319777
.pdf- Составляющие инновационного потенциала и проблемы их оценки.
Анализируются формирование и реализация, составляющие инновационного потенциала, правовые факторы развития инновационной деятельности.
2. Проблемы оценки инвестиционной составляющей инновационного потенциала
Исследуются традиционные методики оценки инвестиционной составляющей, постоянные и развитые факторы.
3. Домашнее задание.
Тема домашнего задания: "Государственная поддержка развития национальных инновационных систем в странах ОЭСР".
Объем домашнего задания — 5-7 страниц машинописного текста. Задание сдается после следующего занятия.
Практическое занятие 8. Коммерциализация результатов научных исследований.
Цель занятия — углубление знаний по ускорению коммерциализации результатов НИОКР; изучение методов и организационных форм коммерциализации технологий.
1. Теоретические вопросы для рассмотрения на практическом занятии:
Обсуждение теоретических вопросов происходит в форме диалога преподавателя со студентами:
-В чем состоит важность, ускорения коммерциализации результатов НИОКР? Что понимается под коммерциализацией результатов НИОКР?
-Какие условия необходимы для успешной коммерциализации результатов исследований и разработок
-Каковы задачи маркетинга инноваций?
-Необходимость формирования рынка интеллектуальной собственности для ускорения коммерциализации результатов НИОКР. Проблемы, связанные с решением вопросов интеллектуальной собственности.
-"Технологический коридор" и формирование системы финансирования инновационного цикла.
Анализируется процесс и условия коммерциализации результатов НИОКР, маркетинг инноваций, формирование рынка интеллектуальной собственности, финансирование инновационного цикла.
2. Развитие технологического аудита для оценки возможности
31
коммерциализации технологий
Рассматривается понятие и цели технологического аудита, классификация и пути внедрения технологий.
3. Организационные формы поддержки коммерциализации результатов НИОКР в США
Создание компаний "spin-off как наиболее успешный способ коммерциализации технологий, факторы успеха (см. табл. 1 - 3); стратегические альянсы, технопарки; модели участия исследователей в предпринимательстве.
Таблица 1 Лицензирование (за 9 лет)
|
|
|
Количество человеко-лет |
|
|
|
Количество изобретателей |
|
Количество патентов |
|
|
|
Количество лицензий |
|
|
|
|
Доход любого размера |
|
|
Большой доход |
|
|
||||||||||||||
|
|
|
2500 |
|
|
|
30 |
|
|
|
|
50 |
|
|
|
7 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Компании "spin-off (за 15 лет) |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
Количество |
|
Количество |
|
|
Количество отпоч- |
|
|
Доход |
|
|
Большой |
|
||||||||||||||||||||||||
|
человеко- |
|
|
предприни- |
|
|
ковавшихся ком- |
|
|
любого |
|
|
|
доход |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
лет |
|
|
мателей |
|
|
|
|
|
пании |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
размера |
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
750 |
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
4 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Компании "spin-off, основанные венчурным капиталом |
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
Компания |
|
|
Статус |
|
|
Объе |
|
Прочий |
|
Результа |
Кол-о лет |
|
Реализаци |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
директ |
|
|
м |
|
капитал, |
|
т работы |
до выхода |
|
я акций |
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
ора- |
|
|
инвес |
|
млн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
основа |
|
тиций |
долл. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
теля |
|
в |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
Agrion |
|
уволен |
|
10.0 |
|
|
|
|
|
20.0 |
|
|
|
|
поглоще |
7 |
|
|
65,0 |
|
||||||||||||||||
|
(биотехнол |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
на |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
огические |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Visic |
|
уволен |
|
15,0 |
|
|
|
|
|
10,0 |
|
|
|
|
Разори |
|
3 |
|
|
|
1,0 |
|
||||||||||||||
|
(полупров |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
лась |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32 |
|
Ехас |
уволен |
2,5 |
10,0 |
поглоще |
4 |
14,0 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ridge |
уволен |
20.0 |
7,0 |
разорил |
7 |
|
0,0 |
|
|
||
|
(компьюте |
|
|
|
ась |
|
|
|
|
|
|
|
|
ры RISK) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Read-Rite |
уволен |
12,0 |
10,0 |
действуе |
4 |
|
Нет |
|
|||
|
(записыва |
|
|
|
т |
|
|
|
|
|
|
|
|
ющие |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Salutar |
работа |
7,0 |
15,0 |
поглоще |
5 |
55,5 |
|
|
|||
|
(медицинс |
ет в |
|
|
на |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Calgene |
уволен |
9,0/75 |
25.0/97.0 |
1РО |
|
6 |
|
|
85.0/220. |
|
|
|
(генетика |
|
.5 |
|
|
|
|
|
|
01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Практическое занятие 9. Малые предприятия и их роль в развитии инновационного предпринимательства
Цель занятия — расширение знаний в области инновационного предпринимательства, изучение зарубежного опыта в области развития малого бизнеса.
1. Теоретические вопросы для рассмотрения на практическом занятии:
Обсуждение теоретических вопросов происходит в форме диалога преподавателя со студентами:
-В чем суть инновационного предпринимательства? Какую важность оно собой представляет?
-Каковы организационные формы инновационного предпринимательства?
- |
В чем роль малого инновационного предпринимательства? |
- |
Как осуществляется взаимодействие малых и крупных форм |
инновационного предпринимательства?
Рассматриваются понятие инновационного предпринимательству формы венчурных предприятий, организационные формы и взаимодействие инновационных предприятий.
2. Разбор ситуации.
Преподаватель совместно со студентами решает одну из CASEситуаций, в которых рассмотрены теоретические взгляды и приведены факты о развитии малого инновационного предпринимательства в развитых странах.
Отчеты по ситуации сдаются в конце занятия.
CASE-ситуация 1. Современные взгляды на развитие малого инновационного предпринимательства в США
Рассмотреть теоретические взгляды на развитие малых предприятий в
33
США и обоснование их инновационности. Обосновать свое согласие или несогласие с этими взглядами. Сформулировать тенденции развития малого инновационного предпринимательства в США.
В 1990-х гг. значительную роль в увеличении темпов экономического роста и повышении конкурентоспособности США на мировых рынках сыграли малые и средние предприятия. 80 из 85 новых рабочих мест было создано малым бизнесом.
Управление по делам малого бизнеса США определяет предприятие как малое, если на нем работает менее 500 человек. В основных отраслях экономики малые и средние предприятия составляют большинство. Например, в обрабатывающей промышленности только около 49 000 из 380 000 предприятий (учреждений) считается крупными. Большинство американцев работают в МСП.
Вступление на рынок новых фирм приводит к увеличению объем производства не только в связи с тем, что они представляют собой некоторую копию уже действующих предприятий, а потому, что они выполняют функцию проводников перемен. Это дает основания полагать, что небольшие фирмы будут стремиться изменить сложившуюся ситуацию, создавая новые продукты и разрабатывая новые технологии. Малые предприятия являются в некоторых отраслях движущей силой для создания новых продуктов и технологи. Если новые фирмы успешно обучаются и приспосабливаются к условиям рынка или им просто везет, то они превращаются в крупные предприятия жизнеспособного размера.
Статистические данные показывают, что малые предприятия даже в высокотехнологичных отраслях в среднем предлагают больше нововведений, чем крупные предприятия (см. табл. 1).
Таблица 1 Нововведения в наиболее технологичных отраслях
|
Отрасль |
|
|
Общее число |
|
Нововведения, |
Нововведения, |
|
|
|
|
нововведений |
|
предложенные |
предложенные |
|
|
|
|
|
|
крупными |
малыми |
|
|
|
|
|
|
компаниями |
предприятиями |
|
Электронно- |
|
395 |
|
158 |
227 |
|
|
вычислительное |
|
|
|
|
|
|
оборудование |
|
|
|
|
|
||
Приборы, |
165 |
|
68 |
93 |
|||
контролирующие |
|
|
|
|
|
||
технологические процессы |
|
|
|
|
|
||
Радио- и |
157 |
|
83 |
72 |
|||
телекоммуникационное |
|
|
|
|
|
||
оборудование |
|
|
|
|
|
||
Полупроводники |
122 |
|
91 |
29 |
34
Отрасль |
|
Общее число |
|
Нововведения, |
|
Нововведения, |
|||||
|
|
|
|
нововведений |
|
предложенные |
|
предложенные |
|||
|
|
|
|
|
|
|
крупными |
|
малыми |
||
|
|
|
|
|
|
|
компаниями |
|
предприятиями |
||
Изделия из пластмассы |
107 |
|
22 |
|
82 |
|
|||||
Офисное оборудование |
77 |
|
67 |
|
10 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Хирургические и |
66 |
|
30 |
|
36 |
|
|||||
медицинские инструменты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Бытовые электроприборы и |
53 |
|
|
47 |
|
|
6 |
|
|||
вентиляторы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Контрольно- |
52 |
|
|
3 |
|
|
45 |
|
|||
измерительные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
приборы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Двигатели и генераторы |
|
49 |
|
|
39 |
|
|
10 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Изготовление |
|
35 |
|
|
12 |
|
|
17 |
|
||
металлоконструкций |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Насосы и насосное |
|
34 |
|
|
18 |
|
16 |
|
|||
оборудование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Оптические приборы и |
|
|
34 |
|
|
12 |
|
21 |
|
|
|
линзы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Лаки и продукты гигиены |
|
|
33 |
|
|
13 |
|
19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Грузовики и тракторы для |
|
|
33 |
|
|
13 |
|
20 |
|
|
|
промышленности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Авиалайнеры |
|
|
32 |
|
|
31 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В некоторых отраслях условия для создания новых продуктов и технологий малыми предприятиями более благоприятны, тогда как в других они более благоприятны для крупных компаний, что соответствует различию между двумя предпринимательскими стилями: приростным и предпринимательским. Предпринимательский стиль более благоприятен для вступления на рынок фирм, стремящихся к созданию новых продуктов и технологий, и менее благоприятен для ведения инновационной деятельности давно работающими на рынке компаниями. При приростном стиле складывается прямо противоположная ситуация.
Статистические данные, свидетельствующие о решающей роли малых предприятий в разработке новых продуктов и технологий в целом ряде отраслей народного хозяйства, даже при очевидном отсутствии НИОКР в традиционном понимании, заставляют решать проблему того, откуда новые и малые предприятия берут ресурсы, из которых рождаются нововведения.
Существует ряд объяснений этого феномена:
-действие внешних факторов — незаинтересованных третьих сторон, в
35
качестве которых могут выступать как промышленные предприятия, так и научно-исследовательские организации. Экономическое знание может выходить за пределы организации-разработчика, создавая предпосылки для его использования другими фирмами; - действие географического фактора — эффект внешнего распространения
знания при географическом сосредоточении экономической деятельности. При этом статистика показывает, что распространение нового экономического знания ограничивается пределами того региона, где оно было получено.
Городом, дающим наибольшее число изобретений в Соединенных Штатах, является Нью-Йорк. На долю фирм, расположенных в Большом НьюЙорке приходится 735 или 18,5% от общего числа нововведений в целом по США. Практически все новые продукты создаются в городах, а за их пределами менее 4%, хотя там проживает 70% населения. В целом в США на каждые 100.000 жителей приходится 1,75 нововведений. Коэффициенты инноваций распределяются неравномерно. Только в 14 городах уровень инновационной деятельности выше, чем в среднем по стране. Это позволяет сделать вывод, что нововведения - феномен больших городов.
Высказывается предположение, что нововведениями занимаются в регионах, располагающих самым большим запасом ресурсов, непосредственно способных создавать знание. Именно эти регионы являются самым большим источником его распространения (см. табл. 2).
Таблица 2 Нововведения в различных регионах
|
Сводная |
|
|
Нововведения |
|
Население |
Нововведения |
|
|
городская |
|
|
(1982) |
|
в 1980 |
на каждые |
|
|
статистическая |
|
|
|
|
(тыс.) |
100 тыс. |
|
|
зона |
|
|
|
|
|
населения |
|
|
Сан- |
|
|
477 |
|
5368 |
8.886 |
|
|
Франциско - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Окленд |
|
|
|
|
|
|
|
|
Бостон - |
|
|
345 |
|
3972 |
8.686 |
|
|
Лоуренс |
|
|
|
|
|
|
|
|
Нью-Йорк - |
|
735 |
17539 |
4.191 |
|
||
|
Северный |
|
|
|
|
|
|
|
|
Нью-Джерси |
|
|
|
|
|
|
|
Филадельфия - |
205 |
5681 |
3.609 |
|
||||
Уилмингтон |
|
|
|
|
|
|
||
Даллас - Форт |
88 |
2931 |
3.002 |
|
||||
Уорт |
|
|
|
|
|
|
||
Хартфорд |
30 |
1014 |
2.959 |
|
||||
Лос-Анджелес |
333 |
11498 |
2896 |
|
||||
- Анахайм |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
36 |
Сводная |
|
Нововведения |
|
Население |
|
Нововведения |
|
|
Баффало - |
35 |
1243 |
2816 |
|
|
|||
Ниагара |
|
|
|
|
|
|
|
|
Кливленд - |
77 |
2834 |
2717 |
|
|
|||
Акрон |
|
|
|
|
|
|
|
|
Чикаго - Гэри |
203 |
7937 |
2.558 |
|
|
|||
Провиденс - |
25 |
1083 |
2.308 |
|
|
|||
Потакет |
|
|
|
|
|
|
|
|
Портленд - |
25 |
1298 |
|
1.926 |
|
|
||
Ванкувер |
|
|
|
|
|
|
|
|
Цинциннати - |
30 |
1660 |
|
1.807 |
|
|
||
Гамильтон |
|
|
|
|
|
|
|
|
Сиэтл - |
37 |
2093 |
|
1.768 |
|
|
||
Такома |
|
|
|
|
|
|
|
|
Питсбург |
42 |
|
2423 |
|
1.733 |
|
|
|
Денвер - |
28 |
|
1618 |
|
1.731 |
|
|
|
Боулдер |
|
|
|
|
|
|
|
|
Детройт - Анн |
68 |
|
4753 |
|
1.431 |
|
|
|
Арбор |
|
|
|
|
|
|
|
|
Хьюстон - |
39 |
|
3101 |
|
1.258 |
|
|
|
Галвестон |
|
|
|
|
|
|
|
|
Майями - |
|
13 |
|
2644 |
|
0.492 |
|
|
Форт |
|
|
|
|
|
|
|
|
Лодердейл |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выделяют три формы нового экономического знания: НИОКР в научноисследовательских организациях, НИОКР в промышленности, квалифицированный труд. Предполагается, что в отраслях, где новое экономическое знание имеет большую ценность, инновационные фирмы склонны к большей концентрации, также выше концентрация нововведений.
Еще одной статистической закономерностью является факт, что тенденция инновационных фирм к расположению в непосредственной близости друг к другу зависит от того, на какой стадии жизненного цикла находится отрасль. Такие источники нового экономического знания, как НИОКР в научно-исследовательских организациях, повышают склонность инновационных фирм к пространственной концентрации на первых и последней стадиях жизненного цикла отрасли.
В отраслях, использующих одну и ту же научную базу, проявляется тенденция к расположению в пределах одной и той же географической территории с учетом размещения рабочих мест и нововведений. Эта тенденция связана с наличием в таких зонах носителей научных знаний и опыта.
При рассмотрении взаимосвязей между фирмами можно заметить, что
37
общение между носителями знаний и предпринимателями способствует передаче знания от субъекта к субъекту, от фирмы к фирме, а также отраслями. Это общение происходит на торговых выставках, отраслевых конференциях, на семинарах, круглых столах, встречах, организуемых местными деловыми кругами. При этом постоянно идет обмен технической и рыночной информацией, устанавливаются деловые связи. Такая атмосфера способствует рассеиванию "неосязаемых" знаний и стимулированию инновационных процессов. Парадокс глобализации состоит в том, что хотя рынок большинства товаров и услуг охватывает все больше стран, возрастающая роль нововведений заставляет ведущие индустриальные страны уделять все больше внимания рынкам местного значения, способным обеспечить это сравнительное преимущество.
Поскольку достижение сравнительного преимущества страны все в большей степени опирается на новое знание, политика США по отношению к предпринимательской деятельности сосредотачивается на двух основных направлениях:
-создание более благоприятных условий для создания и коммерциализации знания путем поддержки НИОКР, рискового капитала, содействия образованию новых фирм;
-смещения фокуса проводимой политики на уровень штатов, регионов и на местный уровень.
Государственная политика США все более разворачивается в сторону поддержки новых фирм, способных создавать рабочие места и стимулировать экономический рост.
CASE-ситуация 2. Развитие малых и средних предприятий в Японии.
Рассмотреть ситуацию с малым предпринимательством в Японии. Сформулировать и обосновать выводы о степени инновационности малых и средних предприятий. Определить направления поддержки малых инновационных предприятий.
Малые и средние предприятия играют важную роль в экономике Японии, придавая ей динамизм, что приводит к ускорению темпов развития. Часто малые и средние предприятия первыми выходят на рынки, становясь впоследствии крупными компаниями. В частности, более половины производителей электроники превратились из малых в крупные предприятия.
Малыми и средними предприятиями в Японии считаются предприятия с числом работников менее 299 человек, за исключением оптовой торговли (менее 99 человек), розничной торговли и сферы услуг (менее 49 человек).
Доля малых и средних предприятий в общем числе предприятий Японии оставалась за последние 40 лет на постоянной, составляя 99,7% в 1957 г. и 98,8% - в 1996 г. Та же динамика наблюдается и в отношении занятости. Изменения в большей степени проявляются в разрезе отраслей. Например, количество малых и средних предприятий в промышленности и торгово-
38
распределительной сети (оптовая и розничная торговля) после 1989 г. сократилось, но продолжало расти в сфере услуг, строительстве, торговле недвижимостью, на транспорте и в связи.
Статистические данные показывают сокращение рабочих мест в промышленности с 9.9 млн. в 1989 г. до 9,6 - в 1996 г. Сокращение числа занятых на малых и средних предприятиях промышленности объясняется не только сокращением объема производства, но и увеличением производительности труда в результате использования трудосберегающих технологий.
Наиболее важное значение малые и средние предприятия играют в выполнении субподрядных работ: например, в 1987 г. эти работы выполняли 55,9% малых предприятий. Большинство крупных фирм зависят от запасных частей и компонентов, поставляемых ими. Производство Японией конкурентоспособных автомобилей, электронных приборов и другой техники основывается на эффективно работающей системе субподрядов, частью которой являются малые предприятия.
Исследования показывают тесную связь между темпами экономического роста и текучестью рынка. Чем выше темпы экономического роста, чем выше текучесть: многие фирмы приходят на рынок, но многие вынуждены уходить
(см. табл. 3).
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
Приход в отрасль малых и средних предприятий (1986-1991 гг.) |
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Размер предприятия |
|
работников) |
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(числе |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
В |
|
|
1- |
|
|
5-9 |
|
|
10- |
|
20- |
30- |
|
50- |
100- |
200- |
300- |
|
|
|
|
|
|
|
среднем |
|
|
4 |
|
|
|
|
|
19 |
|
29 |
49 |
|
99 |
199 |
299 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Все отрасли |
|
|
|
6.2 |
|
5.9 |
|
7.3 |
|
6.8 |
|
6.0 |
5.3 |
|
4,4 |
3,6 |
3.4 |
2.6 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
С/х, лесная, |
|
|
4.1 |
|
4.3 |
|
4.5 |
|
4.2 |
|
3.5 |
2.7 |
|
1.2 |
2.1 |
0.0 |
0.0 |
|
||||
|
|
рыболовство |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Горнодобыча |
|
|
2.7 |
|
4.1 |
|
2.6 |
|
2.0 |
|
1.0 |
1.7 |
|
2.6 |
0.0 |
0.0 |
5.6 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
Строительство |
|
|
4.9 |
|
4.1 |
|
6.2 |
|
5.4 |
|
4.4 |
4.0 |
|
3.3 |
3.0 |
3.3 |
4.1 |
|
||||
|
|
Промышленность |
|
4.3 |
|
3.8 |
|
5.1 |
|
5.3 |
|
4.8 |
4.4 |
|
3.8 |
3.2 |
2.4 |
1.4 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
Коммунальное |
|
4.0 |
|
2.8 |
|
6.0 |
|
5.8 |
|
4.6 |
3.9 |
|
3.6 |
3.0 |
2.4 |
2.4 |
|
|||||
|
хозяйство |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Транспорт |
и связь |
5.9 |
|
5.4 |
|
9.2 |
|
7.1 |
|
4.8 |
4.3 |
|
3.5 |
2.8 |
3.2 |
2.3 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
Оптовая |
и |
6.6 |
|
6.4 |
|
7.5 |
|
7.3 |
|
6.4 |
5.6 |
|
4.9 |
3.9 |
4.5 |
4.5 |
|
||||||
|
розничная |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
торговля |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансы |
и |
7.7 |
|
8.9 |
|
10. |
|
7.1 |
|
6.3 |
5.3 |
|
4.4 |
4.1 |
4.5 |
3.6 |
|
||||||
|
страхование |
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
39 |
|
Сфера услуг |
6.8 |
6.2 |
8.6 |
8.3 |
8.0 |
7.2 |
5.3 |
4.5 |
4.5 |
3.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Наиболее распространенные мотивы, которыми руководствуются владельцы японских малых предприятий при вступлении на рынок:
-стремление к осуществлению мечты — 47% опрошенных предпринимателей;
-стремление "попробовать свои силы" — 36,3%;
-"работать независимо ни от кого" — 21,6%;
-стремление к обогащению — 21.6%.
Студенты наиболее часто указывают такие причины, как "восхищение удачливыми предпринимателями" и "знакомство с предпринимателями".
Выход на рынок наталкивается на препятствия, которые в основном сводятся к трем: отсутствие финансовых средств, отсутствие трудовых ресурсов и трудности в развитии каналов распределения.
Согласно статистическим данным, в 1998 г. расходы на то, чтобы начать дело, почти у 79% начинающих фирм составляли не менее 5 млн. йен, а у 67% более 10 млн. Многие начинающие предприниматели сталкиваются с трудностями в получении такой суммы. Наиболее часто в качестве начального капитала используются личные сбережения (80% предпринимателей), для 30% предпринимателей источником получения финансовой помощи были члены семьи и друзья.
Для получения кредита в японских банках необходимо обеспечение и поручительство, поэтому начинающей фирме получить заем трудно. Создающиеся малые предприятия не могут предоставить обеспечение кредита (73 % обследованных фирм), их кредитоспособность низка (59 %) и нет поручителя (29 %). Государство предоставляет кредиты и займы на условиях, немногим лучше, чем коммерческие банки. Для выхода на рынки капитала, обращения к рисковому капиталу и "бизнес-ангелам" малым предприятиям необходимо предоставление очень подробной информации о себе, в частности, балансового отчета.
Предприниматели также отмечают отсутствие квалифицированных сотрудников: только 40% предпринимателей довольны своим персоналом. Это связано с неспособностью новых фирм платить высокую заработную плату и обеспечить желаемые условия труда, а также с традиционным для японцев желанием работать в известных фирмах.
Среди отраслевых факторов, оказывающих воздействие на решение предпринимателя выйти на рынок, выделяется две основные группы:
-побудительными мотивами к выходу на рынок являются высокая доля прибыли в цене, большая доля рынка и возможный рост объемов продаж;
-отрицательное воздействие оказывают наличие эффективного масштаба производства, объем капиталовложений, техническая вооруженность и широта ассортимента продукции.
Широкое распространение субподряда не препятствует выходу на рынок новых фирм, хотя субподряд основывается на долговременных
40