Індивідуальна робота Варіант 5
.docxТести
1.1. Яка з наведених моделей є кратною:
в) модель, в якій результативний показник визначається як частка від ділення
факторів.
1.2. Які методи використовуються для визначення впливу структурних зрушень
на результативний показник:
в) прийоми елімінування;
1.3. Модель аналізу обсягів виробничої програми (виходячи з товарного балансу)
описується рівнянням:
б) ОВ = ОР + З кін.пер. - З поч.пер.;
1.4. Напрямом аналізу трудових ресурсів є:
а) аналіз ефективності використання робочого часу;
1.5. Як розрахувати коефіцієнт зносу основних засобів?
а) шляхом ділення суми зносу на первісну вартість основних засобів;
Задачі
Задача 1. За наведеними даними провести коефіцієнтний аналіз ліквідності підприємства. Зробити висновки. Здійснити факторний аналіз зміни коефіцієнта абсолютної ліквідності (способом ланцюгових підстановок).
Показники |
Попередній період |
Звітний період |
Відхилення |
Оптимальне значення |
|
|
Вихідні дані: |
|
|||||
|
17456 |
13522 |
-3934 |
Х |
||
|
12005 |
10544 |
-1461 |
Х |
|
|
|
2100 |
3540 |
+1440 |
Х |
|
|
|
10255 |
7856 |
-2399 |
Х |
|
|
|
5101 |
2126 |
-2975 |
Х |
|
|
Розрахунки: |
|
|||||
|
0,175 |
0,336 |
+0,161 |
0,175 |
|
|
|
1,03 |
1,081 |
+0,051 |
1,03 |
|
|
|
1,454 |
1,283 |
-0,171 |
1,454 |
|
Для визначення вартості запасів:
Запаси = Оборотні активи – Грошові кошти та їх еквіваленти – Розрахунки з дебіторами
Запаси попред. періоду = 17456 – 2100 – 10255 = 5101
Запаси зв. періоду = 13522 – 3540 – 7856 = 2126.
Відхилення ми знаходимо шляхом віднімання даних звітного періоду мінус дані попереднього періоду.
Знаходимо коефіцієнт абсолютної ліквідності:
Кабс.лікв =
Кабс.лікв попер.= = 0,175
Кабс.лікв зв. = = 0,336
Знаходимо коефіцієнт швидкої ліквідності (проміжний коефіцієнт покриття):
Кшв.лікв =
Кшв.лікв попер. = = 1,03
Кшв.лікв зв. = = 1,081
Знаходимо коефіцієнт загальної ліквідності:
Кзаг.лікв =
Кзаг.лікв попер. = = 1,454
Кзаг.лікв зв. = = 1,283
Висновок: з даних розрахунків, можна сказати, що в попередньому періоду підприємство працювало краще, оборотні активи , поточні зобов’язання та розрахунки з дебіторами скоротилися в звітному періоді. Коефіцієнти попереднього періоду є більш оптимальними, ніж звітного періоду. Адже коефіцієнт абсолютної ліквідності повинен дорівнювати 0,1 – 0,2, якщо більше, це вказує на проблеми в компанії і свідчить про неефективну стратегію управління фінансовими ресурсами, так як значна частка капіталу відволікається на формування непродуктивних активів. Коефіцієнт швидкої ліквідності повинен бути в межах 0,5 – 1,0 і вище, можемо сказати, що підприємство активно кредитує своїх покупців, за допомогою товарних кредитів і оборотності дебіторської заборгованості є низькою, то коефіцієнт швидкої ліквідності повинен бути вище 1, так як і в нашому випадку. Коефіцієнт загальної ліквідності повинен бути 1,5 – 2,5, але не менше 1. Вищий показник є за попередній період і можемо сказати, що підприємство володіє значним обсягом вільних ресурсів, які сформовані завдяки власним джерелам.
Факторний аналіз зміни коефіцієнта абсолютної ліквідності за допомогою способу ланцюгових підстановок:
Кабс.лікв. пл. =
Кабс.лікв. пл. = = 0,175
Кабс.лікв.ум. =
Кабс.лікв. ум. = = 0,295
Кабс.лікв. ф. =
Кабс.лікв. ф. = = 0,336
Кабс.лікв. заг = Кабс.лікв. ф. – Кабс.лікв. пл.
Кабс.лікв. заг = 0,336 – 0,175 = 0,161
а саме:
Кабс.лікв. ГК = Кабс.лікв.ум. – Кабс.лікв.пл.
Кабс.лікв. ГК = 0,295 – 0,175 = 0,120
Кабс.лікв. ПЗ = Кабс.лікв. ф. – Кабс.лікв.ум.
Кабс.лікв. ПЗ = 0,336 – 0,295 = 0,041
Висновок: як бачимо, на збільшення коефіцієнту абсолютної ліквідності в основному вплинули на 0,120 грошові кошти та їх еквіваленти, в результаті збільшення їх вартості у звітному році на 1440,00, і тільки на 0,041 вплинули поточні зобов’язання, так як зменшилися у звітному періоду на 1461,00.
Задача 2. Розрахувати вплив факторів на зміну продуктивності праці на 1 робітника (середньорічного виробітку).
Показники |
За планом |
Фактично |
Відхилення |
1.Випуск продукції, тис. грн. |
2400 |
2800 |
+400 |
2.Чисельність робітників, чол. |
200 |
250 |
+50 |
3.Середня кількість явок на роботу за місяць, днів |
24 |
20 |
-4 |
4.Тривалість робочого дня, годин |
8,0 |
7,0 |
-1 |
5.Середньогодинний виробіток, грн |
62,5 |
80,0 |
+17,5 |
Розраховуємо вплив за допомогою способу ланцюгових підстановок:
В =
В – середнього динний виробіток, грн.;
ТП – випуск продукції, грн.;
К – середня кількість явок на роботу, днів;
Т – тривалість робочого дня, годин.
Впл =
Впл = = 62,5 (грн.)
Вум1 =
Вум1 = = 72,917 (грн.) Вум2 =
Вум2 = = 58,334 (грн.)
Вум3 =
Вум3 = = 70,0 (грн.)
Вф =
Вф = = 80,0 (грн.)
Взаг = Вф – Впл
Взаг = 80,0 – 62,5 = 17,5 (грн.)
Втп = Вум1 – Впл
Втп = 72,917 – 62,5 = 10,417 (грн.)
Вчр = Вум2 – Вум1
Вчр = 58,334 – 72,917 = -14,583 (грн.)
Вк = Вум3 – Вум2
Вк = 70,0 – 58,334 = 11,666 (грн.)
Вт = Вф – Вум3
Вт = 80,0 – 70,0 = 10,0 (грн.)
Висновок: середнього динний виробіток зріс на 17,5 грн. за рахунок збільшення товарної продукції на 10,417 грн, середньої кількості явок на роботу за місяць на 11,666 грн. та за рахунок зменшення тривалості робочого дня на 10 грн., але за рахунок збільшення чисельності робітників виробіток зменшився на 14,583 грн.
Задача 3. Визначити суму впливу факторів на зміну валового прибутку. Написати висновки.
Показники |
План |
Факт |
Реалізовано продукції, тис. грн. |
6200 |
6000 |
Ціна за одиницю, грн. |
900 |
1000 |
Валовий прибуток на одиницю продукції, грн. |
300 |
460 |
Для розрахунків пропоную більш детальну таблицю:
Показники |
План |
Факт |
Відхилення |
Валовий прибуток на одиницю продукції, грн. |
300 |
460 |
+160 |
Валовий прибуток на весь випуск, тис. грн |
2066,7 |
2760,0 |
+266,7 |
Кількість одиниць продукції, шт. |
6889 |
6000 |
-889 |
Собівартість одиниці продукції, грн. |
600 |
540 |
-60 |
Ціна за одиницю продукції, грн. |
900 |
1000 |
+100 |
Реалізовано продукції, тис. грн. |
6200 |
6000 |
-200 |
Використовуємо формулу для визначення валового прибутку на весь обсяг:
ВП = К (Ц – С), де
ВП – валовий прибуток на весь випуск продукції, тис. грн.;
К – кількість одиниць продукції, шт.;
Ц – ціна одиниці продукції, грн.;
С – собівартість одиниці продукції, грн.
ВПпл = Кпл (Цпл – Спл)
ВПпл = 6889 (900 – 600 ) = 2066,7 (тис. грн.)
ВПум1 = Кф (Цпл – Спл)
ВПум1 = 6000 (900 – 600) = 1800,0 (тис. грн.)
ВПум2 = Кф (Цф – Спл)
ВПум2 = 6000 (1000 – 600) = 2400,0 (тис. грн.)
ВПф = Кф (Цф – Сф)
ВПф = 6000 (1000 – 540) = 2760,0 (тис. грн.)
ВП заг = ВПф – ВПпл
ВП заг = 2760,0 – 2066,7 = 693,3 (тис. грн.) ∆ВП к = ВПум1 – ВПпл
ВП к = 1800 – 2066,7 = -266,7 (тис. грн.)
ВП ц = ВПум2 – ВПум1
ВП ц = 2400 – 1800 = 600 (тис. грн.)
ВП с = ВПф – ВПум2
ВП с = 2760 – 2400 = 360 (тис. грн.)
Висновки: за рахунок підвищення ціни продукцію прибуток зріс на 600 тис. грн., за рахунок зниження собівартості прибуток зріс на 360 тис. грн., а от за рахунок зменшення фізичного обсягу, зменшився і прибуток на 266.7 тис. грн.
Задача 4.Розрахувати вплив факторів на зміну матеріальних витрат. Зробити висновки.
Матеріал |
Одиниця виміру |
За планом |
Фактично |
|||
норма витрат на 1 виріб |
сума, грн. |
норма витрат на 1 виріб |
сума, грн. |
|||
ДСП |
м3 |
6 |
450 |
7 |
560 |
|
МДФ |
м2 |
5 |
150 |
4 |
140 |
Для зручності розрахунків пропоную побудувати таблицю:
Матеріал |
Одиниця виміру |
За планом |
Фактично |
Відхилення за сумою |
|||||
Норма витрат на 1 виріб |
Сума, грн |
Ціна, грн. |
Норма витрат на 1 виріб |
Сума, грн. |
Ціна, грн. |
||||
ДСП |
м3 |
6 |
450 |
75 |
7 |
560 |
80 |
+110 |
|
МДФ |
м2 |
5 |
150 |
35 |
4 |
140 |
35 |
-10 |
|
Разом |
х |
х |
600 |
х |
х |
700 |
х |
+100 |
Визначаємо вплив факторів по кожному з видів матеріалу:
по ДСП:
фактор «норма» = (7 – 6) 75 = 75 (грн.)
фактор «ціна» = (80 – 75) 7 = 35 (грн.)
Сума впливу факторів = 75 + 35 = 110 (грн.)
по МДФ:
фактор «норма» = (4 – 5) 30 = -30 (грн.)
фактор «ціна» = (35 – 30) 4 = 20 (грн.)
Сума впливу факторів = -30 + 20 = -10 (грн.)
Висновки: як бачимо з даних розрахунків, загальна сума зросла на 100 грн., завдяки тому, що збільшилася норма витрат по ДСП та їх ціна, відповідно збільшилася і сума. А от по МДФ зменшилася норма витрат на 1 виріб, що спричинило економію на 10 грн.
Задача 5. Проаналізувати ритмічність випуску продукції підприємства. (тис. грн.)
Декада |
Звітний місяць |
|
За планом |
Фактично |
|
І |
400 |
200 |
ІІ |
400 |
350 |
ІІІ |
400 |
600 |
Разом |
1200 |
1150 |
Для полегшення розрахунку будуємо таблицю:
Декада |
Звітний місяць |
Викона-ння плану, % |
Зараховується у ритмічний випуск, тис. грн |
Структура випуску, % |
Зараховується у рівномірний випуск,% |
||||||
За планом |
Фактично |
Рівномірно |
Фактично |
||||||||
І |
400 |
200 |
50,00 |
200 |
33,34 |
17,4 |
17,40 |
||||
ІІ |
400 |
350 |
87,50 |
350 |
33,34 |
30,4 |
30,40 |
||||
ІІІ |
400 |
600 |
15,00 |
400 |
33,34 |
52,2 |
33,34 |
||||
В цілому |
1200 |
1150 |
95,83 |
950 |
100,00 |
100,00 |
81,20 |
Визначаємо коефіцієнт ритмічності:
Критм = 100 %
Критм = 100% = 82,6%
Висновки: можемо сказати, що в строки встановлені планом, підприємство виготовило тільки 95,83%. Підприємство працює неритмічно, адже коефіцієнт ритмічності становить 82,60%,а коефіцієнт рівномірного випуску становить 81,20%.