Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Отчёт,4

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
17.06.2023
Размер:
1.37 Mб
Скачать

2 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ И ЗАДАЧА АВТОМАТИЗАЦИИ

2.2 Характеристика объекта исследования ПАО «Квадра» - «Смоленская генерация»

Введение в эксплуатацию Смоленской городской электростанции

(СмолГЭС) в начале 30-х годов прошлого столетия положило начало истории развития теплоэнергетики в городе Смоленске. Смоленская городская

электростанция (ГЭС), Смоленская ТЭЦ-1, Смоленские тепловые сети,

Смоленсктеплосеть, котельный цех - весь перечень наименований, которыми не раз называлось предприятие за 80 лет своего существования. Однако это никак не сказалось на основном назначении предприятия. Его задача всегда оставалась неизменной и заключалась в бесперебойном энергоснабжении города Смоленска.

В годы Великой Отечественной войны СмолГЭС была полностью разрушена. В сентябре 1943 года, сразу же после освобождения Смоленска начались работы по ее восстановлению. Для восстановления довоенной

мощности

СмолГЭС потребовалось более 15 лет [8]. К 1958 году ее мощность

превысила 22 МВт,

а выработка электроэнергии достигла показателя в

114

млн кВт/ч, тепла – в 90 тыс. Гкал. Более того,

этот период связан с важным

событием

для теплоэнергетики Смоленска и Смоленской области - СмолГЭС

вошла в

состав

РЭУ «Смоленскэнерго»,

а также перешла

на

теплофикационный режим и была переименована в Смоленскую ТЭЦ-1. С того самого времени станция стала основным производителем тепловой энергии в

городе.В 1967 году Смоленская ТЭЦ-1 и была переименована в

«Смоленсктеплосеть». Это произошло после демонтажа турбоагрегатов и

монтажа

насосной

подкачивающей станции и водогрейных котлов. Чуть

позднее

в январе

1973 года для обеспечения

тепловой энергией

22

быстрорастущих промышленных предприятий г.

Смоленска в поселке

Маркатушино была построена Смоленская ТЭЦ-2.

 

На сегодняшний день основным и крупнейшим

поставщиком тепловой

энергии для промышленных предприятий и жилищно-коммунального сектора города Смоленска является филиал ПАО «Квадра» - «Смоленская генерация».

Формирование активов Смоленского филиала ПАО «Квадра» проходило в рамках реформирования энергетики и ОАО «Смоленскэнерго».

Так, 1 февраля 2005 года в результате реорганизации «Смоленскэнерго» было выделено ОАО «Смоленская генерирующая компания», в состав которого вошли производственные подразделения «Смоленсктеплосеть», «Смоленская ТЭЦ-2» и «Дорогобужская ТЭЦ». 15 сентября 2006 года ОАО «Смоленская генерирующая компания» присоединилось к ОАО «Квадра» (бывшая ТГК-4), и

его активы вошли в состав Смоленского филиала ОАО «Квадра».В 2011 году Совет директоров ОАО «Квадра» одобрил концепцию выделения теплосетевого комплекса компании в отдельное направление деятельности. В рамках работы по укрупнению региональных структур филиал ОАО «Квадра» – «Смоленская региональная генерация» был переименован на «Западную генерацию». К нему присоединились производственные подразделения Смоленской и Брянской областей: Смоленская ТЭЦ-2, Дорогобужская ТЭЦ, ПП «Смоленсктеплосеть»,

Брянская ГРЭС и Клинцовская ТЭЦ.

С 1 января 2012 года приступило к работе 100-процентное дочернее теплосетевое предприятие ОАО «Квадра» – ООО «Смоленская ТСК», в ведение которого перешла эксплуатация магистральных тепловых сетей, а также обслуживание лицевых счетов потребителей филиала. В декабре 2013 года компания «Квадра» получила статус единой теплоснабжающей организации в Смоленске. С 1 января 2014 года энергокомпания стала ответственной за теплоснабжение потребителей всего областного центра, как от своих источников энергии (Смоленской ТЭЦ-2 и ее котельного цеха), так и от теплоисточников МУП «Смоленсктеплосеть» и ведомственных котельных.

23

Официальная дата начала операционной деятельности филиала ПАО «Квадра»

- «Смоленская генерация» - 1 января 2016 года. Филиал теплоснабжающей организации объединил теплосетевые и генерирующие активы компании в городе Смоленске, в том числе и Смоленскую ТЭЦ-2 , а также 149,4

магистральных тепловых сетей. Миссия организации заключается в

обеспечении качественного и бесперебойного тепло- и водоснабжения

потребителей.

А стратегия

- в соответствии высоким требованиям

потребителей,

постоянном повышении качества услуг, а также использовании

новейших достижений в области теплоэнергетики.

Организационная структура

теплоснабжающей организации ПАО

«Квадра» - «Смоленская генерация» представлена в приложении Б.

Управление

организацией находится под руководством генерального

директора –

директора филиала, который назначается правлением компании

«КВАДРА». Генеральному директору подчиняется заместитель генерального директора по экономике и финансам, заместитель директора по реализации услуг, заместитель генерального директора по капитальному строительству,

заместитель генерального директора по техническим вопросам (главный инженер), заместитель главного инженера по оперативно-технологическому управлению, заместитель по правовому обеспечению и работе с персоналом,

заместитель генерального директора по ИТ и бизнес моделированию. Иными словами, высшим органом управления компании считается общее собрание акционеров, которые и избирают генерального директора «КВАДРА». Далее после генерального директора идет первый заместитель генерального директора, а за ними заместители генерального директора по определенным направлениям.

В соответствии с кодами ОКВЭД Смоленский филиал теплоснабжающей организации ПАО «Квадра» осуществляет свою деятельность по следующим направлениям.

- производство, передача и распределение электроэнергии, газа, пара и

горячей воды;

24

- производство, передача, распределение пара и горячей воды (тепловой энергии) [9].

Основные реализуемые бизнес-процессы организации сведены в таблицу 2.1.

Таблица 2.1 -

Бизнес-процессы организации ПАО «Квадра» - «Смоленская

генерация»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Процесс

Тип

Владелец

Поставщик

Входящие

Клиент

Входы

Выходы

Ресурсы

 

 

 

 

подраздел

ы

 

 

 

 

 

 

 

ения и

 

 

 

 

 

 

 

 

должност

 

 

 

 

 

 

 

 

ные лица

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Поставк

осн

Начальник

Трансп.

Отдел

Потреб

 

Прибыль

СИ

а

 

отдела

теплоэн.

снабжени

 

 

 

теплоэне

 

снабжения

 

я

 

 

 

 

ргии

 

 

 

 

 

 

 

 

ИТ-

об

Главный

Инф. обесп

Отдел ИТ

Сотруд

Инфор

Информ

ПО

обеспече

 

инженер по ИТ

 

 

-ки

мация

поддер-жка

 

ние и

 

 

 

 

 

 

отделов

 

связь

 

 

 

 

 

 

 

 

Обеспеч

об

Инженер по

Обеспечение

Аварийно-

Сотруд

Инфор

Поддержка

Информ

ение

 

безопасности

безопасаснос

восстанов

-ки

мация

безопасн.

ация

безопасн

 

 

ти

ит.служба

 

 

 

 

ости

 

 

 

 

 

 

 

 

Юрид.

об

Начальник

Юрид.

Юрид.

Сотруд

Докум

Юрид

Информ

Обеспеч

 

юр.отдела

обеспечение

отдел

-ки

ентаци

Обесп-е

ация

ение

 

 

 

 

 

я

 

 

Управле

у

Начальник

Управление

Финан.

Руково

Докум

Финан.

Финаы

ние

 

планово-

финансами

отдел

д-ство

ен-

отчет-сть

 

финанса

 

отдела

 

 

 

тация

 

 

ми

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Управле

у

Управл.

Управ.

Отдел

Руково

Персон

Управл

Персона

ние

 

Менеджер

персоналом

бухгалт.

д-ство

ал

персон-ом

л

персона

 

 

 

 

 

 

 

 

лом

 

 

 

 

 

 

 

 

Метроло

об

Главный

осущест

Отдел

Сотруд

Клиент

Прибыль

СИ

гически

 

метролог

метрол.

тепловой

-ки

ы

 

 

й учет

 

 

учетом

инспекции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стоит отметить, что доля филиала теплоснабжающей организации ПАО

«Квадра» на рынке тепловой энергии областного центра превышает 80%.

Общая установленная электрическая мощность филиала – 275 МВт, тепловая –

965,3 Гкал/ч. Численность персонала составляет около 600 человек.

Финансовое состояние теплоснабжающей организации ПАО «Квадра» -

«Смоленская генерация» в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы. Так или иначе, в

25

процессе функционирования организации величина активов (оборотных и внеоборотных) и их структура всегда претерпевает постоянные изменения.

По состоянию на 31 декабря 2016 года уставный капитал ПАО «Квадра» составляет 19 877 785 165,97 руб. и разделен на 1 987 778 516 597 акций одинаковой номинальной стоимостью 0,01 руб. каждая. Акционерами,

владеющими свыше 5% от уставного капитала являются:

-ООО «Группа ОНЭКСИМ» принадлежит 49,9999%;

-ООО «БИЗНЕСИНФОРМ» принадлежит 24,7459%.

Основные показатели деятельности организации представлены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 – Основные показатели деятельности ПАО «Квадра» -

«Смоленская генерация»

Наименование предприятия

Установленная электрическая

Установленная тепловая

 

мощность, МВт

мощность, кг/гкал

 

 

 

Котельный цех (ул.Кашена)

-

167,6

 

 

 

Смоленская ТЭЦ-2

275

774

 

 

 

Итого

275

941,6

 

 

 

Восуществлении работы теплоснабжающей организации ПАО «Квадра»

-«Смоленская генерация» широко используются современные ITтехнологии.

Среди них можно выделить такие информационные технологи как: ИТ отображения информации; ИТ обработки данных; ИТ управления. Так информационная технология отображения информации отвечает за информационную связь между пользователем и компьютером и обеспечена с

помощью монитора, принтера. Информационные технологии обработки

данных предназначены для решения хорошо структурированных задач, по которым имеются необходимые входные данные и известны алгоритмы и другие стандартные процедуры обработки запросы и оформление их в виде бумажных документов или отчетов. Цель информационной технологии управления - удовлетворение информационных потребностей всех без

26

исключения сотрудников организации, имеющих дело с принятием решений.,

решаемыми с помощью информационной технологии обработки данных.

Информационная технология управления идеально подходят для удовлетворения сходных информационных потребностей работников и различных функциональных подсистем (подразделений) или уровней управления организацией. Программное обеспечение, используемое в деятельности Смоленского филиала ПАО «Квадра» представлено в таблице 2.3.

Таблица 2.7 – Характеристика ПО ПАО «Квадра» -«Смоленская генерация»

Название

 

 

 

Назначение

 

 

 

«Документооборот» (SAP DMS)

Управление документацией

Microsoft Outlook

 

 

Мгновенный

обмен

информацией

 

 

 

 

между сотрудниками

 

 

Microsoft Visio

 

 

Создание диаграмм, схем, в том

 

 

 

 

числе блок схем и алгоритмов

Антивирус

Касперский

Business

Антивирусная защита

 

 

Space Security

 

 

 

 

 

 

Adobe Reader

 

 

 

Создание и управление документами

 

 

 

 

PDF

 

 

 

WinRAR

 

 

 

архиватор файлов в форматы RAR и

 

 

 

 

ZIP для 32- и 64-разрядных

 

 

 

 

операционных

систем

Windows и

 

 

 

 

ReactOS

 

 

 

Корпоративная

информационная

Автоматизация

бизнес-процессов

система

управления

ресурсами

филиала

 

 

 

«КИСУР»

 

 

 

 

 

 

 

Консультант Плюс

 

 

Поиск документов

по

известным

 

 

 

 

реквизитам,

по

определенному

 

 

 

 

правовому вопросу. законодательства

 

 

 

 

РФ

 

 

 

АСОДУ

 

 

 

Контроль

и

 

управление

 

 

 

 

производственными процессами

САРПИС

 

 

 

Защита техники от возгораний

 

 

 

 

 

 

 

 

Исходя из проведенного анализа характеристики программного обеспечения теплоснабжающей организации ПАО «Квадра» - « Смоленская

27

генерация», можно сделать вывод о том, что многие из бизнес-процессов организации автоматизированы. Однако, стоит отметить, что программные продукты по метрологическому учету организацией не используются.

Контроль за метрологией по сей день ведется на бумажных носителях.

Причина всего этого связана с высокой стоимостью готовых программных решений, и как следствие, отсутствием возможности к их приобретению.

Кроме того, недостаточная квалификация сотрудников, а также отсутствие опыта работы с подобными программными продуктами являются одними из ключевых факторов существующей проблемы. Таким образом, можно сделать вывод о том, что процесс метрологического учета рассматриваемого филиала теплоснабжающей организации подлежит совершенствованию. А именно,

автоматизации данного вида деятельности.

2.2 Анализ бизнес-процесса метрологического учета в теплоснабжающей организации

В настоящее время для многих организаций, стремящихся выйти на качественно новый уровень привлечения потенциальных клиентов,

автоматизация существующих бизнеспроцессов просто необходима. И

рассматриваемая теплоснабжающая организация ПАО «Квадра» - Смоленская генерация» - не исключение. Особенно это касается роцесса метрологического учета, который по сей день ведется на бумажных носителях.Благодаря данному фактору, ставится следующая цель автоматизации процесса метрологического учета теплоснабжающей организации ПАО «Квадра»- «Смоленская генерация».

Для наиболее четкого понимания сути проблемы, было произведено построение модели «AS-IS» существующего процесса метрологического учета теплоснабжающей организации Функционал объекта исследования был отражен при помощи использования стандарта IDEF0 и методологии SADT [10]. Контекстная диаграмма бизнес-процесса «Метрологический учет и

контроль» («AS-IS») - на рисунке 2.1.

28

Рисунок 2.1– Контекстная диаграмма бизнес-процесса «Метрологический

учет и контроль» («AS-IS»

В качестве входа процесса метрологического учета и контроля выступают клиенты теплоснабжающей организации ПАО «Квадра» - «Смоленская генерация». Выход – оказанные услуги по поставке тепловой энергии, а также прибыль, получаемая организацией за предоставляемые услуги. Управляющее воздействие (информация) — это то, что влияет на работу, но не преобразуется ею. В данном случае в качестве управления выступают ГОСТы и методики, а

также аккредитация. Механизм — это ресурсы,

которые участвуют в

осуществлении процесса метрологического

учета теплоснабжающей

организации: оборудование и персонал. Существенным недостатком существующего процесса метрологического учета, является то, что по сей день так и не автоматизирован. Вся совокупность работ по учету приборов, их поверки и калибровки, а также ремонту ведется вручную на бумажных носителях.

Это еще раз подтверждает проведенная декомпозиция модели AS -IS,

представленная на рисунке 2.2.

29

Рисунок 2.2 – Декомпозиция бизнес-процесса

«Метрологический учет и контроль» («AS-IS»)

Дальнейшая декомпозиции основных составляющих модели «AS-IS»

сведена в приложение В. Следующий этап выполнения работы заключался в проведении количественного анализа диаграмм по таким показателям как коэффициент уровня и коэффициент сбалансированности:

Коэффициент уровня представляет собой такой коэффициент, который с каждым переходом на нижний уровень не должен увеличиваться. Данный коэффициент рассчитывается по формуле [35]:

k y

N

 

L ,

(2.1)

 

где N – количество блоков на уровне, L – номер уровня;

Коэффициент сбалансированности – коэффициент, который должен

находиться в пределах от 0 до 8. Формула для расчета имеет вид:

 

N

 

 

 

 

Ai

max iN Ai

,

(2.2)

i 1

 

 

N

 

 

 

 

 

 

 

30

 

 

 

 

 

 

где Ai – стрелка, N – количество работ на уровне.

Коэффициент применения элементарных функций. При кф>1 и C>0.5

дальнейшая детализация не целесообразна. Для расчета используется формула:

Kф L C L

Число элементарн ых функций

,

(2.3)

N

 

 

 

где L – номер уровня, N – количество работ на уровне.

Результаты расчета показателей для проведения количественного анализа для модели «AS-IS» представлены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 – Показатели количественного анализа для модели «AS-IS»

Диаграмма

kу

kб

kэ

А0

0,66

0

А1

3

0,33

0

А2

1,5

0,66

0

А3

1,5

2,33

0,33

А4

2

3

1

Рекомендуемый

Снижение коэффициента уровня

>=3

<1

диапазон

 

 

 

Стоит отметить, что показатель качественности модели заключается в снижении значения коэффициента уровня. Коэффициент сбалансированности считается нормальным только лишь при условии того, что его значение не превышает 3. Данные значения коэффициента сбалансированности диаграмм не превышают 3. Исходя из значения коэффициента применения элементарных функций можно сделать вывод о том, нуждается ли модель в дальнейшей декомпозиции или же нет. В данном случае, рассматриваемая модель нуждается в детализации, поскольку значения диаграмм не превышают 1. Это еще раз подтверждает тот факт того, что по всем критериям и параметрам данная модель не соответствует требованиям.

Следующий этап анализа функциональных возможностей системы заключался в построение структурно-функциональной модели бизнес-процессов с учетом автоматизации (модель «TO-BE») с использованием стандарта IDEF0 и

31

Соседние файлы в предмете Преддипломная практика