2436

2. Методические указания по подготовке к лекциям

2.1 Общие рекомендации по работе на лекциях

Лекция является главным звеном дидактического цикла обучения. Ее цель — формирование основы для последующего усвоения учебного материала. В ходе лекции преподаватель в устной форме, а также с помощью презентаций передает обучаемым знания по основным, фундаментальным вопросам изучаемой дисциплины.

Назначение лекции состоит в том, чтобы доходчиво изложить основные положения изучаемой дисциплины, ориентировать на наиболее важные вопросы учебной дисциплины и оказать помощь в овладении необходимых знаний и применения их на практике.

Личное общение на лекции преподавателя с магистрантами предоставляет большие возможности для реализации образовательных и воспитательных целей.

При подготовке к лекционным занятиям магистранты должны ознакомиться с презентаций, предлагаемой преподавателем, отметить непонятные термины и положения, подготовить вопросы с целью уточнения правильности понимания. Рекомендуется приходить на лекцию подготовленным, так как в этом случае лекция может быть проведена в интерактивном режиме, что способствует повышению эффективности лекционных занятий.

2.2 Общие рекомендации при работе с конспектом лекций

В ходе лекционных занятий необходимо вести конспектирование учебного материала. Конспект помогает внимательно слушать, лучше запоминать в процессе осмысленного записывания, обеспечивает наличие опорных материалов при подготовке к семинару, экзамену.

Полезно оставить в рабочих конспектах поля, на которых делать пометки из рекомендованной литературы, дополняющие материал прослушанной лекции, а также подчеркивающие особую важность тех или иных

10

теоретических положений.

В случае неясности по тем или иным вопросам необходимо задавать преподавателю уточняющие вопросы. Следует ясно понимать, что отсутствие вопросов без обсуждения означает в большинстве случаев неусвоенность материала дисциплины.

2.3 Общие рекомендации по изучению материала лекций Раздел 1. Предмет строительной логистики

Тема 1: Понятие, цели, задачи и функции строительной логистики.

Понятийный аппарат логистики. Факторы и тенденции развития логистики. Принципы логистики. Определение понятий, задач и функций логистики.

Строительный комплекс является совокупностью подрядных и специализированных строительных предприятий, предприятий промышленности строительных материалов и строительной индустрии,

механизации и транспорта, проектных, изыскательских и научно-

исследовательских организаций, учебных заведений, строительных бирж,

инжиниринговых, консалтинговых, управленческих фирм,

специализирующихся в области строительства (независимо от форм собственности и ведомственной принадлежности), отраслевые органы управления (федеральные, республиканские и муниципальные), а также отраслевые общественные организации (союзы, ассоциации и т.п.).

Вэтих организациях существуют свои логистические затраты,

представляющие собой затраты трудовых, материальных, финансовых и информационных ресурсов, обусловленные осуществлением предприятиями строительного комплекса своих функций по выполнению заказов потребителей

(заказчиков). Затраты этих предприятий, включаемые в состав логистических затрат, весьма разнообразны и их можно рассмотреть по следующим группам расходов: на закупку, производство и сбыт продукции.

11

Тема 2: Материальные потоки. Логистические операции, системы и цепи.

Одним из эффективных средств контроля над общими затратами является полное сосредоточение всех ресурсов на достижение результатов. Причем важен не абсолютный уровень общих затрат, а соотношение между усилиями и полученными результатами. Даже при систематическом направлении усилий и достижении результатов необходим анализ затрат и контроль над ними.

Важнейшим показателем оценки эффективности функционирования логистических систем является прибыль, в которой отражаются результаты всей логистической деятельности.

Логистические затраты являются качественным показателем эффективности функционирования логистической системы. Уровень качества логистического обслуживания напрямую связан с минимизацией потерь при обслуживании заказов потребителей.

При анализе и планировании логистических затрат предприятиями строительного комплекса могут быть использованы следующие основные показатели эффективности функционирования логистических систем:

∙абсолютная сумма затрат, используемая при оценке логистических затрат, и их величины по отдельным статьям и элементам затрат;

∙уровень логистических затрат по общему объему и отдельным статьям, рассчитанный как отношение суммы логистических затрат к объему продаж в процентах;

∙экономичность - достижение определенного результата при наименьших затратах (принцип минимизации) или обеспечение результата при заданном объеме затрат (принцип максимизации);

∙эффективность использования потребленных ресурсов,

вычисленная как отношение объема продаж или прибыли отчетного

(планового) периода к логистическим затратам за этот же период;

∙затратоемкость, характеризующая уровни логистических затрат по

функциональным областям.

12

Раздел 2. Функциональные области строительной логистики

Тема 3: Логистические концепции для проектирования и планирования

встроительстве.

Вусловиях рыночной экономики особый интерес представляет изучение и снижение логистических затрат предприятий, определение их места и роли в механизме ценообразования. При этом важным вопросом является поиск путей уменьшения логистических затрат и на этой основе снижения уровня цен на различные услуги (поставка строительных материалов, конструкций, сырья и т.п.), повышение уровня конкурентоспособности и доходности предприятия.

Тема 4: Закупочная логистика в строительстве.

Задачи и функции закупочной логистики. Механизм функционирования

закупочной логистики. Планирование закупок. Выбор поставщика. Правовые

основы закупок.

Тема 5: Транспортная и информационная логистика в строительстве.

Информационные логистические системы. Информационная инфраструктура. Цели и роль информационных потоков.

Тема 6: Складская логистика в строительстве.

Логистика складирования. Роль складирования в логистической системе.

Основные проблемы функционирования складов. Логистический процесс на складе.

13

Раздел 3. Логистические инновации в строительстве

Тема 7: Аутсорсинг логистических услуг в строительстве

Логистические затраты выступают как инструмент управления предприятиями строительного комплекса. Определение состава логистических затрат способствует принятию экономически обоснованных управленческих решений. Уровень рассматриваемых затрат характеризует экономическое положение предприятия, уровень его конкурентоспособности. Аутсорсинг в логистике — это выгодное решение, позволяющее экономить не только деньги,

но и время. Аутсорсинг в логистике заключается в передаче логистических процессов третьей стороне. В качестве последней может быть, как одна фирма,

так и группа компаний. Суть данной услуги состоит в уменьшении расходов компании, при реализации поставок продукции благодаря привлечению одного или нескольких квалифицированных профессионалов – логистических операторов.

При выборе наилучшего лог-оператора для дальнейшего сотрудничества,

в основном, ориентируются на его эффективность работы.

Тема 8: Инновации в логистическом управлении строительством

Менеджеру необходимо также оценивать затраты и эффективность деятельности конкурентов и сравнивать их с собственными показателями.

Степень эффективности логистической деятельности предприятия строительного комплекса определяет уровень его конкурентоспособности.

14

3. Методические указания по подготовке к практическим занятиям

3.1 Общие рекомендации по подготовке к практическим занятиям

Входе подготовки к практическим занятиям необходимо изучать основную литературу, знакомиться с дополнительной литературой, а также с новыми публикациями в периодических изданиях: журналах, газетах и т.д. При этом необходимо учесть рекомендации преподавателя и требования учебной программы.

Всоответствии с этими рекомендациями и подготовкой полезно дорабатывать свои конспекты лекции, делая в нем соответствующие записи из литературы, рекомендованной преподавателем и предусмотренной учебной программой. Целесообразно также подготовить тезисы для возможного выступлений по всем учебным вопросам, выносимым на практическое занятие.

При подготовке к занятиям можно также подготовить краткие конспекты по вопросам темы. Очень эффективным приемом является составление схем и презентаций.

Готовясь к докладу или реферативному сообщению, желательно обращаться за методической помощью к преподавателю. Составить план-

конспект своего выступления. Продумать примеры с целью обеспечения тесной связи изучаемой теории с реальной жизнью. Своевременное и качественное выполнение самостоятельной работы базируется на соблюдении настоящих рекомендаций и изучении рекомендованной литературы. Студент может дополнить список использованной литературы современными источниками, не представленными в списке рекомендованной литературы, и в дальнейшем использовать собственные подготовленные учебные материалы при написании курсовых и дипломных работ.

15

3.2. План семинарских занятий

Семинар 1

Раздел 1: Предмет строительной логистики.

Тема 1: Понятие, цели, задачи и функции строительной логистики.

План семинара

1.Объект и предмет изучения строительной логистики.

2.Цель логистического управления.

3.Задачи логистики.

4.Функции строительной логистики.

5.Теоретические основы логистики строительства.

Вопросы и задания

1.Назовите объект и предмет изучения логистики.

2.Укажите цель логистического управления.

3.Назовите логистические функции, примеры.

4.Классификация основных функций логистики.

5.Чем отличается логистическая операция от логистической функции?

Семинар 2

Тема 2: Материальные потоки. Логистические операции, системы и цепи.

План семинара

1.Материальные потоки.

2.Логистические операции.

3.Логистические системы строительства..

4.Логистические цепи.

16

Вопросы и задания

1.Материальные потоки образуются в результате:

а) деятельность различных предприятий и организаций, производящих и потребляющих ту или иную продукцию, оказывающих или пользующихся теми или иными услугами;

б) учета логистических издержек на протяжении всей логистической цепочки;

в) сбыта готовой продукции.

2. Какую основную проблему решают в логистической системе при организации транспортировки продукции?

а) Составление графиков обслуживания потребителей;

б) Эффективное использование транспорта;

в) Использование контейнеров и поддонов.

3.Какие факторы оказывают влияние на логистическую систему?

а) Научно-технический прогресс;

б) Структурные изменения транспорта;

в) Цены на топливо и другие материальные ресурсы;

г) Все ответы верны.

4. Какой показатель является основой для анализа системы логистики?

а) Общие издержки;

б) Предельные издержки;

в) Постоянные издержки;

г) Переменные издержки. 5.Системный подход - это:

а) направление методологии научного познания, в основе которого лежит рассмотрение объектов как систем, что позволяет исследовать трудно наблюдаемые свойства и отношения в объектах;

б) последовательный переход от общего к частному, когда в основе рассмотрения лежит конечная цель;

17

в) наличие потокового процесса.

6. Классический подход в логистике - это:

а) переход от частного к общему (индукция);

б) последовательный переход от общего к частному, когда в основе рассмотрения лежит конечная цель, ради которой создается система.

Семинар 3

Раздел 2: Функциональные области строительной логистики.

Тема 3: Логистические концепции для проектирования и планирования

в строительстве.

План семинара

1.Планирование логистической деятельности.

2.Логистическая стратегия.

3.Логистический контроль.

4.Логистический аудит.

Вопросы и задания

1.Перечислите концептуальные положения логистики.

2.Классификация видов планирования в логистике по степени детализации принимаемых решений, охарактеризуйте каждый вид, приведите примеры.

3.Охарактеризуйте взаимосвязь логистической и корпоративной стратегий.

4.Виды основных логистических стратегий, их суть, цели, способы реализации, плюсы и минусы.

18

Семинар 4

Тема 4: Закупочная логистика в строительстве.

План семинара

1.Задачи и функции закупочной логистики.

2.Механизм функционирования закупочной логистики.

3.Планирование закупок.

4.Выбор поставщика.

5.Правовые основы закупок.

Вопросы и задания

1. Для чего служат запасы в логистической системе?

а) В качестве буфера между транспортом, производством и реализацией;

б) Для компенсации издержек связанных с движением материалов;

в) Для изготовления продукции.

Семинар 5

Тема 5: Производственно-распределительная логистика.

Планы логистической стройплощадки.

План семинара

1.Логистизация производства строительной продукции.

2.Системный подход к управлению строительством.

3.Управление строительством на основе логистики.

4.Экономическая оценка логистизации строительства.

5.Логистизация сбыта строительной продукции.

6.Основные элементы распределительной логистики.

7.Контакты распределительной логистики.

19