ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ»

(МИИТ)

Институт Экономики и Финансов

Кафедра: «Экономика и управление на транспорте»

Курсовая работа

по дисциплине «Стратегический менеджмент»

тема: «Разработка стратегии компании BMW»

Выполнил: студент группы ЭММ-212 Ремизов С.П.

Проверила: Яшина А.С.

Москва 2015

Глава 1. Структура внутренних ресурсов компании

Корпорация BMW (аббревиатура от Bayerische Motoren Werke AG, «Баварские моторные заводы»), начавшаяся с маленького авиамоторного завода, производит свою продукцию на пяти заводах в Германии и двадцати двух дочерних предприятиях, разбросанных по всему миру. Это одна из немногих автомобильных фирм, не использующая на заводах роботов. Вся сборка на конвейере идет только вручную. На выходе - только компьютерная диагностика основных параметров автомобиля.

В течение последних 30 лет только концернам BMW и Toyota удается работать с ежегодно увеличивающейся прибылью. Империя BMW, три раза за свою историю оказывавшаяся на грани краха, каждый раз поднималась и достигала успеха. Для всех в мире концерн BMW - синоним высоких стандартов в области автомобильного комфорта, безопасности, техники и качества.

В основу торговой политики «BMW» заложен принцип качества и удобства, что полностью соответствует потребностям клиентов.

Всегда есть выгодные предложения для дилеров и покупателей. Скидки, акции, новинки и программы лояльности.

1.1 Сравнительная характеристика продукции компании с продукцией конкурентов:

компания	Причины привлекательности.	Конкурент. вид услуги	Причины привлекательности продукции конкурента.	Возможная привлекательность для вашей продукции
1. Mercedes	Узнаваемый бренд	Заказ авто на индивидуальных условиях из Германии	Удобство пассажиров	Качество
2.AUDI	Современный дизайн	Доступность полного привода на любом автомобиле	Инновации в приводе автомобилей	Внешний вид
3.Lexus	Удобство и комфорт	Возможность покупки полноценных внедорожников	Роскошь и комфорт	Удобство и комфорт

Рассматривая организационную структуру данной компании, можно заметить, что она является линейно-штабной и построена по принципу функционального разделения управленческого труда, т.е. при такой структуре происходит деление организации на элементы, каждый из которых имеет определенную функцию, задачи, но еще при этом управление сосредоточено в штабах.

Глава 2 Стратегический анализ внешней среды и непосредственного окружения. Pest – анализ компании bmw

Политико-правовая среда Государственное регулирование конкуренции Штрафные санкции Экологические проблемы Европейское законодательство Изменение законодательства РФ	Экономическая среда Динамика валюты Уровень инфляции Общие проблемы налогообложения Уровень дохода населения Внешние издержки
Технологическая среда Развитие конкурентных технологий Влияние интернета Новые продукты Финансирование исследований	Социокультурная среда Демографические изменения Мода и образцы для подражания Структура доходов и расходов Религиозные факторы Изменение в стиле и уровне жизни Изменения в базовых ценностях

Группа факторов	Фактор	Описание
Экономический фактор	Уровень дохода населения	Анализ экономической компоненты позволяет понять то, как формируются и распределяются ресурсы. Большую роль в жизни любой организации играет уровень дохода населения.
Социальный фактор	Распределение доходов	Высокий уровень коррупции, увеличивающий давление на малый и средний бизнес может привести к серьезному расслоению бизнес – структур, появлению процессов слияния к концентрации. В результате чего выбранное направление ориентации на крупный и средний бизнес представляется оправданным
Технологический фактор	Новые продукты	Имеется много компаний – конкурентов, что приводит к спаду продаж.
Политическая среда	Регулирование и ограничение международной торговли	Членство в WTO является сдерживающим фактором для каких-либо радикальных изменений, поэтому существенных изменений не ожидается . Для рассматриваемого бренда также изменений не предполагается