Лабораторные работы / Biznes-plan
.docx1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИРМЫ
Объектом исследования является организация «Word Media», расположенная по адресу: г.Смоленск, ул.Первомайская д.69.
Организация занимается производством металлоконструкций для строительства энергетических объектов, а также производством комплектующих для газопроводов. Непосредственная деятельность организации началась 8 сентября 2010 года.
Девиз организации: «Того,чего у Вас нет, мы доставим. Каждому заказу - высокое качество. Каждому клиенту – максимум внимания».
Главная задача организации – производить продукцию высокого качества за хорошие деньги. Политика руководства: организации не нужны быстрые деньги, а нужны постоянные клиенты.
Руководство организации «Уилсон» создает компанию, которая старается обеспечивать постоянный и стабильный заработок сотрудников. Руководство дорожит работниками и дает им полную уверенность в «завтрашнем дне». Клиенты компании полностью могут рассчитывать на долгосрочное сотрудничество.
Генеральным директором является Панахова Елизавета, а также и исполняющий все обязанности в организации.
2 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ
Период с 2010 года по 2013 год планируется полностью реализовать производство А, а именно, открыть более 4 цехов по производству продукции А. Оборудование планируется установить высокой мощности, более 500 ед./мес. Рабочий день планируется сделать 2-хсменным.
В ближайшей перспективе планируется выйти на рынок B и запустить работу не менее 2-х цехов, с высокой мощностью.
3 СБЫТОВАЯ СТРАТЕГИЯ
Сбытовая стратегия направлена на увеличение спроса на продукцию, а также на ежемесячную продажу полного объема готовой продукции.
При этом целью организации стало:
- повышение уровня качества произведенной продукции до 3-5;
- увеличение расходов на рекламные услуги до 25000 у.е.;
- покупка сырья более высокого качества;
- увеличение ставки комиссионных до 10у.е.
4 ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ
Развитие организации планируется за счет расширения производства и перехода на новый рынок.
По истечению сроков службы (изношенности) оборудования был списан один станок с 1 цеха. В будущем планируется производить замену оборудования исходя из уровня износа, или же выполнять ремонтные работы при небольших затратах.
5 КРАТКОСРОЧНАЯ И ДОЛГОСРОЧНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА
В период 2012-2013 гг. не планируется покупка акций других организаций.
Фирма прибегала к краткосрочным кредитам. Первый кредит был получен в размере 100 000 у.е. и был потрачен на покупку оборудования на второй цех рынка.
6 ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА
Выплаты дивидендов будут производиться один раз в квартал. Постепенно планируется поднимать размер ежеквартальной выплаты дивидендов, тем самым поднимая рыночную цену акций фирмы.
7 ЭМИССИОННАЯ ПОЛИТИКА
В настоящее время проведение эмиссии руководством фирмы не планируется.