Расчётно-графическая работа / РГР_7
.docx«Разработка проекта по замене
силовых масляных трансформаторов элегазовыми»
СОДЕРЖАНИЕ
|
|
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. |
3 |
1 ВЫБОР ПРОЕКТА В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ………………………………………… |
4 |
2 УСТАВ ПРОЕКТА …………………………………..……………………… |
?? |
3 РЕЕСТР ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН ПРОЕКТА………........... |
?? |
4 КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА |
?? |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…….………………………………………………................ |
?? |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…...................................... |
?? |
ПРИЛОЖЕНИЕ А Название приложения …………………...……………..... |
?? |
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Название приложения …………………...……………..... |
?? |
ВВЕДЕНИЕ
Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст.
Текст введения – не более 2 страниц.
1 ВЫБОР ПРОЕКТА В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Филиал ПАО «МРСК Центра» - «Смоленскэнерго» является крупнейшей электросетевой организацией Смоленской области, занимая лидирующее положение на рынке услуг по передаче электрической энергии до конечного потребителя. Основным видом деятельности в соответствие с ОКВЭД 40.1 является «Производство, передача и распределение энергии».
Смоленскэнерго стабильно и бесперебойно осуществляет транспортировку и распределение электроэнергии, строит и модернизирует энергообъекты, совершенствует систему управления, реализует социальные программы, повышает уровень безопасности работы электросетевого комплекса.
Вхождение Смоленскэнерго в структуру МРСК Центра 31 марта 2008 г. способствовало динамичному развитию филиала и достижению значительных производственных результатов. Удовлетворяя растущий спрос экономики региона на новые объемы мощности, Смоленскэнерго увеличивает объемы технологического присоединения к сетям (ТП) новых потребителей. Так, в 2013 году филиал исполнил обязательства по 3470 договорам техприсоединения, что на 18% больше, чем в 2012 году, и на 62% выше, чем 2011 году. Наиболее количество договоров относится к объектам индивидуального жилищного строительства и малого бизнеса. Предприятие работает на территории Смоленской области площадью 49,8 тыс. кв. км с численностью населения около 900 тысяч человек. Численность персонала составляет 3800 человек. Руководитель: заместитель генерального директора — директор филиала ПАО «МРСК Центра» — «Смоленскэнерго» – Агамалиев Сабир Рафикович.
ПАО «МРСК Центра» осуществляет свою деятельность с учетом требований Федерального закона от 23.11.2009 № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности…» и других нормативно-правовых актов в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности ПАО «Россети».
Система энергетического менеджмента (СЭнМ) ПАО «МРСК Центра» обеспечивает:
Оптимизацию расхода электрической энергии на передачу по электрическим сетям ПАО «МРСК Центра».
Экономию топливно-энергетических ресурсов, используемых для производственно-хозяйственных нужд, до достижения экономически обоснованного уровня.
Внедрение энергоэффективного и инновационного оборудования и современных технических решений и технологий, направленных на оптимизацию расхода топливно-энергетических ресурсов и повышение энергетической результативности, а также выполнение и использование результатов научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, трансфер энергоэффективных технологий.
Разработку, внедрение и сертификацию Системы энергетического менеджмента.
Развитие системы управления в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, оптимизацию системы управления бизнес-процессами, изучение и применение передового зарубежного и отечественного опыта энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
Соответствие применимым законодательным и иным требованиям в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
Разработку и реализацию комплекса мероприятий, направленных на информирование и повышение компетентности и осведомленности персонала, клиентов и контрагентов ПАО «МРСК Центра» в области системы энергетического менеджмента.
Совершенствование организационной и нормативно-методической базы управления энергосбережением и повышения энергетической эффективности.
Еще одним важным направлением деятельности Смоленскэнерго является реализация ремонтной программы. Выполняемый предусмотренный этим документом комплекс мероприятий способствует безаварийному прохождению осенне-зимнего периода, позволяет обеспечить надежное и качественное электроснабжение потребителей региона, снижает уровень износа оборудования.
В филиале системно внедряются технические новации. Так в 2010 году Смоленскэнерго стал пилотной площадкой реализуемого МРСК Центра проекта по установке блочных комплектных трансформаторных подстанций, изготовленных с использованием ультрасовременного покрытия. Сейчас этот опыт используется в других филиалах компании. Также в Смоленскэнерго впервые в стране были использованы реклоузеры, которые позволяют автоматизировать процесс поиска и локализации повреждений на линиях электропередач, что повышает надежность энергоснабжения.
Ключевые условия и параметры стратегического развития ПАО «МРСК Центра» и распределительного электросетевого комплекса в целом определены Энергетической стратегией России на период до 2030 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 13 ноября 2009 г. № 1715-р («Энергостратегия — 2030»).
Основной целью (миссией) деятельности электросетевого комплекса в Стратегии ЭСК определено долгосрочное обеспечение надежного, качественного и доступного энергоснабжения потребителей Российской Федерации путем организации максимально эффективной и соответствующей мировым стандартам сетевой инфраструктуры по тарифам на передачу электрической энергии, обеспечивающим приемлемый уровень затрат на электрическую энергию для российской экономики и инвестиционную привлекательность отрасли через адекватный возврат на капитал.
Стратегия ЭСК предусматривает следующие целевые ориентиры для электросетевого комплекса:
Повышение надежности и качества энергоснабжения до уровня, соответствующего запросу потребителей.
Увеличение безопасности энергоснабжения, в том числе снижение общего количества несчастных случаев, включая неучтенные несчастные случаи.
Уменьшение зон свободного перетока электрической энергии.
Повышение эффективности электросетевого комплекса, в том числе:
повышение загрузки мощностей (в процентах от установленной мощности трансформаторов по всем уровням напряжения за вычетом обязательного резервирования);
снижение удельных инвестиционных расходов;
снижение операционных расходов;
снижение величины потерь;
обеспечение конкурентного уровня тарифов для бизнеса (рост не выше параметров прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на соответствующий период и сокращение доли сетей в конечном тарифе);
снижение перекрестного субсидирования в сетевом тарифе;
снижение количества организаций, не соответствующих требованиям, установленным для квалифицированной сетевой организации, в том числе технической обеспеченности резерва для устранения аварий и квалификации персонала.
Электроэнергетика — отрасль энергетики, включающая в себя производство, передачу и сбыт электроэнергии. Электроэнергетика является наиболее важной отраслью энергетики, что объясняется такими преимуществами электроэнергии перед энергией других видов, как относительная лёгкость передачи на большие расстояния.
В таблице 1.1 представлены основные показатели динамики развития электроэнергетики.
Таблица 1.1 – Основные показатели производства, распределения и передачи электроэнергии
Наименование показателя |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
Потребление электроэнергии (млн. кВт. час) |
1 064 956,1 |
1 060 237,8 |
1 078 411,4 |
Выработка электроэнергии (млрд. кВтч) |
1 023, 1 |
1 049,3 |
1 071,8 |
Введено в эксплуатацию приборов учета электроэнергии (штук) |
336 005 |
145 889 |
150 360 |
Расходы на оплату электроэнергии (тыс. руб.) |
1369618538 |
1445972120 |
1574695961 |
По данным таблицы 1 можно сделать следующие выводы:
потребление электроэнергии и ее выработка имеют тенденцию роста, что свидетельствует о положительной динамике развития электроэнергетики;
расходы на оплату электроэнергии будут расти в связи с положительной динамикой развития данной отрасли.
При размещении подстанций на городской территории самым важным фактором является безопасность и недопущение возгорания. Для подстанций, сооружаемых в районах с нехваткой свободного места, требуются компактные и экономичные решения.
Для преобразования электроэнергии и ее распределения до конечного пользователя Филиал ПАО «МРСК Центра» - «Смоленскэнерго» использует классические масляные трансформаторы, один из основных минусов которых – низкая противопожарная безопасность. Мной было принято решение разработать проект по замене масляных трансформаторов на более совершенные – элегазовые.
Элегазовые трансформаторы в отличие от классических вместо горючего трансформаторного масла используют негорючий элегаз. Для них разработана индивидуальная система охлаждения: «элегаз-вода» и «элегаз-воздух».
Основными преимуществами внедрения элегазовых трансформаторов являются:
негорючесть (в трансформаторах с элегазовой изоляцией в качестве изоляции и хладагента применяется гексафторит серы (SF6); это делает ненужным противопожарное оборудование, маслосборники, сточные канавы вокруг трансформаторных);
взрывобезопасность (так как в случае внутренних неисправностей подъем давления в баке очень мал в сравнении с прочностными характеристиками бака, бак трансформатора с элегазовой изоляцией взрываться не будет, что и гарантирует безопасность оборудования на подстанции);
компактность (поскольку расширительный бак и устройства сброса давления не нужны, становится возможным уменьшить высоту помещения трансформаторной подстанции)
снижение эксплуатационных расходов при использовании;
снижение уровня шума.
2 НАЗВАНИЕ РАЗДЕЛА
Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе выполнения расчетно-графической работы….
Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст.
Таким образом, задачи, поставленные в расчетно-графической работе, выполнены, соответственно цель достигнута.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1
2
3
4
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Название приложения