Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения
Кафедра информационных технологий предпринимательства
Информационный менеджмент
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
1 |
Лектор
Поляков Олег Маратович
e-mail: p0lyakovoleg@yandex.ru
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
2 |
Информационный менеджмент
Разделы курса
Предмет и задачи ИМ. Основные понятия
Формирование инф. структуры
Формирование инновационной политики
Формирование технологической среды ИС
Управление персоналом в ИС
Управление финансированием
Формирование комплексной защищенности информационых ресурсов
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
3 |
ИМ - средство организации управления
Информационная революция
Передвижение капиталов, товаров, услуг
Производство, 3d-принтеры
Национальные традиции, политические и экономические границы, языковые особенности
Электронное правительство, цифровая экономика
Кибер-атаки, кибер-оборона
Формируется глобальное информационное общество с соответствующим уровнем интеграции человека
Хаос автоматизации не поддается!!!
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
4 |
. |
ИМ – технология организации управления
Информационно-поисковые системы — система для накопления, обработки, поиска и выдачи интересующей пользователя информации.
Информационно-аналитические системы — класс информационных систем, предназначенных для аналитической обработки данных с использованием баз знаний и экспертных систем.
Информационно-решающие системы — системы, осуществляющие накопление, обработку и переработку информации с использованием прикладного программного обеспечения.
управляющие информационные системы с использованием баз данных и прикладных пакетов программ.
советующие экспертные информационные системы, использующие прикладные базы знаний,
Ситуационные центры (информационно-аналитические комплексы)
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
5 |
основные компоненты ИС
Информационная система |
|
Производственная система |
|
||
Входные данные |
|
Сырье |
Ввод и накопление данных в памяти |
|
Прием сырья на склад |
Хранение данных |
|
Хранение сырья на складе |
Обработка данных программами |
|
Обработка сырья на станках, в печах |
|
|
и т. д. |
Выдача информации в требуемых |
|
Сдача готовой продукции на склад |
формах |
|
|
Передача результатной информации |
|
Сбыт готовой продукции |
пользователю |
|
|
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
6 |
Этапы развития ИМ
Начальный этап, индивидуальные разработки.
Пакетный период.
Период информационных услуг
Почему нужен ИМ?
ИМ представляет собой круг задач управления прежде всего производственного и технологического характера, решение которых обеспечивает достижение целей организации в основной ее деятельности за счет эффективного согласованного управления как элементами, процессами и ресурсами собственно информационной системы, так и другими элементами, процессами и ресурсами предприятия. В этих задачах управления в той или иной мере используются информационные системы и реализованные в них информационные технологии.
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
7 |
задачи ИМ
обеспечение электронного документооборота;
управление всеми видами корпоративных информационных систем и ресурсов;
информационное обеспечение управления в целом и принятием решений в частности;
обеспечение информатизации бизнес-процессов,
обеспечение функционирования телекоммуникационной инфраструктуры организации;
управление стратегическим и тактическим ИТ развитием организации.
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
8 |
Производственно-тех. задачи ИМ
формирование технологической среды ИС,
развитие ИС и обеспечение ее обслуживания,
планирование в среде ИС,
формирование организационной структуры в области информатизации,
использование и эксплуатация ИС,
формирование инновационной политики и осуществление инновационных программ,
управление персоналом в сфере информатизации,
управление капиталовложениями в сфере информатизации,
формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов.
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
9 |
жизненный цикл ИС
предпроектный анализ, анализ внешних проявлений системы;
внутрисистемный анализ, внутренний анализ (анализ подсистем системы);
системное (морфологическое) описание системы (описание цели, отношений и связей, системных ресурсов);
определение критериев адекватности, эффективности и устойчивости (надежности);
функциональное описание подсистем системы (описание моделей, алгоритмов функционирования подсистем);
макетирование (макетное описание) системы, оценка взаимодействия подсистем системы;
"сборка" и тестирование системы;
функционирование системы;
определение целей дальнейшего развития системы;
сопровождение системы - уточнение, модификация,…
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
10 |