ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ ЛЕНИНГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ А.С. ПУШКИНА

ОТЧЁТ ПО УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ

Место проведения практики

Фитнес-клуб «ReForma»

Выполнила: студентка 2 курса Факультет: экономика и инвестиции Направление подготовки: «Экономика» Николаева В. С. ______________ Директор: Прялухина С.В.______________

г. Кингисепп 2018

Содержание

Введение	3
Глава 1 Организационно-экономическая характеристика «ReForma».	4
1.1 История предприятия и организационно-правовая форма собственности	4
1.2 Организационная структура «ReForma».	5
Глава 2 Анализ экономических показателей	6
2.1 Анализ технико-экономических показателей за два года.	6
2.2 Анализ качественного состава трудовых ресурсов «ReForma»	7
Заключение	10
Список использованной литературы	11

Введение

Объектом исследования отчета по производственно-экономической практике стало «ReForma»

Целью данной практики является системное и полное изучение аспектов экономики в «ReForma»

Таким образом, основными задачами производственно-экономической практики являются ознакомление с деятельностью данного предприятия, организационной структурой, анализ технико-экономических показателей за последние два года, характеристика кадрового потенциала и анализ качественного состава на «ReForma».

Немалое внимание было уделено изучению истории развития предприятия, основных направлений деятельности, организационно-правовых основ деятельности, структуры и методов управления

Также мной были разработаны рекомендации по улучшению деятельности предприятия.

В первую очередь во время практики мной были изучены организационные вопросы, касающиеся деятельности организации.

Основным видом деятельности «ReForma» является осуществление фитнес-услуги.

Деятельность ведется в соответствии с государственными стандартами, контроль за качеством осуществляется в рамках комплексной системы управления качеством услуги с применением соответствующих стандартов предприятия.

Глава 1. Организационно-экономическая характеристика «ReForma».

1.1. История предприятия и организационно-правовая форма собственности.

Фитнес-центр «ReForma» ведет свою деятельность на основе Гражданского кодекса РФ, принятого Госдумой РФ от 21.10.94 г. и одобренного Советом Федерации. Является юридическим лицом и действует на основе Устава, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет.

«ReForma» создано ИП Прялухина С.В.

Вид деятельности: оказание услуг.

К услугам клиентов фитнес-центра «ReForma» предоставляются:

• групповые занятия;

• вводная персональная тренировка .Уровень цен на абонементы в фитнес-центр «ReForma», на 5 - 10 % меньше, чем у конкурентов. С клиентами занимаются квалифицированные специалисты, проходящие аттестацию каждые полгода, что не могут обещать аналогичные фитнес-клубы и это является неоспоримым преимуществом перед конкурирующими предприятиями.

Основным преимуществами предприятия являются:

• удобное расположение;

• высокий уровень сервиса обслуживания;

• большой перечень предоставляемых услуг;

• нахождением в экологически чистом районе;

• расположением в 50 метрах от остановки автобуса.

Целью предприятия является удовлетворение потребности населения в желании поддерживать своё физическое здоровье. Руководство фирмы своей деятельностью ориентируется на изучение потребности и запросов потребителей, и в качестве одной из главных задач считает повышение качества предоставляемых услуг.

Особенностью предоставления услуг «ReForma» является то, что потребитель сам определяет срок клубного членства, время посещения, род занятий в соответствии с имеющимися в наличии услугами, со своими вкусами, запросами и возможностями (ограничения возможны после консультации в врачом и признанием человека неспособным переносить тяжёлые физические нагрузки), высокий уровень обслуживания и доступные цены на абонементы, поэтому на рынке потребителя со средним уровнем дохода предприятие не будет иметь проблем с конкурентами, по крайней мере, в ближайшее время. Всё это является важнейшими конкурентными преимуществами компании.

1.2 Организационная структура «ReForma».

Организационная структура «ReForma» представлена на рис. 1.

Как можно увидеть из рисунка, для данной схемы управления типична рациональность, ответственность и иерархичность. Следовательно, для «ReForma» характерно бюрократический тип организации управления. Линейный вид организационной структуры определяется малыми размерами предприятия.

Умение и навыки ключевых фигур администрации дополняют друг друга, в результате чего создаётся эффективная команда руководителей.

Рис.1. Организационная структура «ReForma»

Глава 2 Анализ экономических показателей.

2.1 Анализ технико-экономических показателей за два года.

Технико-экономические показатели	ед. изм.	2016 год	2017 год	Темп роста, %
1.Выручка от продажи услуги	Тыс. руб	152938	141770	7,3
2.Себестоимость	Тыс. руб.	144833	133919	7,5
3.Затраты на заработную плату	Тыс. руб.	7242	7386,67	2
4.Численность ППП	чел	20	17	6,4
5.Среднемесячная заработная плата работников	Тыс. ед.	12488,6	13586,7	8,8
6.Прибыль/убыток до налогообложения	Тыс. ед.	8105	7851	3,1
7. Рентабельность	%	5,6	5,86	отклонение 0,26

Составим таблицу 1 по основным технико-экономическим показателям за последние два года.

Таблица 1-Финансовые показатели работы предприятия за 2016-2017 гг.

Из таблицы 1 видно, что в 2008 году выручка от реализации снизилась на 7,3%, т.е. на 11168 тыс.руб. Также снизилась и прибыль от реализации на 254 тыс.руб. В 2007 году предприятие проработало с прибылью в 8105 тыс.руб. Рентабельность деятельности в 2007 г. составила 5,6%. В 2008 году несмотря на снижение выручки и прибыли предприятие вышло на показатель рентабельности 5,86%, хотя это очень незначительный прирост.

На снижение выручки значительным образом повлияло сокращение численности работников на 3 человека. Несмотря на сокращение работников фонд оплаты труда практически не изменился в связи с тем, что в 2008году заработные платы персонала возросли, средняя месячная заработная плата составила 6213 рублей. Но это значительно ниже того уровня заработных плат, которые выплачивают фитнес-центры конкуренты «ReForma».