Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
_Свиридов_В_В_ТАД_К-р_Вариант_1_31-03-2021.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
04.09.2023
Размер:
223.23 Кб
Скачать

28

Техника административной деятельности

Студент: Свиридов В.В.

Факультет: экономический

Направление подготовки:

38.04.04 «Государственное и муниципальное управление»

Магистерской программы:

Государственное и муниципальное управление

Форма обучения: заочная

Курс: 1 (первый)

Контрольная работа для заочного отделения

Вариант 1.

ТЕСТЫ (12×1 = 12 б)

  1. По очередности достижения цели делятся на …

а) большие и малые;

б) краткосрочные, промежуточные и долгосрочные; - правильный ответ

в) конкурирующие, независимые и дополнительные;

г) экономические и неэкономические.

Правильный ответ: б)

  1. Строительство или приобретение новых магазинов и складских помещений, реконструкция или модернизация действующих магазинов, формирование эффективного портфеля финансовых инструментов и т.п. – это … цели.

а) маркетинговые;

б) финансово-экономические;

в) инвестиционные; - правильный ответ

г) инновационные;

д) организационные.

Правильный ответ: в)

  1. Объектом организационной культуры является:

а) процесс формирования основных ценностей организации;

б) формирование взаимоотношений и взаимосвязей между людьми и подразделениями;

в) любая социально-экономическая система, поддающаяся управлению; - правильный ответ

г) действующая в организации система коммуникации.

Правильный ответ: в)

  1. Что не является основным принципом организационной культуры:

а) всеобщность;

б) обоснованность;

в) априорность;

г) субъективность. - правильный ответ

Правильный ответ: г)

  1. Набор наиболее важных положений, применяемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях и нормах, которые служат ориентирами поведения и действий персонала:

а) корпоративная культура; - правильный ответ

б) социальная культура;

в) общественная культура;

г) народная культура.

Правильный ответ: а)

  1. Корпоративная культура – это:

а) культура организации;

б) фирменная культура;

в) культура предпринимательства;

г) культура общественная;

д) правильные ответы а), б), г);

е) правильные ответы а), б), в). - правильный ответ

Правильный ответ: е)

  1. Имидж – это:

а) инструмент достижения стратегических целей организации; - правильный ответ

б) инструмент достижения тактических целей организации;

в) с помощью имиджа нельзя достичь целей организации.

Правильный ответ: а)

  1. Управлением корпоративной идентичностью – это:

а) управление торговой маркой; - правильный ответ

б) создание имиджа организации;

в) формирование корпоративной культуры;

г) правильные ответы б) и в).

Правильный ответ: а)

  1. Ценности, суждения и нормы поведения – это:

а) корпоративная миссия;

б) корпоративная индивидуальность; - правильный ответ

в) корпоративная идентичность;

г) корпоративный имидж.

Правильный ответ: б)

  1. Восприятие организации группами общественности – это:

а) корпоративная миссия;

б) корпоративная индивидуальность;

в) корпоративная идентичность;

г) корпоративный имидж. - правильный ответ

Правильный ответ: г)

  1. Выделяют следующие аспекты организационной лояльности:

а) доброжелательность, приветливость, открытость работника как в отношении компании в целом, так и в отношении других сотрудников;

б) честность, принципиальность;

в) правильные ответы а), б); - правильный ответ

г) нет правильного ответа.

Правильный ответ: в)

  1. К поведенческим индикаторам лояльности относят:

а) большие затраты времени на работу, чем требуется формально;

б) ответственность, добросовестность;

в) работа сотрудника на цели организации как в благоприятных, так и в неблагоприятных условиях;

г) постоянный контроль ситуации и творческий подход к деятельности организации;

д) правильные ответы а), б), в);

е) правильные ответы а), б), в), г). - правильный ответ

Правильный ответ: е)

ВОПРОСЫ (2×4 = 8б)

    1. Имидж как объект моделирования.

    2. Взгляды зарубежных специалистов на организационную лояльность.

ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ: