44-1

лицензирования соглашения совместному предприятию или независимой компании?

1.франчайзинг;

2.лизинг;

3.факторинг;

4.передача технологий;

5.трансферт технологий.

Тест-задание для четвёртой темы:

1.Планирование международных НИОКР транснациональными корпорациями включает…

а) Размещение научно-исследовательских подразделений; б) Принятие решений, касающихся разработки продукта (технологии); в) Выбор бедующих направлений исследований;

г) Распределение человеческих и финансовых ресурсов между соответствующими отделениями корпорациями;

д) Всё приведённое выше.

2.Согласно какому подходу, управление осуществляется в зависимости от конкретного набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в определенное время:

а) системный подход; б) ситуационный подход; в) процессный подход;

г) подход с позиций выделения различных школ в управлении.

3.Какой подход рассматривает управление как последовательность выполняемых операций:

а) подход с позиций выделения различных школ в управлении; б) процессный подход; в) системный подход; г) ситуационный подход.

4.Как называется приспосабливающееся к новой обстановке (окружающей среде) управление с изменением планов и моделей в зависимости от складывающейся ситуации:

а) адаптивное; б) оперативное; в) тактическое; г) стратегическое.

Вопросы для контроля и самопроверки

1.Международное управление проектами

2.Организация международных НИОКР

3.Международная линейная организация

4.Международная штабная организация

Рекомендуемая литература

41

1.Курс лекций (электронный ресурс)

2.Яковлева Е. А. Международный менеджмент: учебное пособие / Е. А. Яковлева, Т.Л. Безрукова, М. А. Шибаев; ВГЛТА. – Воронеж, 2013. – ВГЛТА.

3.Интернет – ресурсы: http://www.aup.ru/ Портал по менеджменту, маркетингу, экономике и финансам, финансовому менеджменту и инвестициям

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ ВНЕАУДИТОРНАЯ РАБОТА №13. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ И ЭТИКА В МЕ-

ЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ

Тип занятия: Семинар.

Темы планируемых индивидуальных докладов (реферат):

1.Набор и отбор персонала в процессе создания зарубежных отделений компании

2.Модель интеграции управления персоналом МНК

3.Корпоративная культура2 как ресурс международного бизнеса

4.Мотивационные проблемы международного менеджмента

Тест-задание для первой темы:

1.Какие методы управления персоналом строится на осуществлении управленческих воздействий и базируются на власти, дисциплине и взысканиях:

а) экономические; б) административные; в) экономические; г) психологические.

2.Какая из моделей управление персоналом основана на формировании так называемого профессионального менеджера:

а) Российская модель; б) Японская модель; в) Американская модель; г) Китайская модель.

3.Какие методы являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях:

а) административные методы; б) экономические методы;

1.2 Культура корпоративная (в организации) – субкультура , разделяемая членами одной,

достаточно однородной (в профессиональном или статусном отношениях) группы .

42

в) психологические методы; г) социологические методы.

4.Какой тип персонала занят переработкой предметов труда с использованием средств труда:

а) производственный; б) управленческий; в) вспомогательный; г) обслуживающий.

Тест-задание для второй темы:

1.Факт достижения нравственных целей организации и персонала за более короткий срок, меньшим числом работников или с меньшими финансовыми затратами отражает эффективность управления:

1.социальную.

2.политическую

3.экономическую

4.демографическую

2.Недостатком, какой модели управления является узкая специализация персонала?

а) американской; б) японской; в) российской; г) китайской.

3.Когдавозниклоуправлениеперсоналом?

a)С момента возникновения первых организаций

b)С созданием клинописи в стране шумер

c)В Древнем Египте при строительстве пирамид

d)При строительстве грандиозных храмов

e)После создания Ф. Тейлором науки об управлении

f)С наступлением капитализма и появлением первых отделов

Тест-задание для третьей темы:

1.Различают следующие формы международного бизнеса: a) реэкспорт (реимпорт);

b)трансферт;

c) международные корпорации; d)фрахт.

2.В международном менеджменте наиболее распространен:

1.интуитивный стиль;

2.ситуационный стиль;

3.корпоративный стиль;

4.ведомственный стиль.

Тест-задание для четвёртой темы:

1. Связующими процессами в менеджменте являются:

а) процессы прогнозирования и планирования;

43

б) процессы контроля и мотивации; в) процессы принятия решений и коммуникации;

г) процессы организации и координации.

2.Теория мотивации, в основе которых лежит мотивационный процесс, называется:

а) содержательные б) нейтральные в) процессуальные г) целевые

3.Если мотивация рассматривается как процесс, то на первой стадии происходит:

а) Определение целей потребности; б) Возникновение потребности;

в) Поиск путей устранения потребностей; г) Получение вознаграждения.

4.Какой стиль лучше применить в творческих, научных коллективах с высокой мотивацией к работе при хорошо отлаженном производственном процессе?

a.либеральный или пассивный;

b.жесткого администрирования;

c.демократический.

Вопросы для контроля и самопроверки

1.Этика в международном бизнесе

2.Подходы к отбору персонала

3.Категории работников для зарубежной операции

4.Критерии отбора менеджеров и других категорий работников

Рекомендуемая литература

1.Курс лекций (электронный ресурс)

2.Яковлева Е. А. Международный менеджмент: учебное пособие / Е. А. Яковлева, Т.Л. Безрукова, М. А. Шибаев; ВГЛТА. – Воронеж, 2013. – ВГЛТА.

3.Интернет – ресурсы: http://www.aup.ru/ Портал по менеджменту, маркетингу, экономике и финансам, финансовому менеджменту и инвестициям

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ ВНЕАУДИТОРНАЯ РАБОТА №14. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ

Тип занятия: Семинар.

Темы планируемых индивидуальных докладов (реферат):

1.Предпосылки организационных изменений

2.Направления организационных изменений.

44

3.Управление процессом изменений

4.Инструменты управления изменениями в организациях

Тест-задание для первой темы:

1.Согласно какому принципу организационные формы никогда не сохраняются в простом и чистом виде:

а) принцип цепной связи; б) принцип ингрессии; в) принцип подбора (отбора);

г) принцип подвижного равновесия.

2.Как называется функция биологических, социальных, технических, организационных систем, которые обеспечивают сохранение их структуры, поддерживает определенный режим деятельности:

а) менеджмент; б) мотивация; в) организация; г) управление.

3.Выберете классификацию организационных культур по отношению к другим культурам:

а) динамические, статические; б) индивидуалистические, коллективистские;

в) конформистские, конфронтационные; г) экстравертные, интравертные.

Тест-задание для второй темы:

1.Какой тип управления характерен для организаций, сопротивляющихся изменениям и имеющих негибкие оргструктуры и устойчивые задачи?

a. эдхократический; b. иерархический; c. органический; d. авторитарный; e. механистический

Тест-задание для третьей темы:

1.Установите соответствие между видами организационных форм торговли на международном рынке и их товарами:

Тест-задание для четвёртой темы:

45

1.Для более тщательного учета изменений внешней среды в процессе принятия управленческих решений используется метод:

4.сценарного планирования;

5.индикативного планирования;

6.стратегического планирования;

7.тактического планирования.

2.Как называется приспосабливающееся к новой обстановке (окружающей среде) управление с изменением планов и моделей в зависимости от складывающейся ситуации:

а) адаптивное; б) оперативное; в) тактическое; г) стратегическое.

3.Какой тип управления характерен для организаций, сопротив-

ляющихся изменениям и имеющих негибкие оргструктуры и устойчивые задачи?

a.эдхократический;

b.иерархический;

c.органический;

d.авторитарный;

e.механистический.

Вопросы для контроля и самопроверки

1.Диагностика готовности компании к целевым организационным преобразованиям

2.Факторы, определяющие отношение сотрудников к изменениям Барьеры организационных изменений

3.Основные этапы проведения изменений

Рекомендуемая литература

1.Курс лекций (электронный ресурс)

2.Яковлева Е. А. Международный менеджмент: учебное пособие / Е. А. Яковлева, Т.Л. Безрукова, М. А. Шибаев; ВГЛТА. – Воронеж, 2013. – ВГЛТА.

3.Интернет – ресурсы: http://www.aup.ru/ Портал по менеджменту, маркетингу, экономике и финансам, финансовому менеджменту и инвестициям

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ ВНЕАУДИТОРНАЯ РАБОТА №15. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В МЕЖДУНАРОДНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ

Тип занятия: Семинар.

Темы планируемых индивидуальных докладов (реферат):

46

1.Классификация информационных систем на предприятии: виды, типы, обслуживаемы процессы

2.Интегрированные системы управления в международном бизнесе

3.Новые информационные и коммуникационные технологии в международном менеджменте

Тест-задание для первой темы:

1.Классификация компьютерных информационных систем в составе автоматизированной информационной системы предприятия по характеру использования информации:

1.информационные; решающие; управляющие; советующие.

2.информационно-поисковые; информационно-решающие; управляющие; советующие.

3.поисковые; управляющие; контролирующие.

4.информационно-поисковые; информационно-решающие; информа- ционно-управляющие; искусственного интеллекта.

2.Обмен экономической информацией в вычислительной сети включает:

1.Обмен данными между хранилищами информации – записями (файлами) на накопителях различных видов, между пользователями и хранилищами данных.

2.Обмен данными между хранилищами информации - базами данных, отдельными папками с записями информации (файлами) на накопителях различных видов, между пользователями и папками.

3.Обмен данными между базами данных на накопителях различных видов, между пользователями и базами данных.

4.Обмен данными между отдельными записями (файлами) на накопителях различных видов, между пользователями и записями.

Тест-задание для второй темы:

1.Технология проектирования интегрированных систем обеспечи-

вает…

1.планирование работы подразделений с расчётом их загрузки;

2.поддержку жизненного цикла системы;

3.отслеживание исполнения работ;

4.автоматизацию расчётов.

1.Стандарт разработки проектной документации устанавливает правила…

1.отслеживания исполнения работ;

2.автоматизации рутинных операций обработки информации;

3.подготовки, рассмотрения, согласования и утверждения документа-

ции;

4.независимости от аппаратно-программной платформы.

2.Для проектирования интегрированных систем используют…

1.коммуникационную инфраструктуру;

2.информационные динамические модели учёта;

47

3.графические средства анализа и проектирования;

4.оптимизацию информационных ресурсов.

3. В чем заключается принцип единства управления?

1.у любого служащего (работника) может только один руководитель

2.полную и абсолютную ответственность за деятельность всего предприятия должен нести один человек

3.число лиц, находящихся в эффективном управлении лимитировано

4.ответственность за работу коллектива несёт группа руководителей

Тест-задание для третьей темы:

1.Что такое коммуникации в организациях?

1.Маркетинг

2.Менеджмент

3.Информационные каналы

2.Преобразования сигнала в форму, обеспечивающую его передачу

по каналу коммуникации – это:

1.кодирование

2.процесс передачи обратной связи

3.интерпретация

3.Технические науки изучают в коммуникации:

1.смысловую сторону сигналов

2.потребителей технического оборудования

3.вопросы количества информации, скорости и качества ее передачи

4.Теория коммуникации – это:

1.наука о языке

2.область научного знания о коммуникационных процессах

3.сфера использования технических средств информации

5.Необходимым условием коммуникации является:

1.обратная связь

2.знание языка собеседника

3.общность интересов собеседников

1.Классификация информационных технологий.

2.Применение информационных систем для получения конкурентных преимуществ

3.Основные понятия систем управления, информационных систем

Вопросы для контроля и самопроверки

1.Организация и средства информационных технологий обеспечения управленческой деятельности

2.Информационные технологии документационного обеспечения управленческой деятельности

3.Эволюция информационных технологий.

4.Свойства информационных технологий.

48

Рекомендуемая литература

1.Курс лекций (электронный ресурс)

2.Яковлева Е. А. Международный менеджмент: учебное пособие / Е. А. Яковлева, Т.Л. Безрукова, М. А. Шибаев; ВГЛТА. – Воронеж, 2013. – ВГЛТА.

3.Интернет – ресурсы: http://www.aup.ru/ Портал по менеджменту, маркетингу, экономике и финансам, финансовому менеджменту и инвестициям

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ ВНЕАУДИТОРНАЯ РАБОТА №16. БАЗОВЫЕ КРИТЕРИИ СРАВНЕНИЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ ДЕЛОВЫХ КУЛЬТУР.

Тип занятия: Семинар.

Темы планируемых индивидуальных докладов (реферат):

1.Сравнение деловых культур и систем менеджмента различных стран (по выбору).

2.Кросс-культурная компетенция глобального менеджера.

3.Влияние национальной деловой культуры на особенности ведения международного бизнеса

4.Понятие национальной деловой культуры и ее влияние на специфику ведения бизнеса в различных странах.

Тест-задание для первой темы:

1.Выберете классификацию организационных культур по отношению к другим культурам:

а) динамические, статические; б) индивидуалистические, коллективистские;

в) конформистские, конфронтационные; г) экстравертные, интравертные.

2.Слабая степень эмоциональной близости, ориентация на деловые качества характеризует:

a. формальную организацию; b. неформальную организацию. c. любую организацию.

3.Сфера действия МСА зависит от количества деловых функций альянса:

1.нет

2.да

Тест-задание для второй темы:

1.Корпоративная культура - это:

-культура корпорации по сравнению с другими социальными институ-

тами;

-система ценностей организации в целом; -процесс перенесения ценностей менеджмента на общество в целом;

49

-система ценностей TOP - менеджмента;

-академический термин, используемый для описания капиталистического общества.

2.К компетенции службы персонала относятся функции (выберите несколько)?

б) обучение персонала; в) определение потребностей в повышении квалификации персонала;

г) изменение организационной структуры; (возможно)

3.В каком случае создаётся глобально – региональная структура управления фирмой?

-когда производство значительной части продукции сосредоточено в зарубежных филиалах фирмы;

-когда продажи сильно диверсифицированной продукции внутри страны перекрываются продажами этой продукции за рубежом;

-когда объем зарубежных продаж фирмы, выпускающей однородную продукцию, перекрывает объем продаж этой продукции внутри страны;

-когда принято решение продавать за рубежом продукцию фирмы; -когда фирма решает начать производство своей продукции за рубе-

жом.

Тест-задание для третьей темы:

1.В наибольшей степени зависят от национальной культуры следующие концепции менеджмента (выберите несколько):

а) трудовая мотивация; в) подбор персонала; г) отношение к власти; д) стиль лидерства.

а– г – д – в

(по условному убыванию значимости, возможно изменение порядка); остальные функции в меньшей степени касаются человека и поэтому более универсальны.

2. Корпоративная культура - это:

-культура корпорации по сравнению с другими социальными институ-

тами;

-система ценностей организации в целом; -процесс перенесения ценностей менеджмента на общество в целом; -система ценностей TOP - менеджмента;

-академический термин, используемый для описания капиталистического общества.

3. В наибольшей степени зависят от национальной культуры следующие концепции менеджмента (выберите несколько):

−трудовая мотивация;

−системный подход к организации;

−подбор персонала;

−отношение к власти;

−стиль лидерств.

50