Анализ производственного потенциала предприятия

Анализ производственного потенциала предприятия

Введение. На сегодняшний день одной из глобальных проблем для современного предприятия является сохранение конкурентоспособности и поддержание активности в условиях непрерывно изменяющейся внешней среды.

Эффективность деятельности предприятия определяется его производственным потенциалом. Знание уровня производственного потенциала дает возможность принимать своевременные и экономически целесообразные решения в управлении производством и предприятием в целом, влияющие на его текущее и перспективное состояние.

Проблема формирования производственного потенциала предприятия и оценки эффективности его использования является одной из наиболее актуальных экономических проблем, возникающих перед руководителями предприятий.

Правильная и адекватная оценка производственного потенциала позволяет эффективно планировать и решать текущие и долгосрочные задачи, обеспечивать текущую платежеспособность и рыночную конкурентоспособность предприятия.

Основная часть. Для грамотного анализа и оценки производственного потенциала сельскохозяйственного предприятия, прежде всего, необходимо изучить его экономическую сущность.

Производственный потенциал – это система экономических отношений, возникающая между хозяйствующими субъектами на макро- и микроуровнях, по поводу получения максимально возможного производственного результата, который может быть получен при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов при имеющемся уровне техники и технологии, передовых формах организации производства [1].

Проведение анализа производственного потенциала предприятия невозможно без использования всесторонней информации, представляющей собой совокупность данных, объективно характеризующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия на всех уровнях управления им.

Следует акцентировать внимание на том, что любая информация, используемая для анализа производственного потенциала предприятия, должна соответствовать ряду требований. Основными из таких требований являются [2]:

• сопоставимость – информация должна подготавливаться с учетом преемственности ее формирования;

• экономичность – затраты на подготовку информации не должны превышать эффект от ее использования;

• оперативность – информация должна быть подготовлена в момент, способствующий наибольшему экономическому эффекту от ее использования;

• адресность – информация должна быть разной, в зависимости от иерархичности принимаемых решений;

• достоверность – управленческие решения предполагают использование достоверных фактов о финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

• уместность – информация должна использоваться для конкретного случая.

Механизм управления производственным потенциалом – это составная часть общего менеджмента предприятия. Этот процесс напрямую зависит от наличия ресурсов, а также их эффективного распределения, использования и своевременного пополнения.

Очевидно, что без анализа и оценки эффективности использования ресурсов, формирующих производственный потенциал производственной системы, ее развитие было бы невозможно.

Производственный потенциал предприятия представляется в виде совокупности составляющих ресурсов: трудовые ресурсы, основные средства и материальные ресурсы. Схематично методику анализа производственного потенциала можно представить следующим образом (рис. 1).

Анализ совокупности

Анализ и оценка уровня производственного потенциала

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

Материальные ресурсы

Основные производственные средства

Трудовые ресурсы

Коэффициенты, характеризующие материальные ресурсы

Коэффициенты, характеризующие основные средства

Коэффициенты, характеризующие трудовые ресурсы

Рис. 1. Методика анализа производственного потенциала предприятия [3]

Анализ производственного потенциала предприятия предполагает интерпретацию показателей, характеризующих каждый из составляющих видов ресурсов, а результаты расчетов показателей должны рассматриваться в совокупности, с учетом влияния одного вида ресурсов на другой.

В научной литературе описаны различные методики анализа и оценки производственного потенциала промышленного предприятия. Самая распространенная позиция рассматривает производственный потенциал как совокупность ресурсов, способных производить определенное количество материальных благ и соответственно оценку эффективности использования совокупных ресурсов для производства продукции. Для анализа производственного потенциала предприятия можно предложить следующие этапы [3]:

I этап – определение объема исходной информации.

II этап – отбор показателей, характеризующих элементы производственного потенциала (ресурсы) предприятия.

III этап – формирование иерархической структуры показателей.

IV этап – определение критериев оценки показателей.

V этап – агрегирование частных критериев в разрезе компонентов потенциала.

VI этап – комплексная оценка производственного потенциала предприятия.

Таким образом, производственный потенциал предприятия – это системное единство составляющих элементов, обеспечивающих готовность и способность предприятия осуществлять установленные функции в процессе реализации своей цели.

Определяющее значение производственного потенциала предприятия заключается в создании новой стоимости, а его элементы должны целенаправленно адаптироваться к требованиям изготавливаемой продукции [4].

Факторы, влияющие на производственный потенциал предприятия, можно разделить на [3]:

1. Внешние (объективно существенные): политические, экономические и нормативно-законодательные.

2. Внутренние (субъективно существенные): техническое состояние основных средств, кадровая политика, наличие и эффективное использование ресурсов, качество используемых материальных ресурсов, политика ценообразования, инвестиционная деятельность.

3. По виду: человеческие, природные, правовые, финансовые, социальные технологические.

4. По уровню воздействия: управляемые, частично управляемые, не управляемые.

В заключении необходимо отметить, что формирование и использование производственного потенциала непосредственно зависит от финансовых возможностей предприятия, от величины и состояния его финансового потенциала.

Заключение. Производственный потенциал предприятия определяется совокупностью производственных ресурсов предприятия и характеризует его возможности в сфере производства.

Большинство исследователей выделяет в составе производственного потенциала предприятия следующие базовые элементы: основные производственные средства, трудовые и материальные ресурсы.

Оценка производственного потенциала предприятия – это довольно сложный, многоэтапный процесс. Теория и практика аналитической науки рекомендует для оценки производственного потенциала предприятия использовать разнообразное множество экономических показателей, характеризующих состояние, движение, использование основных средств, оборотных активов, трудовых ресурсов предприятия.

Задача аналитика в конкретном случае состоит в грамотном взвешенном подходе к аналитическим процедурам, выбору соответствующих показателей и приемов анализа с учетом отраслевой специфики объекта и задач исследования.

Список литературы

1. Скобара В.В. Анализ производственного потенциала предприятий / В.В. Скобара, В.В. Подкопаев // Ученые записки Российской Академии предпринимательства. – 2014. – № 41. – С. 279-289.

2. Николаева М.Ю. Концепция информационного обеспечения анализа производственного потенциала предприятия / М.Ю. Николаева // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2015. – № 8(130). – С. 85-90.

3. Николаева М.Ю. Анализ производственного потенциала и его влияние на инновационный потенциал предприятия / М.Ю. Николаева // Вестник Академии экономической безопасности МВД России. – 2015. – № 5. – С. 101-107.

4. Кондрин А.В. Производственный потенциал предприятия и оценка его эффективности / А.В. Кондрин, В.А. Колмыков // Современные проблемы экономического и социального развития. – 2010. – № 6. – С. 36-40.