Абрамов В.В. Ситуационный анализ (ПР, 35.03.02)

21

Рисунок 2.2°–°Фрагмент карты проекта освоения лесов

Пояснительная записка проекта освоения лесов содержит следующие разделы:

-общие сведения;

-сведения о лесном участке;

-организация использования лесов;

-создание лесной инфраструктуры;

-мероприятия по охране, защите и воспроизводству лесов;

-мероприятия по охране объектов животного мира, водных объектов;

-иные сведения и мероприятия;

-приложения и картографический материал.

Каждый раздел пояснительной записки проекта освоения разрабатывается на основе нормативно-правовых документов Российской Федерации. В основе картографических материалов проекта освоения лесов лежат материалы лесоустройства.

На основании разработанного проекта освоения лесов предприятие выполняет следующую операцию, относящуюся к лесосырьевой подготовке - дислокацию мест рубок.

Дислокация мест рубок - это процедура определения мест рубок на определенный период по материалам проекта освоения лесов (арендованных лесных площадей). Часто встречаются другие названия данной процедуры: подбор лесосечного фонда, нарезка лесосек.

Дисклокация мест рубок осуществляется работниками производственного отдела предприятия исходя из следующих условий:

-соблюдение правил заготовки древесины (допустимая площадь рубок, сроки примыкания, интенсивность выборочной рубки и др.);

-выполнение плана лесозаготовок как по объему, так и по сортиментам, не превышающим допустимого расчета лесопользования;

-концентрированное размещение лесосек;

-выделение зон летней и зимней заготовки;

-учет существующей дорожной сети и т. д.

22

После определения мест рубок на картах при дислокации необходимо произвести отвод намеченных лесосек на местности.

Отвод лесосеки - это отграничение в натуре участков леса (лесосек) для проведения рубок леса, перечет намечаемых в рубку деревьев с целью материально-денежной оценки древесины.

Отвод и таксация чаще всего производятся в весенне-летний период. Они необходимы, в первую очередь, для правильного планирования всего комплекса заготовки-вывозки и для рациональной организации лесовосстановления на вырубленных площадях.

При отводе лесосек проводят следующие работы:

а) прорубку визиров, за исключением сторон, отграниченных ясными квартальными просеками, граничными линиями, таксационными визирами и не покрытыми лесом землями;

б) постановку столбов на углах лесосек; в) отграничение неэксплуатационных участков в пределах лесосек

(болота, вырубки, прогалины, семенные куртины и т. п.); г) промер линий, измерение углов между ними и углов наклона, а

также геодезическую привязку к квартальным просекам, таксационным визирам или другим постоянным ориентирам.

Таксация отведенной лесосеки осуществляется либо сплошным, либо ленточным перечетом, либо закладываются круговые площадки.

Метод таксации выбирается в зависимости от площади лесосеки (делянки), группы лесов, полноты древостоя, густоты подроста под пологом леса, возможности применения полнотомеров и точности имеющихся материалов лесоустройства. Например, при площади лесосеки менее 3 га проводится сплошной перечет.

Перечету подлежат деревья диаметром с 8 см. В отдельных районах, если это обусловлено правилами рубок, перечет деревьев может начинаться с более высокого диаметра.

По технической годности (качеству) деревья делятся на три категории: а) деловые - деревья, у которых общая длина деловых сортиментов в

комлевой половине ствола составляет 6,5 м и более, а у деревьев высотой до 20 м - не менее одной трети их высоты;

б) полуделовые - деревья с длиной деловой части ствола в комлевой половине от 2,0 до 6,5 м, а у деревьев высотой до 20 м - от 2 м до одной трети их высоты. При необходимости откомлевки минимальная длина деловой части должна быть не менее 3 м;

в) дровяные - деревья с длиной деловой части менее 2 м в комле или менее 3 м в остальной части нижней половины ствола.

На основании перечета определяют количество деревьев, запас древесины, средний объем хлыста, распределение по породам, ступеням толщины, составляют полевой абрис (рис. 2.3) и производят материальноденежную оценку лесосек.

23

Рисунок 2.3 – Вариант абриса лесосеки

Материально-денежная оценка лесосек (МДО) - комплекс полевых и камеральных работ, направленный на определение запаса древесины на лесосеке с разделением его на размерно-качественные категории, а также денежная оценка этого запаса на основании арендной платы или по результатам лесных аукционов.

После отвода лесосеки выбирают технологический процесс лесозаготовок; производят упрощенное изыскание трассы лесовозного уса; обосновывают выбор мест под лесопогрузочные пункты; намечают расположение волоков и разрабатывают технологическую карту.

После технологической подготовки собираются все документы (полевой абрис, материально-денежная оценка, технологическая карта) и формируется лесная декларация.

Лесная декларация - это заявление об использовании лесов в соответствии с проектом освоения лесов.

Лесная декларация представляет собой перечень документов, разрешающих осуществление лесозаготовительной и других видов деятельности на арендованной территории. Ежегодно лесная декларация подается в органы государственной власти (в некоторых субъектах РФ - это центральные лесничества) арендаторами, которым лесные участки предоставлены в аренду. После рассмотрения лесной декларации при положительном решении арендатор может приступить к осуществлению лесохозяйственной деятельности.

2 Организационная структура типового лесозаготовительного предприятия

25

Непосредственными исполнителями лесосечных работ являются бригады, оснащенные техникой для валки, трелевки и обрезки сучьев. Бригады объединяются в мастерские участки. Несколько мастерских участков составляют лесопункт (возможно непосредственное подчинение мастерских участков ЛЗП). Бригаду возглавляет бригадир, а мастерским участком руководит мастер, лесопунктом - технорук и начальник лесопункта.

Начальник лесопункта, технорук и мастер осуществляют непосредственное руководство лесосечными работами. Вопросы планирования и учета выполняют функциональные отделы лесопункта и ЛЗП (планово-экономический, производственный, бухгалтерия и др.).

Для вывозки древесины из лесосек на нижние склады у магистральных железных дорог или сплавных рек в ЛЗП организуют транспортные системы (цехи), включающие дорожную сеть, погрузочноразгрузочные пункты, тяговой и прицепной состав, погрузочно-разгрузочные средства, сооружения, систему обслуживания и управления. Технологическая и организационная структура вывозки леса определяются различными факторами природными (рельефными, почвенными, климатическими), технологическими (вывозка деревьев, хлыстов или сортиментов) и производственными (расположение лесосек и нижних складов, состав систем машин). В зависимости от этих факторов могут использоваться три транспортно-технологические схемы вывозки леса (рис. 2.5).

Рисунок 2.5 – Транспортно-технологические схемы вывозки леса: а) прямая вывозка; б) одноступенчатая вывозка; в) двухступенчатая вывозка; В-волок; УД-ус; ВД-ветка; МД-магистраль; ТД-тракторная дорога; АДавтомобильная лесовозная дорога; УЖД-узколейная и ШЛД – широколейная железная дорога; ЛД – лесовозная дорога; ДОП-автомобильная дорога общего пользования; РС-резервный склад; ПСперерабатывающий склад; П-погрузочный или ПП – перегрузочный пункт

26

Прямая вывозка, - при которой древесину вывозят от места валки (от пня) до конечного пункта без перегрузок. Такие схемы в принципе весьма рациональны. Однако их осуществление встречает ряд осложнений - трудность создания подвижного состава, одинаково эффективного при движении по лесосеке (без дорог) и по дорогам, трудности обработки деревьев на лесосеке для удобной их перевозки и т.д. Поэтому прямая вывозка сейчас почти не применяется.

Одноступенчатая вывозка, - при которой древесина сначала транспортируется (трелюется) по лесосеке, с незначительной подготовкой путей (волоков) к лесовозным дорогам, где древесину грузят на транспортные средства (автомобили, автопоезда, железнодорожные вагонысцепи или платформы), которые вывозят ее на нижние склады или потребителям. Сейчас наиболее распространена именно одноступенчатая вывозка.

Двухступенчатая вывозка - при которой в отличие от одноступенчатой предусматривается две перегрузки древесины - одна после трелевки на лесосеках, а вторая на промежуточных пунктах лесовозных дорог, как правило, и на их магистралях. При этом по усам и веткам лес вывозят на автопоездах легкого типа (первая ступень), а от перегрузочного пункта, по магистралям автопоездами более тяжелых типов. Здесь возможны различные - варианты, в частности, использование на обеих ступенях одного типа поездов, но с разделением процесса вывозки леса по времени - первая ступень - зимой, вторая - летом.

Организационная структура подразделений лесозаготовительных предприятий, осуществляющих транспорт леса в зависимости от объемов перевозок, территориального расположения начальных и конечных пунктов этих перевозок и других условий могут быть различными.

Всостав работ, выполняемых транспортными подразделениями лесозаготовительных предприятий, входит текущее содержание и ремонт лесовозных дорог и строительство усов, а также строительство веток и магистралей, если оно ведется хозяйственным способом, т.е. силами и средствами самого предприятия. Если для строительства лесовозных дорог на условиях подряда привлекаются специальные строительные предприятия, то транспортные подразделения предприятия вместе с отделом капитального строительства осуществляют контроль за строительством и приемку готовой дороги.

Производственной единицей, предназначенной для первичной обработки древесины, в ЛЗП обычно являются нижние склады - у магистральных путей железных дорог, у сплавных рек (приречные) и у водохранилищ.

Взависимости от типа примыкания, типа, лесовозного транспорта, вида и объема доставляемой на склад древесины и многих производственноэкономических и технологических факторов состав производственных

27

операций, средства их механизации на складах отличаются большим разнообразием.

Однако большинство (рис. 2.6) складов компонуется из следующего состава участков или цехов:

выгрузка леса и создания его запасов; обрезки сучьев, раскряжевки хлыстов и сортировки сортиментов;

первичной переработки древесины (окорочное, производства балансов и рудстойки, шпалопиления, лесопиления, производства технологической щепы, тары и т.д.);

складирования и отгрузки или спуска в сплав лесоматериалов.

В организационном отношении нижние склада могут быть единой производственной единицей, объединяющей входящие в него участки разделки, штабелевки, разгрузочный и погрузочные узлы в деревообрабатывающие цехи.

Рисунок 2.6 – Структурная схема технологического процесса нижнего склада

Весьма распространено выделение деревообрабатывающих цехов нижних складов в самостоятельные производственные подразделения, подчиненные непосредственно руководству предприятию.

Кроме цехов и подразделений основного производства в ЛЗП имеются вспомогательные службы - ремонтная, строительная, снабжения, управления и связи.

28

Рисунок°2.7°–°Организационная структура типового лесозаготовительного предприятия

Лесозаготовительное производство, включающее лесосечные работы, вывозку леса и первичную переработку древесины, реализуется в различных организационных структурах лесных предприятий.

Каждый тип лесопромышленного предприятия характерен своим составом административно-управленческих и обеспечивающих служб, составом производственных цехов, а также подчиненностью и связями со смежными предприятиями.

На рис. 2.7 представлена наиболее распространенная структура организации предприятия, осуществляющего заготовку леса.

3 Функциональная деятельность руководителей лесопунктов, мастерских участков и бригад

Лесопункт является производственно-территориальной частью – производственным цехом, возглавляемым ее начальником на основе единоначалия и хозяйственно-экономических решений.

В состав лесопункта входят лесозаготовительные мастерские участки, лесной нижний склад, подвижной состав лесовозного транспорта, ремонтная и строительная службы и др.

Лесопункт выполняет производственное задание силами и средствами, выделенными ему для работы лесозаготовительным предприятием. Начальник лесопункта, в основном, ведает административными и хозяйственными вопросами производства, а также отчасти и социальными вопросами.

Техническим руководителем и непосредственным организатором производства и труда является технорук.

29

Начальник и технорук лесопункта разрабатывают и выдают задания, подбирают исполнителей работ (мастеров, механиков, водителей, машинистов, операторов и т.д.), направляют производство, контролируют содержание и сроки выполнения задания, укрепляют трудовую дисциплину коллектива рабочих, отвечают за их безопасность.

Руководители лесопункта должны уметь:

правильно, на научной основе организовать производство, предвидеть и своевременно преодолевать возникающие трудности, отличать первостепенное от второстепенного, учитывать и анализировать конкретную обстановку, принимать своевременные и необходимые решения;

поддерживать творческую инициативу работников лесопункта – чутко и терпеливо прислушиваться к деловым предложениям, выделяя особенно те из них, которые относятся к совершенствованию технологии и конкретной экономики, а также к каждому критическому обоснованному высказыванию и заявлению своих подчиненных;

находить решения для снижения затрат труда, материалов и улучшения экономических показателей работы лесопункта;

осуществлять инженерное обеспечение для перехода на бригадный, арендный подряд, всемерно способствовать его активному функционированию и дальнейшему развитию;

повышать роль мастеров и бригадиров лесозаготовительного производства и представлять им больше прав и самостоятельности в решении производственных вопросов;

постоянно повышать свой профессиональный уровень, осваивать новое, передовое и рыночные механизмы активизации производства.

Вместе с этим, для того чтобы справиться с большими и многочисленными задачами, стоящими перед коллективом лесопункта, его руководители должны быть не только хорошими специалистами и организаторами производства, но и умелыми организаторами трудового коллектива и обладать следующими личностными качествами:

чувством ответственности за порученное дело; честностью, добросовестностью, принципиальностью, способностью

подчинять личные интересы общественным; чутким и внимательным отношением к людям;

быть самокритичным и уметь прислушиваться к критике; трудолюбием и умением воспитывать его у окружающих; умением подбирать и эффективно использовать работников

производства, учить и воспитывать подчиненных, создавать сплоченный коллектив;

повышать материальную заинтересованность в результатах коллективной деятельности.

Информационные связи подчеркиваются многочисленными контактами с трудовыми коллективами и отдельными работниками

30

лесозаготовительного предприятия, стоящими выше и ниже по занимаемой должности, а также с представителями других учреждений. Они осуществляются как в письменной, так и в устной форме, причем последняя выражается при личном контакте или же посредством технических средств связи.

Необходимость в постоянном обмене деловой информацией является непременным условием трудового процесса руководителей всех уровней в современном лесозаготовительном предприятии. Без нее невозможно узнать о состоянии дел на рабочих местах и в вышестоящих подразделениях, а значит, и принимать необходимые решения и своевременно их исполнять своими приказами, указаниями и распоряжениями.

Поэтому необходима определенная система, позволяющая административно-техническим работникам вести рациональную и продуктивную управленческую деятельность.

Рациональное управление лесозаготовительным предприятием является одним из важнейших аспектов в деле совершенствования и проектирования технологического процесса, начиная с лесосечных работ и заканчивая готовой продукцией потребителям. Для этого целесообразно воспользоваться технологической документацией, выполненной в виде определенных организационных схем.

В соответствии с характером деятельности начальника и технорука лесопункта каждую из операций по выполнению возложенных на них функций можно отнести к одному из наиболее часто встречающихся типов: административно-организационная; логическая, связанная с процессом проектирования вариантов принимаемых решений; логическая, связанная с процессом принятия решений. При этом операцию, выполняемую инженерно-техническим работником, следует рассматривать как действие одного исполнителя над одним или группой документов от момента их поступления к нему до момента передачи другому исполнителю.

К административно-организационным операциям относятся организационно-правовые действия исполнителя, связанные с процессом регулирования хода выполнения соответствующей управленческой работы.

Примером таких операций являются следующие действия: ―устанавливает‖, ―рассматривает‖, ―утверждает‖, ―согласовывает‖, ―участвует‖, ―консультирует‖, ―контролирует‖, ―анализирует‖, ―разрабатывает‖, ―выполняет‖, ―рассчитывает‖, ―проектирует‖ и т.п. Фактически эти действия могут служить основой для установления прав и обязанностей при выполнении возложенных на работников функций управления. В общем виде функциональную деятельность начальника, технорука и мастера лесозаготовок во взаимосвязи с рядом основных должностных лиц лесозаготовительного предприятия наглядно представлено в табл. 2.2, 2.3, 2.4.