Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Отчет УКвЛ-3(Курочицкий, Корбут, Байбак)

.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
13.05.2023
Размер:
131.45 Кб
Скачать

Министерство образования Республики Беларусь

Учреждение Образования

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

Кафедра менеджмента

Лабораторная работа № 3

«Оценка затрат на качество»

по учебной дисциплине «Управление качеством в логистике»

Вариант 2

Проверил доцент, к.э.н. _______________ В. И. Шевченко Оценка 7

Выполнили студенты гр. 073601:

Байбак М.Д.___________________

(Фамилия И. О.)

Курочицкий Д.А._______________

(Фамилия И. О.)

Корбут М.М.__________________

(Фамилия И. О.)

Минск 2023

1 Цель работы

Приобретение практических навыков оценки и анализа затрат на качество в логистической деятельности.

2 Ход работы

2.1 Описание принимаемых решений для выполнения задания лабораторной работы

Для начала находится разница между Увеличением дохода и выросшими затратами, потом вносятся в таблицу и строится график, с помощь которого можно определить оптимальный уровень эффекта от увеличенных расходов на увеличение качества продукции. Улучшение качества неразрывно связано с затратами. Правда классики менеджмента качества доказали, что средства, вложенные в улучшение качества возвращаются через расширение рынка потребления, сокращение затрат на устранение несоответствий (брака), повышение конкурентоспособности продукции, работ, услуг и компании в целом.

Нужно отметить, что эффект от вложения средств на улучшение качества не пропорционален размеру этих средств. С увеличением вложений, то есть затрат на качество, будет расти эффект до тех пор, пока внутренние и внешние факторы влияния не начнут ограничивать возможности получения доходов. Это может быть следствием изменения конъюнктуры рынка, ограничения возможностей самой компании и т. д.

Затратами на качество являются расходы, связанные с установлением уровня качества, его достижением в процессе производства, контролем, оценкой и информацией о соответствии продукции требованиям качества, надежности и безопасности, а также расходы, связанные с установлением отказов изделий не предприятии.

2.2 Описание выполнения лабораторной работы

Тыс. руб.

Затраты на качество

Увеличение дохода

Величина эффекта

20

20

0

28

22

-6

36

24

-12

46

28

-18

58

36

-22

72

50

-22

92

80

-12

130

130

0

166

220

54

200

320

120

250

400

150

300

460

160

360

500

140

440

520

80

530

530

0

620

548

-72

720

558

-162

Рисунок 1 - Графики зависимости увеличения доходов, затрат на качество и экономического эффекта от «уровня качества»

А - точка появления эффекта от реализации мероприятий, направленных на улучшение качества и значение увеличения доходов и затрат в которой равны 130 тыс.руб; В - точка оптимального уровня качества; С - точка прекращения эффекта от реализации мероприятий, направленных на улучшение качества и значение увеличения доходов и затрат в которой равны 530тыс.руб.

В нашем случае наибольший эффект от увеличения затрат на качество достигается в точке B, значение затрат на качество в которой соответствует 300 тыс.руб. Увеличение дохода в этой точке достигает размера в 460 тыс.руб.

3 Выводы

Нужно отметить, что эффект от вложения средств на улучшение качества не пропорционален размеру этих средств. В ситуации, когда компания не придавала значения вопросам улучшения качества деятельности, с вложением средств в улучшение качества она постепенно получит эффект от этого. С увеличением вложений, то есть затрат на качество, будет расти эффект до тех пор, пока внутренние и внешние факторы влияния не начнут ограничивать возможности получения доходов.