П-41_Лопатина_лаба5
.docxМинистерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное
учреждение высшего образования
Национальный исследовательский университет “МИЭТ”
Институт Системной и программной инженерии и информационных технологий
Дисциплина: Бизнес-планирование проектов
Отчет лабораторной работы №5 по теме:
«Определение цен и ассортимента выпускаемой продукции или услуг»
Выполнил:
Студент группы П-41
Лопатина Татьяна
Москва, 2021
Цель: на модели проекта выработать программу выпуска продукции, обеспечивающую максимальный рост доходов и соблюдающую условия ограничения.
План выпуска продуктов, используя надстройку «Поиск решения» для первых трех периодов выпуска продукции:
Учтём, что материалы (краски, кисти, холсты, масло и палитры) покупаются самостоятельно каждым человеком, желающим проходить обучение.
Студия же предоставляет иные материалы: книги с картинами художников (для примера, вдохновения, создания репродукций), мальберты, планшеты, места хранения личного инвентаря, запасные многоразовые палитры, баночки под масло.
Однако вышеперечисленные материалы (от студии) относятся к закупаемому оборудованию. Покупается единовременно и для всех групп. Меняется (покупается повторно) по необходимости. Материалы в данном случае
|
|
Сентябрь (1 месяц после открытия) |
||||||||||||||||
№ |
Продукты |
Цена прод. |
Ст. мат. |
Ст. комплект. |
Сд. з/п |
Др. расходы |
с/с |
Приб. n=1 |
n |
ФОТ |
Расх. |
Дох. |
Приб. (n) |
Dn min |
Dn max |
|||
1 |
Разовое посещение студии (с рассчётом на 1 человека в месяц) |
570 |
250 |
0 |
150 |
0 |
400 |
160 |
5 |
10 |
2000 |
2850 |
800 |
4 |
6 |
|||
2 |
Льготный курс для студентов (с рассчётом на 1 человека в месяц) |
3600 |
250 |
0 |
150 |
3000 |
3400 |
198 |
1 |
2 |
3400 |
3600 |
198 |
2 |
1 |
|||
3 |
Курс для детей (с рассчётом на 1 человека в месяц) |
3200 |
250 |
0 |
150 |
3000 |
3400 |
-212 |
6 |
12 |
20400 |
19200 |
-1272 |
5 |
8 |
|||
4 |
Курс для взрослых (с рассчётом на 1 человека в месяц) |
4800 |
250 |
0 |
150 |
3000 |
3400 |
1394 |
3 |
6 |
10200 |
14400 |
4182 |
2 |
4 |
|||
|
ИТОГ |
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
36000 |
|
3908 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
Октябрь |
||||||||||||||||
№ |
Продукты |
Цена прод. |
Ст. мат. |
Ст. комплект. |
Сд. з/п |
Др. расходы |
с/с |
Приб. n=1 |
n |
ФОТ |
Расх. |
Дох. |
Приб. (n) |
Dn min |
Dn max |
|||
1 |
Разовое посещение студии (с рассчётом на 1 человека в месяц) |
570 |
250 |
0 |
150 |
0 |
400 |
162 |
4 |
8 |
1600 |
2280 |
648 |
3 |
5 |
|||
2 |
Льготный курс для студентов (с рассчётом на 1 человека в месяц) |
3600 |
250 |
0 |
150 |
3000 |
3400 |
196 |
2 |
4 |
6800 |
7200 |
392 |
1 |
3 |
|||
3 |
Курс для детей (с рассчётом на 1 человека в месяц) |
3200 |
250 |
0 |
150 |
3000 |
3400 |
-214 |
7 |
14 |
23800 |
22400 |
-1498 |
6 |
8 |
|||
4 |
Курс для взрослых (с рассчётом на 1 человека в месяц) |
4800 |
250 |
0 |
150 |
3000 |
3400 |
1392 |
4 |
8 |
13600 |
19200 |
5568 |
3 |
5 |
|||
|
ИТОГ |
|
|
|
|
|
|
|
|
34 |
45800 |
|
5110 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
Ноябрь |
||||||||||||||||
№ |
Продукты |
Цена прод. |
Ст. мат. |
Ст. комплект. |
Сд. з/п |
Др. расходы |
с/с |
Приб. n=1 |
n |
ФОТ |
Расх. |
Дох. |
Приб. (n) |
Dn min |
Dn max |
|||
1 |
Разовое посещение студии (с рассчётом на 1 человека в месяц) |
570 |
250 |
0 |
150 |
0 |
400 |
164 |
3 |
6 |
1200 |
1710 |
492 |
2 |
4 |
|||
2 |
Льготный курс для студентов (с рассчётом на 1 человека в месяц) |
3600 |
250 |
0 |
150 |
3000 |
3400 |
196 |
2 |
4 |
6800 |
7200 |
392 |
1 |
3 |
|||
3 |
Курс для детей (с рассчётом на 1 человека в месяц) |
3200 |
250 |
0 |
150 |
3000 |
3400 |
-216 |
8 |
16 |
27200 |
25600 |
-1728 |
6 |
10 |
|||
4 |
Курс для взрослых (с рассчётом на 1 человека в месяц) |
4800 |
250 |
0 |
150 |
3000 |
3400 |
1390 |
5 |
10 |
17000 |
24000 |
6950 |
3 |
5 |
|||
|
ИТОГ |
|
|
|
|
|
|
|
|
36 |
52200 |
|
6106 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГ за 3 месяца |
15124 |
|
|
Исходя из полученных данных, мы видим, что прибыль за 3 первых по 4 позициям составляет 15124 руб.
Анализ допустимого диапазона выпуска по каждому товару по выбранным ограничительным параметрам:
Ограничетельные параметры к курсу для взрослых на 1 месяц являются: количество студентов — не менее 1, но и не более 15, прибыль более 3 500 руб.
Учтём, что в любой курс входит 8 астронамических часов (4 занятия по 2 часа), и что за пропущенные занятия деньги не возвращаются.
Дианазон Dn min Dn max (в п.1) рассчитан, исходя из значения n — количество проданного из «Плана продаж» (лаб.4), соответствует округлённым границам min и max в таблице «Выпуск продуктов или услуг».
Форма «Выпуск продукции» на весь период проекта, мотивируемая планируемыми показателями и законы распределения используемых показателей случайных переменных:
Данная диаграмма респределения PERT представляет собой модификацию бета-распределения услуги «Льготный курс для студентов (с рассчётом на 1 человека в месяц)» таблицы «Выпуск продуктов или услуг». Для его задания используются минимальное значение, мода и максимальное значение. Ниже представлены различные формы графика функции плотности вероятности PERT-распределения, их можно сравнить с таковыми для треугольного распределения.
Диаграмма «Вероятность распределения ПДС для 5 периода» отображает интегральную и распределенную вероятность получения прибыли:
Диаграммы финансовых потоков, подтверждающие эффективность предлагаемого бизнес-проекта и разработанного плана выпуска продукции:
Исходя из данных диаграмм, мы видим, что разработанный план выпуска продукции к данному бизнес-проекту является эффективным и верно рассчитанным, так как кривая на графике с изображениями «потоков денежных средств» без и с учетом рисков идут вверх. Также учтём увеличивающуюся прибыль в «плае продаж» (лаб.4): общий итог продаж за год — 1 440 194 р. за год.
Вывод:
На модели проекта мы выработали программу выпуска продукции, обеспечивающую максимальный рост доходов и соблюдающую условия ограничения, применив для этого надстройку «Поиск решения». Также были проанализированы диапазоны (минимальные и максимальные значения параметров n) некоторых услуг и построили диаграммы финансовых потоков, подтверждающие эффективность предлагаемого бизнес-проекта.