статья / ДІАГНОСТИКА ЕКОНОМІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
.docxГуменюк В.А. Викладач Кошельок Г.В.
ДІАГНОСТИКА ЕКОНОМІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
Постановка проблеми. Щодня в економіці країни відбуваються якісь зміни. Щоб підприємство розвивалося та ефективно працювало, необхідно постійно перебувати на хвилі пошуку нових орієнтирів, застосовувати нові погляди та методи в роботі підприємства, вивчати економічний стан та діяльність конкурентів. У зв’язку з цим постає актуальне питання вибору адекватних та якісних цілей, принципів, методів, критеріїв та показників для оцінки діяльності підприємств, які б відповідали сучасним вимогам ринкової економіки та враховували специфіку галузі. У статті розглянуто основні підходи до аналізу поняття «економічний потенціал підприємства». Також досліджено основні цілі та завдання, що лежать в основі оцінки економічного потенціалу підприємства, основні методи та інструменти його оцінки. У загальних рисах потенціал розглядається як джерела, можливості, засоби, резерви, які можуть бути використані, використані для досягнення мети. Стосовно економіки в контексті соціально-економічних систем, до яких належить будь-яке підприємство, потенціал – це сукупність ресурсів. Сукупність ресурсів складається з матеріальних, трудових, фінансових, організаційних, інформаційних та інших видів ресурсів. Водночас наявність відповідних активів та необхідних джерел фінансування є основною характеристикою потенціалу підприємства, отже, перспективи подальшого розвитку підприємства, забезпечення стабільності фінансового становища, тобто економічної потенціал, залежать від джерел фінансування (власних, позикових) та цілей їх витрачання. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Питанню методів аналізу та діагностики економічного потенціалу підприємства присвячені наукові роботи багатьох як вітчизняних, так і зарубіжних вчених, серед яких слід виділити наукові розробки: Віханського О.С. [7], Друкер П.Ф. [8], Зуб А.Т. [5], Литвак Б. Г. [1], Портер М. Ю. [9], Решетов К. Ю. [4], Єгоргін А. П. [2]. Віддаючи належне науковим досягненням великої кількості дослідників, слід зазначити відсутність єдиного підходу до угруповання та методики визначення показників оцінки економічного потенціалу, достатнього висвітлення принципово важливих питань, пов’язаних з формуванням єдиного методу оцінки економічного потенціалу. оцінка економічного потенціалу. Мета статті. Роз’яснення теоретичних основ та розробка системи показників оцінки економічного потенціалу підприємства. Для досягнення цієї мети необхідно вирішити такі завдання: - узагальнити теоретичні основи та визначити основні характеристики діагностики економічного потенціалу підприємства; - систематизувати класифікаційні ознаки економічного потенціалу підприємства; - вивчати фактори, що впливають на економічний потенціал підприємств; - аналізувати різні групи показників економічного потенціалу підприємства. Об’єктом дослідження є економічний потенціал підприємства. Предметом дослідження є система показників економічного потенціалу підприємства. Виклад основного матеріалу. Останнім часом ми все частіше стикаємося з поняттям економічного потенціалу підприємства. І справді, економічно ефективне підприємство, яке створює, розробляє та виводить на ринок нові продукти, реагує на зміни внутрішніх і зовнішніх факторів у найкоротші терміни, може розкрити свій економічний потенціал. Таким чином, конкурентоспроможність підприємства безпосередньо пов’язана з підвищенням рівня розвитку його потенціалу та основних його складових. Оскільки підприємство працює в макросистемі, очевидно, що розвиток кожної складової економічного потенціалу необхідно розглядати разом із потенціалом ринку (що характеризується потужністю, рівнем і темпами розвитку), потенціалом конкурентів та потенціалом держави. Щоб зрозуміти, що таке економічний потенціал підприємства, будуть розглянуті різні інтерпретації різних авторів і вчених. Віханський О. С. під економічним потенціалом організації розуміє склад її ресурсів - трудових, матеріальних ресурсів, фінансових та інших ресурсів, доступних організації для виробництва запланованих товарів і послуг [7]. Друкер П. Ф. визначає економічний потенціал організації за допомогою комбінації ресурсів, як із існуючих, так і визначених положень [8]. Зуб А. Т. характеризує економічний потенціал підприємства, як оптимальне використання всіх наявних ресурсів організації з метою отримання максимального прибутку [5]. Литвак Б. Г. розглядає економічний потенціал як джерела, можливості, ресурси, резерви, які можуть бути використані організацією для вирішення проблем і досягнення цілей у конкретній сфері [1]. Портер М. Ю. описує економічний потенціал як здатність організації реалізувати наявні конкурентні переваги, використання структурних особливостей, географічного положення, соціальних та інституційних факторів [9]. Решетов К. Ю. під економічним потенціалом організації розуміє сукупну здатність виробляти певні товари, які відрізняються якісно та кількісно в певний період [4]. Єгоргін А. П. економічний потенціал організації визначає як здатність окупити початкові інвестиції у власний розвиток [2]. Таким чином, на основі цих інтерпретацій можна сформулювати визначення: економічний потенціал організації — це планування, організація, керівництво та контроль за формуванням і використанням наявних ресурсів у рамках стратегічного орієнтиру з урахуванням вплив зовнішніх факторів і майбутні можливості досягнення стратегічних цілей організації. Аналізуючи економічний потенціал певного підприємства в ряді промислових підприємств за його основними елементами, можна виявити рівень його конкурентоспроможності, а отже, звести аналіз економічного потенціалу підприємства в ринкових умовах до аналізу його конкурентоспроможність. Тому можна говорити про конкурентоспроможність потенціалу підприємства, під якою розуміють порівняльну комплексну оцінку стану найважливіших параметрів його потенціалу щодо обраних стандартів (подібне підприємство, галузь, світові аналоги) [6] . Що стосується конкурентоспроможності підприємства, то потенціал безпосередньо пов’язаний з цілями розвитку, тому планування розвитку потенціалу підприємства передбачає включення кількох етапів, таких як: - Аналіз структури, динаміки та ефективності використання виробничих ресурсів; - Визначення рівня конкурентоспроможності основних видів продукції, самого підприємства та його сукупного капіталу; - Аналіз наявного виробничого забезпечення; - Вибір основної стратегії та тактики розвитку потенціалу підприємства; - Здійснення планових заходів щодо забезпечення економічного зростання та розвитку потенціалу підприємства. Таким чином, конкурентоспроможність підприємства безпосередньо пов’язана з підвищенням рівня розвитку його потенціалу та основних його складових. Оскільки підприємство функціонує в макросистемі, очевидно, що розвиток кожної складової економічного потенціалу необхідно розглядати разом з потенціалом ринку (що характеризується потужністю, рівнем і темпами розвитку), потенціалом конкурентів і державою. потенціал. Успіх підприємства визначається не тільки раціональним скороченням виробництва, зниженням витрат, спеціалізацією розвитку, тобто впливом менеджменту на внутрішні фактори виробництва. Повне використання гнучкості та адаптивності до постійних змін зовнішнього середовища, що представляє всі ті змінні, які знаходяться за межами підприємства і не входять у сферу прямого впливу його керівництва (постачальники, споживачі, акціонери, кредитори, торговельні організації, споживчі товариства). , структури управління), визначає можливості розвитку підприємства. Крім того, до факторів зовнішнього середовища належать соціальні чинники, які зумовлюють багато стратегічно важливих рішень підприємства. Ключову роль тут відіграють економічні, політичні, правові, культурні, екологічні, технологічні обставини. Зовнішні чинники все більшою мірою диктують стратегію і тактику діяльності підприємств. Приймаючи управлінські рішення щодо подальшого розвитку підприємства, керівника насамперед цікавить, яким економічним потенціалом підприємство має зараз, як його можна збільшити. Під економічним потенціалом розуміється поєднання активу (потенціал активів) і фінансового стану підприємства [5]. Зростання потреби в оцінці та аналізі фінансового стану суб'єкта господарювання (організації, підприємства) зумовило розвиток економічного аналізу господарської діяльності в поєднанні з фінансовим аналізом. Набуваючи системного характеру, економічний аналіз господарської діяльності дає все більший ефект в управлінні підприємством. Фінансовий стан підприємства визначається результатом його фінансово-господарської діяльності. Тому в задачі системного аналізу на даний момент слід враховувати всі фактори, що забезпечують фінансову стійкість підприємства. Оцінка економічного потенціалу є невід'ємною частиною економічного аналізу. Він необхідний для різних цілей: - Оцінка наявних ресурсів та їх використання; - Визначення ефективного функціонування підприємства в майбутньому; - Стратегічне планування за результатами оцінки; - Залучення інвестицій ззовні. При оцінці економічного потенціалу організації слід проводити аналіз за такими напрямками [3]: - Майновий потенціал; - Фінансовий потенціал; - Виробничий потенціал; - Науково-технічний потенціал; - Людські ресурси; - Організаційний та управлінський потенціал; - Маркетинговий потенціал. Якщо всі сфери економічного потенціалу організації знаходяться на належному рівні, виникає синергетичний ефект. Тобто в сукупності елементи приносять більше переваг, ніж окремо, ефективне використання всіх видів потенціалу робить організацію конкурентоспроможною. Ефективна реалізація спільного потенціалу залежить від стану кожної з його частин, а також їх взаємодії. Саме збалансованість частин сукупного потенціалу є головною умовою його повної реалізації. Потенціал власності можна збільшити шляхом заміни старого обладнання на більш технологічне, ефективніше використання орендованих або наявних приміщень (суборенда, розширення діяльності, продаж). У кожному випадку рішення приймаються з урахуванням особливостей організації. Фінансовий потенціал характеризується фінансовими показниками (рентабельність, ліквідність, платоспроможність, наявні інвестиції, можливості). Існують також інші показники, необхідні для опису фінансового потенціалу. Наприклад, фінансова стійкість організації, рентабельність за кількома факторами (за товарами, регіонами, каналами збуту та посередників), співвідношенням власних і позикових коштів та іншими показниками, що характеризують фінансову складову діяльності. Виробничий потенціал відображається в потенційному обсязі виробленої продукції, потенційному використанні сировини. Цей потенціал тісно пов'язаний з майновим потенціалом, оскільки обсяг продукції залежить від основних фондів, їх потужності. При аналізі виробничого потенціалу не менш важливою є структура виробництва. Науково-технічний (інноваційний) потенціал нині має великий вплив на діяльність організації та її конкурентоспроможність. Деякі автори не виділяють його як окрему складову економічного потенціалу, вважаючи, що він нерозривно пов'язаний з іншими елементами, тобто нові технології необхідно розглядати в усіх видах потенціалу. Тут виділяється інноваційний потенціал, оскільки на це необхідно приділяти увагу, щоб забезпечити ефективне функціонування організації. Це цілий напрям у діяльності будь-якої сучасної організації. Науково-технічний потенціал виражається і в технологічній новизні, і в нових техніках управління, і у використанні передових комунікаційних технологій, і багато іншого. Організаційно-управлінський потенціал безпосередньо пов'язаний з кадровим потенціалом. Цей потенціал характеризується рівнем менеджменту, лідерськими якостями керівників, умінням керівника як вищого, так і нижчого рівня організовувати роботу співробітників. Професійно побудована система управління в організації впливає на роботу всього персоналу та організації. Маркетинговий потенціал включає аналіз потенційного обсягу попиту на товари та аналіз частки ринку, яку займає організація, організація та ринок праці, організація та ринок факторів виробництва. Цей напрям характеризує взаємодію організації з її зовнішнім середовищем. Економічний потенціал, включаючи його складові елементи, та механізм його розвитку необхідні для підтримки конкурентоспроможності організації. При цьому загальний потенціал розглядається організацією, зачіпаючи всі аспекти з різних точок зору. Економічний потенціал, відповідальний за дослідження та розвиток організацій з економічної точки зору. При цьому в межах загального потенціалу організації можуть досліджуватися й інші види потенціалу, наприклад правовий, екологічний. Висновок. Таким чином, існують різні думки щодо того, як оцінити економічний потенціал організації. В даний час існує досить значна кількість робіт з методів оцінки економічного потенціалу та його складових, але всі методи мають спільні риси, що дозволяють їх використовувати. Для різних сфер діяльності організацій і підприємств народного господарства, у тому числі в соціально-культурній сфері. Оцінка використання економічного потенціалу підприємства передбачає вивчення стану економічного потенціалу в цілому та його складових, а також ефективності його використання в середовищі суб’єкта господарювання. Основним показником використання економічного потенціалу є обґрунтований чистий прибуток підприємства.
Список використаних джерел:
1. Литвак Б.Г., «Стратегічне управління», Підручник для бакалаврів: М: Урайт. 2016. С. 507. 2. Єгоргін А. П., «Стратегічне управління», М: Інфра-М. 2017. С. 290. 3. Сосненко Л. С., «Комплексний економічний аналіз господарської діяльності», видання друге. 2016. С. 344. 4. Решетов К. У., «Розробка методології забезпечення конкурентоспроможності інноваційного підприємництва» М: Наука і знання. 2016. С. 284. 5. Зуб А. Т., «Стратегічне управління», Підручник для бакалаврів: М: Урайт. 2016. С. 375. 6. Гуніна І. А., «Методологічний підхід до вивчення можливостей розвитку економічного потенціалу підприємства», М: Видавництво Альбіна. 2015. С. 289. 7. Віханський О. С., «Менеджмент», Інфра-М: Магістр. 2016. С. 656. 8. Друкер П. Ф., «Класична робота з менеджменту», М: Видавництво Альбіна. 2017. С. 218. 9. Портер М. У., «Конкурентна перевага: як досягти високих результатів і забезпечити її стійкість», М: Видавництво Alpina. 2016. С. 716.