Программа по видам практик для самостоятельной работы студентов-бакалавров направления 080500.62 - Менеджмент (90
.pdf3.Содержание практики и структура отчета по практике
3.1.Содержание и этапы ознакомительной практики
Требования к содержанию практики определены:
– Государственным образовательным стандартом высшего профессио-
нального образования по направлению «Менеджмент»;
– учебным планом и рабочими программами курсов специальных дисци-
плин по направлению;
–методическими указаниями и программой практики по направлению;
–актуальными потребностями действующих хозяйствующих субъектов и экономических структур разной отраслевой принадлежности, сфер и областей.
В ходе прохождения практики студент должен ознакомиться с предприя-
тием, изучить его особенности, систему управления, а также собрать материалы и документы, необходимые для подготовки отчета по практике и выполнения индивидуального задания.
Порядок прохождения ознакомительной практики включает следующие основные этапы:
1. Подготовительный этап: получение индивидуального задания от руко-
водителя, предварительный сбор информации о предприятии из внешних ис-
точников (Интернет, СМИ); прием на практику.
2. Экспериментальный этап: ознакомление с предприятием, его историей,
видами деятельности; характеристика деятельности конкретного структурного подразделения предприятия (в котором студент проходит практику), участие в работе данного структурного подразделения; выполнение индивидуального за-
дания, выполнение программы практики.
3. Заключительный этап: составление и оформление отчета по практике;
проверка отчета руководителем практики от кафедры; защита отчета по практике.
Отчет по ознакомительной практике должен содержать следующие разделы:
введение, общие сведения о предприятии, основные технико-экономические по-
казатели деятельности предприятия, основные сведения о подразделении пред-
~ 11 ~
приятия, участие в работе структурного подразделения, управление персона-
лом, заключение, список использованных источников, приложения.
Введение должно содержать цель и задачи практики, основные вопросы и направления, которыми студент занимался на практике. В нем также должны быть отражены экономическая и социальная значимость, полезность деятельности предприятия, место и роль предприятия в структуре экономики России, области, города.
В заключении необходимо сделать выводы, касающиеся деятельности предприятия и самого процесса практики. Требуется перечислить основные ре-
зультаты, полученные в процессе прохождения практики, а также кратко оха-
рактеризовать сам процесс прохождения практики и степень участия студента в работе структурного подразделения предприятия.
Приложения могут включать таблицы, графики, схемы, чертежи, доку-
менты, статистический материал, заполненные формы (бланки) и др.
Программа ознакомительной практики включает в себя обязательное вы-
полнение каждым студентом заданий, описанных ниже (см. табл. 3).
Руководитель практики от кафедры, учитывая особенности предприятия,
на котором студент проходит практику, сферу его деятельности, может внести уточнения в содержание заданий.
В процессе прохождения ознакомительной практики студенту рекомен-
дуются следующие способы сбора необходимой информации о различных сто-
ронах деятельности предприятия:
–опрос работников предприятия (интервьюирование, анкетирование);
–участие в экскурсиях по предприятию;
–изучение внутренней документации предприятия, материалов его отде-
лов и служб;
–наблюдение за трудовыми процессами;
–изучение корпоративного сайта предприятия, рекламных материалов.
~12 ~
Таблица 3
Содержание программы ознакомительной практики и перечень заданий на практику
Номер |
|
|
|
|
|
|
Задания на практику, |
||||
и наименова- |
|
|
|
|
|
|
|||||
Содержание программы |
выполнение которых |
||||||||||
ние раздела |
|||||||||||
|
|
практики |
необходимо для составления |
||||||||
отчета |
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
разделов отчета |
||||
по практике |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
3 |
|
|
Раздел 1. Об- |
1. Ознакомиться с предпри- |
1. Написать полное и сокращен- |
|||||||||
щие сведения о |
ятием с целью изучения его |
ное наименование предприятия. |
|||||||||
предприятии |
организационно-правовой |
2. Указать миссию организации |
|||||||||
|
формы, формы собственно- |
и рассмотреть стратегию ее раз- |
|||||||||
|
сти, |
истории |
развития |
вития. |
|
|
|
||||
|
предприятия, видов и мас- |
3. Дать |
краткую |
историческую |
|||||||
|
штабов |
его |
деятельности, |
справку о предприятии. |
|||||||
|
системы |
управления пред- |
4. Указать |
организационно- |
|||||||
|
приятием. Исследовать как |
правовую |
форму |
предприятия, |
|||||||
|
внутренние, так и внешние |
форму собственности. |
|||||||||
|
источники |
|
необходимой |
5. Указать подчиненность пред- |
|||||||
|
информации |
|
|
(внутренней |
приятия (наличие вышестоящего |
||||||
|
документации, |
|
корпоратив- |
органа). |
|
|
|
||||
|
ного сайта, рекламных бук- |
6. Указать численность персона- |
|||||||||
|
летов и др.). |
|
|
|
ла предприятия. |
|
|||||
|
2. Изучить состав выпуска- |
7. Перечислить виды деятельно- |
|||||||||
|
емой продукции. |
сти предприятия. |
|
||||||||
|
3. Изучить |
организацион- |
8. Составить таблицу, в которой |
||||||||
|
ную |
структуру |
управления |
отразить |
состав |
выпускаемой |
|||||
|
предприятием |
|
и функции |
продукции |
(предоставляемых |
||||||
|
основных |
|
структурных |
услуг). |
|
|
|
||||
|
подразделений. |
|
9. Построить схему организаци- |
||||||||
|
4. Определить |
стиль руко- |
онной |
структуры |
управления |
||||||
|
водства в организации, ис- |
предприятием; описать функции, |
|||||||||
|
пользуя такие методы, как |
выполняемые основными струк- |
|||||||||
|
наблюдение |
и |
|
интервьюи- |
турными |
подразделениями, их |
|||||
|
рование |
|
|
|
|
связи с другими отделами и под- |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
разделениями. |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
10. Описать стиль руководства в |
||||
|
|
|
|
|
|
|
организации |
|
~ 13 ~
Продолжение таблицы 3
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
3 |
|
|
Раздел 2. |
1. Провести анализ основ- |
1. Составить таблицу, в которой |
|||||||||
Основные |
ных технико-экономических |
отразить такие технико-эконо- |
|||||||||
технико- |
показателей |
|
работы |
пред- |
мические |
показатели |
работы |
||||
экономические |
приятия в динамике за по- |
предприятия, как объем товар- |
|||||||||
показатели |
следние |
два |
календарных |
ной продукции, объем реализо- |
|||||||
деятельности |
года работы. |
|
|
|
|
|
ванной продукции, |
затраты на |
|||
предприятия |
2. Исследовать |
рентабель- |
1 руб. товарной продукции, чи- |
||||||||
|
ность |
важнейших |
видов |
стая прибыль, рентабельность, |
|||||||
|
выпускаемой |
|
продукции |
производительность труда, сред- |
|||||||
|
(выполняемых работ и ока- |
няя заработная плата работаю- |
|||||||||
|
зываемых услуг) за два по- |
щего, рабочего в динамике за два |
|||||||||
|
следних года работы пред- |
года, предшествующие году про- |
|||||||||
|
приятия |
|
|
|
|
|
|
хождения практики. Определить |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
абсолютное отклонение |
и темп |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
роста по каждому показателю. |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Указать рентабельность важ- |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
нейших видов выпускаемой про- |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
дукции (выполняемых работ и |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
оказываемых услуг) и отобразить |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
ее динамику за два года, предше- |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
ствующие |
году |
прохождения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
практики |
|
|
|
Раздел 3. Ос- |
1. Исследовать схему управ- |
1. Построить схему управления |
|||||||||
новные сведе- |
ления подразделением, в ко- |
структурным подразделением. |
|||||||||
ния о подраз- |
тором |
студент |
проходит |
2. Описать функции подразделе- |
|||||||
делении пред- |
практику |
(экономической |
ния, его взаимодействие с другими |
||||||||
приятия |
службы предприятия: фи- |
подразделениями предприятия. |
|||||||||
|
нансовой, |
|
бухгалтерской, |
3. Указать основные должности в |
|||||||
|
сбытовой и др.) и место дан- |
штатном |
расписании структур- |
||||||||
|
ного подразделения в общей |
ного подразделения и закреплен- |
|||||||||
|
системе управления. |
|
|
ные за ними функциональные |
|||||||
|
2. Изучить |
|
положение |
о |
цели и задачи. |
|
|
||||
|
подразделении, |
а |
также |
4. Перечислить основные обя- |
|||||||
|
должностную инструкцию |
занности, права и ответствен- |
|||||||||
|
одного из работников под- |
ность сотрудника подразделения |
|||||||||
|
разделения, |
|
провести |
ее |
предприятия, указанные в долж- |
||||||
|
анализ. |
|
|
|
|
|
|
ностной инструкции. |
|
||
|
3. Ознакомиться со штат- |
5. Указать виды входящей и ис- |
|||||||||
|
ным расписанием. |
|
|
ходящей |
документации |
струк- |
|||||
|
4. Исследовать входящую и |
турного подразделения, |
описать |
||||||||
|
исходящую |
|
документацию |
документооборот. |
|
|
|||||
|
структурного |
|
подразделе- |
6. Перечислить наиболее типич- |
|||||||
|
ния, систему ее учета |
|
|
ные для работы данного струк- |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
турного подразделения виды до- |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
кументов и приложить к отчету |
|||
|
|
|
|
|
~ 14 ~ |
|
|
|
|
|
Окончание таблицы 3
1 |
|
2 |
|
|
|
|
3 |
|
Раздел 4. Уча- |
1. |
Участвовать |
в |
работе |
1. |
Перечислить |
основные |
|
стие в работе |
структурного |
подразделе- |
направления работы структурно- |
|||||
структурного |
ния предприятия, в котором |
го подразделения предприятия, в |
||||||
подразделения |
студент проходит практику. |
которых студент принимал лич- |
||||||
|
2. |
Выполнять |
функции, |
ное участие. |
|
|||
|
предусмотренные |
|
долж- |
2. Указать, какие функции были |
||||
|
ностной инструкцией и по- |
возложены на студента при уча- |
||||||
|
ложением об отделе, пору- |
стии в работе структурного под- |
||||||
|
чения руководителя |
прак- |
разделения предприятия. |
|||||
|
тики от предприятия. |
|
3. Описать виды деятельности, |
|||||
|
3. Участвовать в различных |
которые выполнял студент. |
||||||
|
видах деятельности, выпол- |
4. Указать, каким образом сту- |
||||||
|
няемых сотрудниками струк- |
дент использовал компьютерные |
||||||
|
турного подразделения. |
технологии в ходе прохождения |
||||||
|
4. |
Использовать |
компью- |
практики. |
|
|||
|
терные технологии в про- |
5. |
Разработать рекомендации по |
|||||
|
цессе выполнения заданий, |
улучшению работы структурного |
||||||
|
порученных руководителем |
подразделения |
|
|||||
|
практики от предприятия. |
|
|
|
||||
|
5. Выявить резервы повы- |
|
|
|
||||
|
шения эффективности дея- |
|
|
|
||||
|
тельности |
структурного |
|
|
|
|||
|
подразделения |
|
|
|
|
|
|
|
Раздел 5. |
1. Изучить работу подраз- |
1. Указать подразделения пред- |
||||||
Управление |
делений, выполняющих от- |
приятия, выполняющие отдель- |
||||||
персоналом |
дельные функции управле- |
ные функции управления персо- |
||||||
|
ния персоналом. |
|
|
налом (например, отдел труда и |
||||
|
2. |
Исследовать |
действую- |
заработной платы, отдел охраны |
||||
|
щую на предприятии си- |
труда и техники безопасности, |
||||||
|
стему мотивации и стиму- |
учебные центры, отдел социаль- |
||||||
|
лирования труда сотрудни- |
ного развития и др.), охарактери- |
||||||
|
ков |
|
|
|
|
зовать их деятельность, уровень |
||
|
|
|
|
|
|
изолированности и разрозненно- |
||
|
|
|
|
|
|
сти данных подразделений. |
||
|
|
|
|
|
|
2. Описать, каким образом пред- |
||
|
|
|
|
|
|
приятие мотивирует своих со- |
||
|
|
|
|
|
|
трудников к труду (моральное и |
||
|
|
|
|
|
|
материальное стимулирование) |
~ 15 ~
3.2. Содержание и этапы производственной практики
Требования к содержанию практики определены:
–Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению «Менеджмент»;
–учебным планом и рабочими программами курсов специальных дисциплин по направлению;
–методическими указаниями и программой практики по направлению;
–актуальными потребностями действующих хозяйствующих субъектов и экономических структур разной отраслевой принадлежности, сфер и областей.
В ходе прохождения практики студент должен ознакомиться с предприятием, процессом управления производством и маркетингом на данном предприятии, организацией коммуникаций, управлением персоналом, а также собрать необходимые материалы и документы для подготовки отчета по практике
ивыполнения индивидуального задания.
Порядок прохождения производственной практики включает следующие основные этапы:
1.Подготовительный этап: получение индивидуального задания от руководителя, предварительный сбор информации о предприятии из внешних источников (Интернет, СМИ); прием на практику.
2.Экспериментальный этап: ознакомление с предприятием, направлениями его деятельности; участие в работе структурного подразделения предприятия (в котором студент проходит практику); выполнение индивидуального задания, выполнение программы практики.
3.Заключительный этап: составление и оформление отчета по практике; проверка отчета руководителем практики от кафедры; защита отчета по практике.
В отчете по производственной практике должны включаться следующие разделы: введение, общие сведения о предприятии, основные техникоэкономические и финансовые показатели деятельности предприятия, управление производством, информационная система управления предприятием и организация коммуникаций, управление маркетингом, управление персоналом, заключение, список использованных источников, приложения.
~16 ~
Введение должно содержать цель и задачи практики, основные вопросы и направления, которыми студент занимался на практике. В нем также должны быть отражены экономическая и социальная значимость, полезность деятельности предприятия, место и роль предприятия в структуре экономики России, области, города.
Взаключении необходимо сделать выводы о деятельности предприятия, перечислить основные полученные в процессе прохождения практики результаты, кратко охарактеризовать процесс прохождения практики. Заключение также должно содержать предложения и практические рекомендации по совершенствованию работы предприятия, на котором студент проходил практику.
Вприложения включают таблицы, графики, схемы, чертежи, документы, статистический материал, заполненные формы (бланки) и др.
Программа производственной практики включает в себя обязательное выполнение каждым студентом заданий, описанных ниже (см. табл. 4).
Таблица 4
Содержание программы производственной практики и перечень заданий на практику
Номер |
|
|
Задания на практику, |
и наименование |
Содержание программы |
выполнение которых |
|
раздела отчета |
практики |
необходимо для составления |
|
по практике |
|
|
разделов отчета |
1 |
2 |
|
3 |
Раздел 1. Общие |
1. Изучить общие сведе- |
1. Указать полное и сокращен- |
|
сведения о пред- |
ния о предприятии, такие, |
ное наименование предприятия, |
|
приятии |
как название, организаци- |
его организационно-правовую |
|
|
онно-правовая форма, це- |
форму. |
|
|
ли и задачи, сфера дея- |
2. Перечислить цели и задачи |
|
|
тельности. |
|
предприятия. |
|
2. Исследовать |
структуру |
3. Описать сферу деятельности |
|
выпускаемой продукции. |
предприятия, номенклатуру вы- |
|
|
3. Провести анализ орга- |
пускаемой им продукции. |
|
|
низационной |
структуры |
4. Отразить в таблице структуру |
|
предприятия и определить |
выпускаемой продукции (работ, |
|
|
направления ее оптимиза- |
услуг) и динамику выпуска от- |
|
|
ции |
|
дельных видов продукции за |
|
|
|
два года, предшествующих про- |
|
|
|
хождению практики года. |
|
|
~ 17 ~ |
|
Продолжение таблицы 4
|
1 |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
5. |
Отразить |
организационную |
||||||
|
|
|
|
структуру предприятия. |
|
|||||||
|
|
|
|
6. Составить |
|
схему админи- |
||||||
|
|
|
|
стративного |
штаба |
предприя- |
||||||
|
|
|
|
тия. |
Показать |
распределение |
||||||
|
|
|
|
управленческих функций меж- |
||||||||
|
|
|
|
ду руководителем и его заме- |
||||||||
|
|
|
|
стителями, основными функци- |
||||||||
|
|
|
|
ональными подразделениями в |
||||||||
|
|
|
|
аппарате управления. |
|
|||||||
|
|
|
|
7. Описать |
систему |
снабжения |
||||||
|
|
|
|
и сбыта на предприятии. |
|
|||||||
|
|
|
|
8. Охарактеризовать |
эффектив- |
|||||||
|
|
|
|
ность |
организационной |
струк- |
||||||
|
|
|
|
туры управления предприятием |
||||||||
|
|
|
|
и направления ее совершен- |
||||||||
|
|
|
|
ствования |
|
|
|
|
|
|||
Раздел 2. Основ- |
1. Изучить баланс предпри- |
1. Представить в таблице дина- |
||||||||||
ные |
технико- |
ятия и систему показателей, |
мику |
|
основных |
технико- |
||||||
экономические и |
используемых предприяти- |
экономических показателей де- |
||||||||||
финансовые |
по- |
ем для анализа производ- |
ятельности предприятия за по- |
|||||||||
казатели |
дея- |
ственно-хозяйственной де- |
следние |
два |
календарных года |
|||||||
тельности пред- |
ятельности. |
работы |
предприятия: |
объема |
||||||||
приятия |
|
2. Провести анализ основ- |
производства и реализации про- |
|||||||||
|
|
|
ных технико-экономических |
дукции (в стоимостном и нату- |
||||||||
|
|
|
показателей работы пред- |
ральном выражении); затрат на |
||||||||
|
|
|
приятия в динамике за два |
1 руб. товарной продукции; чи- |
||||||||
|
|
|
года работы предприятия. |
стой прибыли; рентабельности; |
||||||||
|
|
|
3. Провести анализ лик- |
основных |
фондов; |
оборотных |
||||||
|
|
|
видности предприятия при |
средств, источников собствен- |
||||||||
|
|
|
помощи финансовых ко- |
ных ресурсов; численности пер- |
||||||||
|
|
|
эффициентов |
сонала; |
|
производительности |
||||||
|
|
|
|
труда; средней заработной пла- |
||||||||
|
|
|
|
ты работающего, рабочего. |
||||||||
|
|
|
|
2. |
Определить |
коэффициенты, |
||||||
|
|
|
|
характеризующие |
финансовое |
|||||||
|
|
|
|
состояние предприятия, |
сделать |
|||||||
|
|
|
|
выводы о способности пред- |
||||||||
|
|
|
|
приятия исполнять свои обяза- |
||||||||
|
|
|
|
тельства. |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
3. Баланс |
предприятия |
вклю- |
||||||
|
|
|
|
чить в приложения к отчету по |
||||||||
|
|
|
|
практике |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
~ 18 ~ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжение таблицы 4
|
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
Раздел 3. |
Управ- |
1. |
Изучить |
технологию |
1. |
Кратко описать |
технологию |
|||||||||
ление |
производ- |
производства |
продукции, |
производства |
|
|
выпускаемой |
|||||||||
ством |
|
|
выпускаемой предприятием. |
продукции (работ, услуг). |
||||||||||||
|
|
|
2. |
Исследовать |
|
организа- |
2. |
Описать |
производственные |
|||||||
|
|
|
цию |
|
производственных |
процессы на предприятии, оха- |
||||||||||
|
|
|
процессов на предприятии. |
рактеризовать |
|
организацию |
||||||||||
|
|
|
3. |
Ознакомиться |
с |
плани- |
производственных процессов. |
|||||||||
|
|
|
рованием производства на |
3. |
Описать планирование про- |
|||||||||||
|
|
|
предприятии. |
|
|
|
изводственной программы. |
|||||||||
|
|
|
4. |
Изучить систему |
пока- |
4. |
Раскрыть методы и приемы, |
|||||||||
|
|
|
зателей, |
характеризующих |
используемые при обосновании |
|||||||||||
|
|
|
производственную |
дея- |
производственной программы: с |
|||||||||||
|
|
|
тельность. |
|
|
|
учетом потребностей рынка, |
|||||||||
|
|
|
5. |
Описать систему управ- |
производственных |
мощностей, |
||||||||||
|
|
|
ления |
качеством продук- |
материальных, трудовых и фи- |
|||||||||||
|
|
|
ции на предприятии. |
нансовых ресурсов. |
|
|||||||||||
|
|
|
6. |
Провести анализ органи- |
5. |
Отразить |
систему |
показате- |
||||||||
|
|
|
зации |
управления |
произ- |
лей, характеризующих произ- |
||||||||||
|
|
|
водственно-сбытовой дея- |
водственную |
деятельность, ее |
|||||||||||
|
|
|
тельностью предприятия |
эффективность. |
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. |
Раскрыть содержание управ- |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ления качеством в системе об- |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
щего |
менеджмента |
предприя- |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тия, |
описать |
существующую |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
систему менеджмента качества |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
предприятия |
|
|
|
|
||
Раздел |
4. Ин- |
1. |
Ознакомиться с базами |
1. |
Перечислить и дать краткое |
|||||||||||
формационная |
данных, |
имеющимися на |
описание базы данных, имею- |
|||||||||||||
система |
управ- |
предприятии. |
|
|
|
щихся на предприятии. |
||||||||||
ления |
предприя- |
2. |
Узнать о наличии или |
2. |
Указать, внедрялись ли на |
|||||||||||
тием |
и |
органи- |
внедрении автоматизиро- |
предприятии |
автоматизирован- |
|||||||||||
зация |
коммуни- |
ванных |
информационных |
ные информационные системы, |
||||||||||||
каций |
|
|
систем на предприятии. |
какие именно автоматизирован- |
||||||||||||
|
|
|
ные информационные системы |
|||||||||||||
|
|
|
3. |
Исследовать |
коммуни- |
|||||||||||
|
|
|
были |
внедрены |
(внедряются |
|||||||||||
|
|
|
кации |
|
между |
|
уровнями |
или планируется внедрить). |
||||||||
|
|
|
управления и подразделе- |
|||||||||||||
|
|
|
3. |
Отобразить на схеме верти- |
||||||||||||
|
|
|
ниями. |
|
|
|
|
|
кальные и горизонтальные ком- |
|||||||
|
|
|
4. |
Рассмотреть |
организа- |
|||||||||||
|
|
|
муникации на предприятии. |
|||||||||||||
|
|
|
цию |
|
делопроизводства, |
4. |
Перечислить |
используемые |
||||||||
|
|
|
действующий порядок до- |
предприятием формы коммуни- |
||||||||||||
|
|
|
кументооборота |
на |
пред- |
каций, средства передачи и пре- |
||||||||||
|
|
|
приятии. |
|
|
|
образования информации. |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
~ 19 ~ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжение таблицы 4 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
2 |
|
|
|
|
3 |
|
|
5. Исследовать |
коммуни- |
5. Отобразить схему докумен- |
||||||
|
кации между предприяти- |
тооборота на предприятии. |
|||||||
|
ем и внешней средой |
|
6. Описать, каким образом пред- |
||||||
|
|
|
|
|
|
приятие осуществляет коммуни- |
|||
|
|
|
|
|
|
кации с внешней средой (с орга- |
|||
|
|
|
|
|
|
нами государственного регулиро- |
|||
|
|
|
|
|
|
вания, потребителями, поставщи- |
|||
|
|
|
|
|
|
ками, |
финансово-кредитными |
||
|
|
|
|
|
|
учреждениями и др.). |
|
||
|
|
|
|
|
|
7. Кратко охарактеризовать эф- |
|||
|
|
|
|
|
|
фективность |
информационной |
||
|
|
|
|
|
|
системы и организации комму- |
|||
|
|
|
|
|
|
никаций на предприятии, пред- |
|||
|
|
|
|
|
|
ложить |
основные направления |
||
|
|
|
|
|
|
их совершенствования |
|||
|
|
|
|
||||||
Раздел 5. Управ- |
1. Исследовать |
маркетин- |
1. Раскрыть факторы микро- и |
||||||
ление маркетин- |
говую среду предприятия. |
макросреды предприятия. |
|||||||
гом |
2. Провести |
анализ поло- |
2. Охарактеризовать |
конкурен- |
|||||
|
жения |
предприятия |
на |
тоспособность |
предприятия и |
||||
|
рынке, |
конкурентоспособ- |
реализуемых |
им |
товаров |
||||
|
ности предприятия и реа- |
(услуг), занимаемую предприя- |
|||||||
|
лизуемых |
им |
товаров |
тием долю на рынке, выделить |
|||||
|
(услуг). |
|
|
|
|
наиболее опасных конкурентов. |
|||
|
3. Ознакомиться |
с плани- |
3. Описать процесс |
планирова- |
|||||
|
рованием |
товарного |
ас- |
ния товарного ассортимента на |
|||||
|
сортимента |
на |
предприя- |
предприятии, освоения им но- |
|||||
|
тии. |
|
|
|
|
вых видов продукции, снятия |
|||
|
4. Изучить |
организацию |
товаров с производства. |
||||||
|
товародвижения. |
|
4. Указать каналы товародвиже- |
||||||
|
5. Исследовать |
продвиже- |
ния и сбыта, используемые пред- |
||||||
|
ние товаров (услуг) пред- |
приятием, наличие посредников. |
|||||||
|
приятия. |
|
|
|
5. Описать стратегию и тактику |
||||
|
6. Исследовать |
ценовую |
предприятия в области рекла- |
||||||
|
политику предприятия. |
|
мы, инструменты стимулирова- |
||||||
|
7. Ознакомиться с органи- |
ния сбыта, организацию личных |
|||||||
|
зацией службы маркетинга |
продаж и осуществление связей |
|||||||
|
|
|
|
|
|
с общественностью. |
|
||
|
|
|
|
|
|
6. Раскрыть ценовые стратегии, |
|||
|
|
|
|
|
|
применяемые |
предприятием, |
||
|
|
|
|
|
|
методику формирования цен. |
|||
|
|
|
|
|
|
7. Описать организацию службы |
|||
|
|
|
|
|
|
маркетинга, ее задачи |
|||
|
|
|
|
~ 20 ~ |
|
|
|
|
|