Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

4 курс 1 семестр / системний аналіз / дз / МН-4- , тести 7.1 з системного аналізу 07.12.20

.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
21.04.2021
Размер:
15.16 Кб
Скачать

Завдання 7.1 (тест).

Оберіть відповіді з наведених варіантів для сформульованих запитань.

Для всіх запитань необхідно обрати по дві відповіді з усіх наведених.

1. Структурування у процесі побудови дерева цілей дає можливість:

б) забезпечити визначену логіку розв'язання проблеми, деталізувати цілі і шляхи їхнього досягнення, виявити існуючі між ними взаємозв'язки;

є) розкрити нові можливості рішення досліджуваної проблеми на різних рівнях керування, навіть при проведенні чисто якісного аналізу одержати нові ідеї.

2. Для перевірки повноти і внутрішньої несуперечливості дерева цілей застосовуються наступні правила:

в) при розгляді множини безпосередніх підцілей-нащадків, необхідних для досягнення однієї цілі, необхідно уточнити, чи всі підцілі дійсно необхідні для її досягнення;

е) підціль-нащадок утворюється шляхом відповіді на запитання «що потрібно зробити, щоб реалізувати безпосередню ціль-предок попереднього рівня?» в процесі руху згори донизу деревом цілей;

3. Для формування верхніх рівнів дерева цілей застосовуються наступні правила:

в) дерево цілей обмежується за рахунок виключення гілки підцілей віддаленої перспективи та віддаленого середовища;

є) складові верхнього рівня структури дерева визначаються відповідями на наступні запитання: що потрібно дізнатися для розв'язання проблеми? Що потрібно створити для розв'язання проблеми? Що потрібно організувати у процесі розв'язування проблеми ?

4. Метод Дельфі:

б) є методом підвищення об'єктивності експертних опитувань з використанням кількісних оцінок при оцінці дерева цілей і при розробці сценаріїв;

в) був розроблений з метою граничного зменшення впливу суб'єктивного фактора, стимулювання способів мислення спеціалістів шляхом створення інформаційної системи з оберненими зв'язками, усунення завад в обміні інформацією між фахівцями, розв'язання складних стратегічних проблем;

5. Метод сценаріїв:

г) є засобом первісного впорядкування проблеми та засобом отримання та збирання інформації про взаємні зв'язки проблеми з іншими проблемами та про можливі та ймовірні напрямки майбутнього розвитку;

е) дозволяє побудувати сценарій, що передбачає не лише змістовні міркування, які допомагають не упустити деталі, які неможливо врахувати у формальній моделі (у цьому власне і полягає основна роль сценарію), але і містить, зазвичай, результати кількісного техніко-економічного чи статистичного аналізу з попередніми висновками;