- •Введение
- •1. Система создания и освоения новой техники
- •1.1. Процесс «исследование — производство»
- •1.2. Содержание и задачи системы создания и освоения новой техники (сонт)
- •2. Организация научно-исследовательских работ
- •2.1. Научно-исследовательские работы (нир), их классификация и этапы выполнения
- •2.2. Организационные основы нир
- •3. Организация конструкторской подготовки производства
- •3.1. Содержание и стадии опытно-конструкторских работ
- •3.2. Технологичность конструкции, ее показатели и пути обеспечения
- •3.3. Функционально-стоимостной анализ схемных и конструктивных решений
- •Классификатор функций
- •3.4. Организация чертежного хозяйства на предприятии
- •3.5. Организационная структура службы конструкторской подготовки производства на предприятии
- •4. Технологическая подготовка производства
- •4.1. Технологическая подготовка производства, ее содержание, стадии выполнения и документация
- •Этапы технологической подготовки производства
- •4.2. Нормирование расхода материалов
- •5. Организационная подготовка производства и характеристики процесса освоения
- •5.1. Организационная подготовка производства и ее этапы
- •5.2. Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации
- •5.3. Организация перехода на выпуск новой продукции
- •5.4. Планирование показателей производства новых изделий
- •6. Планирование и оперативное управление подготовкой производства
- •6.1. Содержание и задачи планирования подготовки производства
- •6.2. Нормативы для планирования подготовки производства
- •6.3. Программно-целевое планирование и управление подготовкой производства
- •6.4. Сетевое планирование подготовки производства
- •7. Основы организации производственного процесса на предприятии
- •7.1. Производственный процесс и его структура
- •7.2. Принципы рациональной организации производственных процессов
- •7.3. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •7.4. Производственный цикл изготовления изделий и его виды
- •7.5. Производственная структура предприятия
- •8. Организация поточного и автоматизированного производства
- •8.1. Сущность и характеристика поточного производства
- •8.2. Классификация поточных линий
- •8 Рис. 8.3. Схема классификации поточных линий .3. Расчет поточных линий
- •8.4. Особенности организации многономенклатурных поточных линий
- •8.5. Автоматические линии
- •9. Организация технического обслуживания производства
- •9.1. Инструментальное хозяйство
- •Ремонтное обслуживание
- •9.3. Энергетическое обеспечение
- •9.4. Материально-техническое обеспечение и складское хозяйство
- •9.5. Транспортное обслуживание и организация сбыта готовой продукции
- •10. Научные основы организации труда
- •10.1. Сущность, содержание и задачи научной организации труда (нот)
- •10.2. Разделение и кооперация труда на предприятиях
- •10.3. Организация и обслуживание рабочих мест
- •10.4. Условия труда
- •10.5. Организация режима работы предприятия
- •11. Основы технического нормирования труда
- •11.1. Значение и содержание технического нормирования труда
- •11.2. Нормы и классификация затрат труда
- •11.3. Методы установления норм времени
- •11.4. Методы изучения затрат времени наблюдением
- •12. Организационное обеспечение качества продукции
- •12.1. Понятие о качестве продукции
- •12.2. Управление качеством продукции
- •12.3. Организация технического контроля
- •Виды технического контроля.
- •12.4. Структура и задачи служб технического контроля
- •13.Сущность и содержание внутрипроизводственного планирования
- •13.1. Понятие и сущность планирования на предприятии.
- •Вновь возникающие частные организации.
- •Государственные и бывшие государственные, предприятия.
- •13.2. Виды и содержание внутрипроизводственного планирования
- •13.3. Стратегическое и тактическое планирование.
- •14. Бизнес-план предприятия
- •14.1. Назначение и структура бизнес-плана
- •14.2. Содержание разделов плана
- •14.2.1. Резюме
- •14.2.2. Характеристика продукции и услуги
- •14.2.3. План маркетинга
- •14.2.4. Производственный план
- •14.2.5. Организационный план
- •14.2.6. Юридический раздел
- •14.2.7. Оценка риска и страхования
- •14.2.8. Финансовый план
- •14.2.9. Стратегия финансирования
- •Заключение
- •Библиографический список
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
В.И. Попов
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ
ПРОИЗВОДСТВА
Учебное пособие
Воронеж 2011
ФГБОУВПО «Воронежский государственный технический
университет»
В.И. Попов
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
Утверждено Редакционно-издательским советом
университета в качестве учебного пособия
Воронеж 2011
УДК 658.012
Попов В.И. Организация и планирование производства: учеб. пособие/ В.И Попов. Воронеж: ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2011. 169 с.
В учебном пособии рассматриваются система создания и освоения новой техники; организация конструкторской, технологической и организационной подготовки производства новых изделий; планирование и управление подготовкой производства; основы организации производственного процесса на предприятии; организация технического обслуживания производства; научные основы организации труда и технического нормирования; организационное обеспечение качества продукции; содержание внутрипроизводственного планирования на предприятии.
Издание соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 210300 «Радиотехника», специальности 210302 « Радиотехника» очной, очно- заочной и заочной форм обучения, дисциплине «Организация и планирование производства».
Учебное пособие подготовлено в электронном виде в текстовом редакторе МS WORD 2003, содержится в файле «Организация и планирование производства .doc»
Табл. 12. Ил. 23. Библиогр .: 11 назв.
Научный редактор профессор Э.Б. Дорофеев
Рецензенты: кафедра экономики, финансов и менеджмента РАНХ иГС
(зав. кафедрой д-р экон. наук проф. Б.Г. Преображенский);
к.э.н доц. Л.А. Дронова
© Попов В.И, 2011
© Оформление. ФГБОУ ВПО «Воронежский
государственный технический
университет», 2011
Введение
Переход к рыночным отношениям вызывает необходимость совершенствования методов организации производства в первичном звене народного хозяйства – на предприятии независимо от формы собственности. К числу наиболее важных направлений совершенствования организации производства можно отнести: внедрение новых, более гибких, форм и методов организации производства, позволяющих учитывать изменения во внешней вреде и удовлетворять требования потребителей; внедрение новых, более ускоренных, методов разработки и освоения производства новых видов конкурентоспособной продукции; повышение качества выпускаемой продукции; обеспечение ритмичной и устойчивой работы предприятий на основе внедрения прогрессивных методов организации производственных процессов; совершенствование методов планирования и управления производственными системами.
Предметом изучения дисциплины "Организация и планирование производства" являются закономерности организации производственных процессов на радиотехническом предприятии и разработанные на их основе рациональные формы и методы протекания производственных процессов выпуска конкурентоспособной продукции при рациональном использовании трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Главное внимание в учебном пособии уделяется следующим основным разделам: теоретические основы организации производства на предприятии, организация производственных процессов во времени и в пространстве, организация технического обслуживания основного производства, основы научной организации труда и технического нормирования, организационное обеспечение качества продукции, организация внутрипроизводственного планирования на предприятии .
К числу наиболее значимых задач внутрипроизводственного планирования необходимо отнести обеспечение производства, выявление потребностей в продукции предприятия, ускорение научно-технического прогресса и повышение организационно-технического уровня, определение потребных материальных, трудовых и финансовых и путей их эффективного использования.
Учебное пособие предназначено для индивидуальной и самостоятельной работы студентов при изучении учебной дисциплины «Организация и планирование производства».
1. Система создания и освоения новой техники
1.1. Процесс «исследование — производство»
Разработка новой техники и освоение ее производства в соответствии с потребностями общества есть сложный многогранный процесс, трудоемкость и продолжительность которого зависят от многих факторов. Главными из них являются: сложность, новизна и область применения разрабатываемой техники; уровень квалификации и творческий потенциал исполнителей, участвующих в разработке ; уровень развития смежных отраслей, в частности тех, которые обеспечивают радиопромышленность элементной базой и материалами; уровень технической оснащенности предприятий и их возможности изготовить новую технику с заданными свойствами. Новой техникой следует считать изделия, отличающиеся от действующих более высокими эксплуатационными, конструктивными или технологическими параметрами (либо принципом действия), использование которых в процессе производства или эксплуатации приводит к повышению совокупного или одного из частных эффектов (экономического, технического, социального).
Процесс создания новой техники принято называть процессом «исследование—производство» (И—П). Изделие начинает свой жизненный цикл (ЖЦ) с того момента, когда потребность в нем может быть полностью или частично удовлетворена в процессе И — П. Жизненный цикл изделия может быть укрупнено представлен тремя взаимосвязанными элементами (стадиями): исследование — производство— эксплуатация. Если первые два элемента представляют собой созидательный процесс, обеспечивающий удовлетворение общественной или личной потребности в данном виде изделия, то эксплуатация есть сам процесс ее удовлетворения.
Классификацию стадий процесса И — П целесообразно проводить по признаку, характеризующему конечную цель каждой стадии. Процесс И — П РЭС включает следующие стадии: научно-исследовательскую разработку изделий, конструирование, освоение производства и промышленный выпуск. Конечным продуктом каждой стадии соответственно является: принципиальная схема РЭС, экспериментально проверенная на макете; комплект конструкторской документации; опытный образец (опытная партия) РЭС в виде конструктивно оформленного, действующего и испытанного в эксплуатационных условиях изделия; установочная или первая промышленная серия в виде определенного количества изделий с отработанной технологией производства; и, наконец, установившийся серийный или массовый выпуск изделий, в соответствии с программой, удовлетворяющей общественную потребность в данном виде продукции.
Каждая стадия процесса И — П обязательно сопровождается следующими процессами творческого, организационного или производственного характера: исследованием, конструированием, технологической, организационной подготовкой производства, процессом производства или изготовлением изделия.
Исследования есть комплекс работ преимущественно творческого характера, связанный с выявлением потребности в РЭС или их элементов с необходимыми параметрами, генерирование и экспериментальная проверка идей, обеспечивающих удовлетворение этой потребности, с использованием теорий, методов и приемов научного познания: индукции и дедукции, анализа и синтеза, теории эксперимента и т. д.
Конструирование РЭС можно определить как процесс создания конструкторской документации, представляющей собой графическую, текстовую или цифровую модель будущего изделия, построенную на основе результатов исследований, переработки технической информации, с использованием методов научного познания, характерных для процессов исследований.
Технологическая и организационная подготовка производства представляют собой комплекс работ, связанных с техническим и информационным обеспечением производственных процессов непосредственного изготовления макетов, опытных образцов или серий сконструированных изделий. Вместе с конструированием эти работы принято называть технической подготовкой производства. На рис. 1.1. показана взаимосвязь элементов ЖЦ РЭС и процесса ее создания в соответствии с конечным продуктом (конечной целью) каждой стадии.
П
Технологическая
подготовка
Эксплуатация (или
потребление)
Производство
Реализация
Рис. 1.1. Примерная схема стадий и этапов жизненного цикла
Научно-технический прогресс требует постоянного изменения технических характеристик РЭС, что приводит к необходимости частого обновления ее номенклатуры и постоянного расширения исследований и технической подготовки производства, заканчивающейся изготовлением лишь опытных образцов или небольших опытных партий.