Проект‖, ―ПТМ А.А. Бреусова‖, ООО ―Фундамент‖ и др.

В связи с социально-экономическими изменениями в России в 1990-х годах и процессами интенсивной информатизации общества в России 2000-х гг. многие выработанные ранее рекомендации по созданию зданий с

4

функциями торговли и досуга утратили свою актуальность. В 2000-х гг. появились новые формы досуга, которые потребовали современного подхода к проектированию в условиях современного рынка. В диссертационных работах, связанных с архитектурой торговых зданий (Д.С.Воронцова, К.И.Теслер, О.К.Н. Лукаш, А.В.Суровенков, В.В.Емец и др.), об ОД встречались упоминания как о развлекательных зонах, об элементах архитектурной среды ТК, но без их подробного анализа, классификаций и перспектив к развитию. Приоритетным являлось развитие пространства для торговли, где досугу отводилась сопутствующая роль. Не решался вопрос о составе ОД в ТК, о способах взаимодействий (планировочных, композиционных) досуговой части с торговой в едином комплексе.

Цель исследования – разработка способов архитектурной организации ОД в структуре ТК с учетом места размещения комплекса в системе города .

Задачи исследования:

-выявить предпосылки развития функций досуга при торговле;

-провести анализ архитектурно-планировочных решений ОД в ТК;

-предложить рациональные способы объемно-пространственной организации ОД в ТК: классификацию, составы, способы размещения и приемы композиционной организации.

Объект исследования – объекты досуга в структуре торговых

комплексов.

Предмет исследования – объемно-планировочная организация ОД в структуре ТК в разных градостроительных ситуациях (на свободных территориях, в условиях застройки).

Границы исследования:

- рассматривались ОД, предназначенные для свободного времяпрепровождения (кратковременного отдыха), в составе здания с торговой функцией: развлекательные (игровые центры – бильярд, боулинг, детские комнаты), зрелищные (кинотеатры, площадки для представлений), спортивные (фитнес-залы, спортклубы, каток). Рассматривались комплексы, где функции досуга и торговли находятся в сопоставимых по площадям пропорциях. Не рассматривались комплексы, где функция досуга является основной, а торговля – сопутствующей (реализуется в качестве небольших помещений);

- изучались ТК с функциями досуга, построенные на свободных от застройки территориях (загородные), в условиях сложившейся застройки (в

5

срединном поясе города). Не рассматривались комплексы, расположенные в исторической зоне города, объекты реконструкции.

Методика исследования:

-изучение литературных источников, электронных ресурсов, проектных материалов;

-натурные обследования в крупнейших и крупных городах России ОД в структуре ТК (фотофиксация (26 объектов), сбор данных по посещаемости ОД в 10 ТК по Москве в 2010 г.);

-структурный анализ состава ОД, их планировочных и композиционных характеристик в структуре ТК (соотношение, взаимное расположение досуговой и торговой частей), систематизация полученных результатов;

-теоретическое моделирование организации ОД в структуре ТК.

Научная новизна диссертации:

1.На основании систематических исследований современных методов интеграции функций торговли и досуга в единый комплекс впервые дано обоснование объектов досуга в качестве функционально-технологической единицы торгового комплекса и предложены рекомендации по их объемнопланировочной организации.

2.Впервые разработана классификация ОД с учетом используемой конструктивной системы торгового комплекса, предложена планировочная характеристика объектов досуга по основным функциональным зонам и рекомендованы их составы.

3.С использованием пространственных моделей (модели организации

иразмещения) впервые разработана и предложена концепция организации объектов досуга в структуре ТК.

Практическая значимость исследования:

- Теоретически обоснованные положения по объемно-планировочной

организации ОД в структуре ТК могут быть применены в проектной практике (при обосновании планировочных решений).

- Материалы диссертации могут быть использованы в педагогической деятельности при подготовке лекционных материалов по темам, связанным с торгово-общественной архитектурой, при разработке учебных пособий.

Основные положения, выносимые на защиту:

1.Рекомендации по объемно-планировочным характеристикам и концепция организации ОД в ТК на основе пространственных моделей.

2.Классификация ОД в ТК с учетом используемой конструктивной

системы.

6

3.Рекомендации по использованию композиционных сочетаний ОД

вТК (контраст, соподчинение и др.).

Апробация и внедрение результатов исследования.

Основные положения диссертации опубликованы в научных журналах (4 в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки РФ). По теме диссертации выполнена в 2010 году НИР при финансовой поддержке РААСН с рассмотрением отчета о проделанной работе на заседании Ученого совета НИИТИАГ РААСН № 6 от 21.10.2010 г (№ госрегистрации темы 01201060421). Результаты исследования представлены на научно-практических конференциях, проходивших в Пензенском государственном университете архитектуры и строительства в 2009-2012 гг., внедрены в учебный процесс (дипломное проектирование, подготовка монографии), в проектную практику (в эскизный проект торгово-общественного комплекса «Лента» в г. Пензе, ПТМ «А-989»).

Структура диссертации.

Работа включает два тома. Том 1 – текстовая часть, состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии (133 источника) – объемом 126 стр. Том 2 – приложения (иллюстративный материал) – объемом 101 стр., содержит графоаналитические таблицы.

Во Введении обосновываются актуальность темы, степень изученности вопроса, формулируются объект и предмет исследования, его цели и задач, определяются границы исследования, методика исследования.

В Главе 1 “Предпосылки развития объектов досуга с объектами торговли” рассматриваются способы формирования объектов досуга с объектами торговли (XIX-XX вв.) и современный опыт проектирования ОД в торговых комплексах.

Результаты исследования разнообразных функций досуга при торговле в историческом аспекте (на примере ярмарок и торгов; торговых домов и пассажей; торгово-общественных центров (XIX - XX вв.)) показали, что существуют три основные разновидности досуга, получившие относительно стабильное развитие совместно с торговлей: развлекательные (интенсивность интеграции в ТК 40,5 %), зрелищные (26 %), спортивные (10 %). Это создает предпосылки к выбору и комбинациям ОД в структуре современных ТК и формированию многофункциональных образований. С учетом широкого спектра предприятий современной торговли выявлены следующие типы ТК, на базе которых интенсивно реализуются ОД:

- по роли в системе обслуживания: суперрегиональные и региональные типы ТК;

7

-по месту размещения в системе города: загородные и в срединном

поясе;

-по вместимости более 150 000 чел.,

-по общей площади более 30 000 м².

Данные характеристики ТК определяют область диссертационного исследования.

Далее анализируются примеры организации ОД в выделенных типах ТК. Зарубежные и отечественные аналоги: ―H2OCIO‖ (Rivas-Vaciamadrid,

Испания, арх. бюро ―Chapman Taylor‖ 2007 г), ―Caesars Palace‖ (Лас-Вегас, арх. бюро ―Dougall Design Associates Inc‖, 2004 г.), ―Vivo City‖ (Сингапур, ―Toyo Ito&Associates, Architects‖),―Madrid Xanadu‖ (Испания, ―Chapman Taylor‖, 2003 г.), ―Принц Плаза‖ (г. Москва, арх. Овсепян А.Г., Кречко О.С., Серова Д.М.), ―Вэйпарк‖ (Московская область, МКАД, 71-й километр, 2004 г., Nps Tchoban Voss), ―Европейский‖ (г. Москва, 2006 г, арх.Ю.П.Платонов) и др. Определено, что процентная доля ОД в общей площади ТК (Sобщ) составляет в среднем 8 – 12 %.

Исторический обзор, представленный в разделе 1.1, и обзор современных ТК позволили выявить основные группы ОД в ТК по функциональному назначению:

1)развлекательные: боулинг, бильярд, аттракционы и детские игровые;

2)зрелищные: кинотеатры, площадки для представлений;

3)спортивные: фитнес-залы (спортклубы), каток.

Данная классификация ОД в ТК принимается как базовая для последующего анализа.

Количественный анализ обследованных автором ТК показал, что среди существующих видов ОД наибольший процент по интегрированию принадлежит развлекательным функциям - 40,5 %; зрелищным – 26 %, спортивным – 10 %.

Группа развлекательных ОД. Анализ показал, что средняя процентная доля данных ОД в ТК составляет 3,4 – 4,6 % от общей площади комплекса. ОД в данной группе зачастую объединяются в единый развлекательный центр. График работы развлекательных ОД в течение дня отличается от графика работы торговой части комплекса. Для торговой части (магазины, гипермаркеты) характерен режим с 9-10 утра до 22 часов вечера. Детские игровые комнаты работают параллельно с торговлей в указанном временном интервале. Боулинг и бильярд - в течение дня, а также в ночное время (с 12 дня до 05 утра или с 14:00 до 05 утра).

8

Группа зрелищных ОД – целесообразность интегрирования продиктована организацией досуга посетителей, направленного на привлечение в комплекс широкой целевой аудитории (молодежь, люди среднего возраста, семьи с детьми). Типологически в группу зрелищных входят кинотеатры, театры, концертные залы и т.д. В работе рассматриваются кинотеатры и площадки для представлений, которые при малой и средней вместимости задействованы в организации досуга в ТК. Анализ показал, что средняя процентная доля ОД группы зрелищных в ТК составляет 6,7 – 9,4 % от общей площади ТК.

При проектировании кинотеатра (кинокомплекса) в структуре ТК, как правило, планируется несколько зрительных залов. Это позволяет эксплуатировать кинотеатр в режиме гибкого регулирования показа киносеансов. Количество зрительных залов в структуре ТК варьируется от 8 до 15 с минимальной вместимостью одного зала 20 – 30 п/м (vip-зал), общей вместимостью кинокомплекса до 3000 п/м. Работа кинокомплекса характеризуется кинопоказами в течение дня (с 10 утра) и ночными сеансами (до 3-4-х утра).

Площадки для представлений в структуре ТК организуются сборноразборного типа в атриумах, галереях ТК (например, эстрады). График работы подобных площадок в большинстве случаев не регламентирован, площадки организуются по мере необходимости проведения зрелищного мероприятия.

Группа спортивных ОД.

Характерная особенность ОД спортивного назначения в ТК состоит в том, что их посещение носит целенаправленный характер, то есть осуществляется посетителем независимо от покупок. Это обусловлено тем, что тренировки в спортивных залах связаны с физическими нагрузками и в большинстве случаев исключают возможность посещения торговой части комплекса и спортивной за один раз (т.е. торговля становится необязательным приложением к спорту). В составе ОД данной группы в работе рассматриваются спортклубы и каток, получившие широкое распространение в отечественной практике. Анализ показал, что средняя процентная доля спортивных ОД в ТК составляет 0 – 1,7 % от общей площади ТК. Продолжительность работы спортклубов – в течение дня. График работы катка в большинстве случаев с 10 утра до 22-23 вечера с техническими перерывами на 20-30 минут. По усмотрению арендатора устраиваются ночные катания (например, с 23 часов вечера до 6 утра).

9

Анализ отечественной и зарубежной практики показал, что ОД в ТК организуются в комбинациях друг с другом и предполагают формирование определенных составов. Существует тенденция к разнообразию состава ОД с изменением места размещения ТК, характерная для зарубежной практики. В отечественной практике широкое распространение получили только 4 вида из двух групп ОД: детские игровые, боулинг, бильярд (группа развлекательных), кинотеатр (группа зрелищных). Сформировалась тенденция к интегрированию катка и спортивно-оздоровительных зон в структуру ТК.

Итак, рассмотрев характеристики ОД в разных группах, можно обобщить, что для них характерны следующие способы организации (в отечественной практике):

1)в качестве функциональной зоны ТК с образованием помещений для ОД;

2)упрощение технологии функционирования ОД (ограниченный набор

помещений в зоне досуга); 3) размещение ОД на верхних этажах и нерентабельных площадях ТК.

Отмеченные способы организации ОД в современных ТК обусловлены коммерческой необходимостью создания пространства для торговли, где досугу отводится сопутствующая роль в формировании условий для привлечения посетителей. Анализ отечественной практики позволил выявить количественные показатели посетителей ОД в структуре ТК (в зоне досуга их

в2 раза меньше чем в зоне торговли - 30 % относительно 70 %). Первоочередное решение задач рентабельности ТК привело к тому, что

вбольшинстве случаев ОД находят пространственные решения в качестве помещений ТК, на площадях, не только коммерчески не пригодных для торговли, но и не приспособленных для условий комфортного досуга. Рассмотренные примеры показали, что это зоны, удаленные от главных

входов в ТК, подземные, надземные этажи. Основные недостатки организации ОД в отечественных ТК составляют:

-однообразие состава ОД в разных ТК;

-нерациональность размещения ОД в ТК по отношению к основным

коммуникационным зонам комплекса; - стихийность в организации функциональных зон внутри ОД,

ограниченный набор основных помещений, ведущий к смешению функциональных зон.

Ряд недостатков организации ОД ведет к скоплению и нецелесообразным пересечениям потоков посетителей между зонами торговли и досуга, к

10