книги / Поддержка принятия решений при управлении инновационными проектами

УДК 001.57; 338.2 ББК 65.23; С.8.2.3.2

М94

Рецензенты:

доктор физико-математических наук, доцент, профессор кафедры экономической кибернетики ПГУ П.М. Симонов

(Пермский государственный университет);

доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой «Информационные технологии

и автоматизированные системы» Р.А. Файзрахманов (Пермский государственный технический университет)

Мыльников, Л.А.

М94 Поддержка принятия решений при управлении иннова­ ционными проектами: монография / Л.А. Мыльников. - Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2011. - 145 с.

ISBN 978-5-398-00530-1

Настоящее издание посвящено вопросам поддержки принятия реше­ ния при управлении инновационными проектами и является результатом научных исследований автора в данной области за последние два года. Может использоваться в качестве дополнительного источника при изу­ чении дисциплин: «Управление инновационными проектами», «Управ­ ление инновационной деятельностью», «Теория инноваций», «Информа­ ционно-аналитическая поддержка инновационной деятельности».

Предназначено для студентов специальности 220601 «Управление инновациями» (ИН) дневной и заочной форм обучения, а также научных работников, специализирующихся в области управления социальноэкономическими системами, менеджеров и руководителей фирм.

УДК 001.57; 338.2 ББК 65.23; С.8.2.3.2

ISBN 978-5-398-00530-1 © ГОУ ВПО «Пермский государственный технический университет», 2011

Земля ограничена, а знаниям грани не предвидятся. Поэтому и промышленность, соединившись со знанием и науками, обещает развиваться безгранично.

Д.И. Менделеев

В настоящее время в России и в мире в целом много внима­ ния уделяется развитию экономики на основе научных достиже­ ний, воплощенных в потребительские товары и услуги (иннова­ ций). Правительства стран декларируют различные программы и ставят своей целью переход на новый тип экономики. Уже про­ шло достаточно много времени с начала деклараций, и сменилось множество названий. Сначала говорили об экономике нового ти­ па, потом об инновационной экономике. Сейчас в Европе по­ явился новый термин - «креативная экономика». Однако если разобраться, то движение в этом направлении очень слабое и для большинства людей незаметное. Мировой опыт показывает, что для «рывка», о котором все мечтают, необходимо создание опре­ деленных условий.

В Российской Федерации выпущено множество документов законодательного, нормативного и рекомендательного характера, принятых на федеральном и региональном уровнях, среди них: «Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспек­ тиву», Указ Президента Российской Федерации о государственной политике по вовлечению в хозяйственный оборот результатов

научно-технической деятельности и объектов интеллектуальной собственности в сфере науки и технологий №863 от 22.07.98 г. и др. Развитию инноваций регулярно уделяется большое внимание в посланиях Президента РФ и заседаниях Госсовета.

Задачи разработки инноваций и управления ими стали еще более актуальными в условиях возникшего финансового кризиса. Поиск проектов, способных принести значительную финансовую отдачу, усилился. Многие фонды, выделяющие средства на раз­ витие бизнеса, активизировали свою деятельность. Еще до начала финансового кризиса Россия жила в ожидании нового скачка раз­ вития — инновационного. Правительство декларировало своей задачей переход на инновационный путь развития. На самом де­ ле, для того чтобы инновации стали регулярным продуктом дея­ тельности, нужно уметь находить те «зерна», которые могут вы­

расти в инновации. Необходимо оценивать их потенциал

и способы развития, предсказывать появление инноваций, искать факторы, сдерживающие инновационный путь развития, прежде всего анализируя материальные и людские ресурсы, финансовые возможности, научные заделы и их аналоги, существующие объ­ екты интеллектуальной собственности, инфраструктуру и гео­ графическое расположение. Также нужно выявлять принципи­ ально новые и перспективные проекты на основе анализа рынков сбыта, искать перспективные авторские коллективы, основываясь на принципе их сбалансированности по профессионализму; хра­ нить, анализировать и изучать информацию о имеющихся инно­ вационных, научно-исследовательских и технических разработ­ ках, результатах мониторинга инновационных пространств; по­ могать выбирать, ранжировать и генерировать критерии для оценки инновационной деятельности; помогать в организации сбыта; оценивать объекты интеллектуальной собственности и коммерциализовывать их [75].

Для решения перечисленных задач и перехода от деклара­ ций к практической работе необходимы прежде всего объектив^ ные, основанные на математическом моделировании методы изу­ чения инновационных процессов. Это одна из наиболее актуаль­ ных, но и наиболее сложных научных проблем. Сложности обу­ словлены динамической неустойчивостью инновационных про­ цессов, протекающих в условиях слабой формализуемости, субъ­ ективности оценок протекающих процессов, низкого уровня ав­ томатизации сбора информации для объективных оценок, разной степени влияния внешних и внутренних связей инновационного процесса на результат и т.д. Для реализации инновационного проекта, в том числе на самом слабо формализуемом и поддаю­ щемся прогнозным оценкам этапе научной разработки, необхо­ димы глубокий анализ текущего состояния, прогноз будущих со­ стояний, выработка эффективных управленческих решений на каждой стадии, выбор критериев оценки решений через методики экспертных оценок, оценка последствий принятия каждого из возможных решений и путей, к которым приведут решения, при­ нимаемые на каждой стадии инновационного проекта.

Инновационные проекты можно отнести к слабоструктури­ рованным процессам, характеризующимся наличием множества количественных и качественных параметров, взаимосвязь между которыми носит неопределенный характер. Правильная оценка состояния позволяет не только раскрыть потенциал инновацион­ ного проекта на начальном этапе (этапе научной разработки), но и оценить итоговые результаты, значимость и уровень ожида­ емых результатов. Эти характеристики инновационного проекта требуют построения модели, способной все или большинство связей и происходящих процессов представить в виде формаль­

ных информационных показателей или объектов. Решение про­ блемы управления инновационными проектами путем примене­ ния методов моделирования и реализации системы поддержки принятия решений на их основе имеет особую научнопрактическую значимость на федеральном, региональном, отрас­ левом и корпоративном уровнях управления. Та страна или пред­ приятие, которые смогут перестроиться на инновационный путь развития, получат преимущество на многие годы вперед, а также смогут эффективно существовать и развиваться в условиях любой финансовой конъюнктуры.

ГЛАВА 1.

АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ

И АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПОДХОДОВ

1.1. Актуальность задачи внедрения инновационных

проектов на предприятиях

Многие страны, регионы и предприятия за историю разви­ тия человечества на определенные промежутки времени станови­ лись «центрами» мира. Появление таких стран связано прежде всего с технологическими достижениями, которые в этих странах были достигнуты и приводили к военному и экономическому до­ минированию.

Можно привести массу примеров из Позднего Средневеко­ вья, эпохи Возрождения, Античности. В недалеком прошлом та­ кими примерами служат технологический прорыв Германии пе­ ред приходом к власти А. Гитлера. Если перечислять фамилии работавших в то время в Германии деятелей искусства, ученых, изобретателей и промышленников, то этот список будет очень длинным и все фамилии будут иметь мировую известность: Вальтер Гропиус, Василий Кандинский, Альберт Эйнштейн, Хуго Юнкере (первый самолет из металла, газовая колонка), Виль­ гельм Майбах (двигатель внутреннего сгорания), Карл и Роберт Бош, многие другие.

Еще одним более ранним примером является Америка в пе­ риод до и во время Первой мировой войны. США были самой

свободной нацией в то время. В Америку ехала масса людей, ко­ торые по целому ряду причин не могли или не хотели оставаться на родине. Все эти люди получали хорошую работу, а многие со­ здавали научные школы и современные производства. Результа­ том этого стала продажа современного оружия и оборудования (например, американцы придумали экскаватор, который исполь­ зовался для рытья окопов) для большой европейской войны.

Врезультате, после войны вся Европа была должником Америки.

Иименно европейское золото сделало ее передовой финансовой державой в мире. Америка того периода - это целая плеяда из­ вестнейших ученых: Александр Белл, Томас Эдисон, Никола Тесла и т.д.

Уже в современный период технологический прорыв благо­ даря использованию опыта и научных достижений своих сограж­ дан и диаспор смогли сделать такие страны, как Тайвань (в 60-е, 70-е годы), Сингапур (после 1965 года, когда он получил незави­ симость от Великобритании) [34], Китай (в 90-е и начале 2000-х).

Среди отдельных фирм - это Microsoft (с идеей дружествен­ ного программного обеспечения), Apple (с персональным компь­

ютером, iPod-ом, iPad-ом и т.д.), Motorola (сотовый телефон) и т.д.

Такие прорывы всем нравятся, многие к ним стремятся. Правительства многих стран декларируют различные программы и ставят своей целью переход на новый тип экономики, а пред­ приятия стремятся выпускать продукт, который бы стал техноло­ гическим «хитом». Около четверти годового валового мирового продукта стоимостью до 6-7 трлн долларов создается сегодня именно в этом типе производства. Существующий мировой ры­ нок лицензий по темпам роста в 3^1 раза превосходит рынки тра­