Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

3983

.pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
08.01.2021
Размер:
731.86 Кб
Скачать

21

Практическая работа № 11

Государственный бюджет, его прогнозирование и планирование

1.Целью данной работы является закрепить полученные теоретические знания о финансах, методах их прогнозирования и планирования и научиться определять предельный объем расходов бюджета субъекта РФ

2.Вопросы для обсуждения:

1.Назовите основные Регламентные документы процесса бюджетирования?

2.Как контролируют исполнение бюджетные поручений сами

ЦФО?

3.Что такое параметры бюджета, и кто их разрабатывает?

4.В чем разница процесса бюджетирования предприятия и группы предприятий?

5.Как вы понимаете термин «бюджетное прогнозирование»?

6.Какие методы используются при разработке прогноза развития бюджета? Дайте их сравнительную характеристику.

7.На каких показателях основано прогнозирование развития территориальных бюджетов?

3. Методические указания и практические задания

3.1 Практические задания Задача 1. Определить налоговые и неналоговые поступления в

федеральный бюджет в прогнозном периоде методом их соотношения с ВВП. Исходные данные: ВВП в базисном периоде равен 17 трлн. р.; темп роста ВВП в прогнозном периоде – 105 %; индекс-дефлятор – 128 %; доходная часть бюджета в базисном периоде – 3,2 трлн. р., из них налоговые доходы – 73 %, неналоговые доходы – 21 % и безвозмездные и безвозвратные перечисления – 6 %.

Задача 2. Определите предельный объем расходов бюджета субъекта Российской Федерации, который может быть утвержден законом субъекта Российской Федерации при следующих условиях:

планируемый общий объем доходов бюджета – 7,1 млрд. руб.;

финансовая помощь из федерального бюджета – 100 млн. руб.

Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка:

1, 2.

Форма контроля практической работы №11 – индивидуальное задание (комплект заданий).

22

Практическая работа № 12

Кейс на тему: Прогнозирование и планирование развития предприятия

1.Целью кейса является овладеть навыками формирования стратегических параметров прогнозирования и планирования развития предприятия.

2.Вопросы для подготовки к практической работе:

1.Распишите реализацию стратегии по сферам деятельности (маркетинг, управление персоналом, финансовый менеджмент и т.д.).

2.Определите во взаимосвязи миссию, цель, задачи организации (на примере конкретного предприятия).

3.Перечислите подходы к определению методов стратегического менеджмента.

4.Перечислите классификации методов стратегического менеджмента.

5.Аргументируйте необходимость стратегического управления национальной экономикой.

6.Перечислите концепции стратегического управления экономикой

России.

7.Перечислите основные элементы экономической стратегии государства.

8.Обоснуйте: почему национальную экономику необходимо рассматривать как объект государственной стратегии?

9.Опишите суть концепции экономической безопасности.

3.Методические указания к проведению кейса

3.1Постановка ситуации

Ситуация 1. Проанализируйте приведенные ниже миссии компаний Мебельный холдинг «Ангстрем». Где бы вы сейчас ни находились, вас

окружают вещи, созданные руками людей. Оглянитесь, прислушайтесь к себе, и вы поймете, насколько ваши чувства и настроение зависят от сути этих вещей. Эстетические качества, свойства предметов – каждая вещь передает вам энергию и замысел своего создателя – и они разные. Искусство создавать вещи – это умение доставлять удовольствие их обладателям, нести гармонию в мир.

С 1991 года мы не просто делаем мебель, мы формируем среду обитания и стиль жизни человека. Мы ищем то, что принесет радость тысячам людей. Превращая идеи в реальность, мы делаем дом пространством гармонии и комфорта для вас, вашей семьи, ваших друзей. Мы не боимся быть первыми, экспериментировать, уходить от стереотипов, чтобы искать новые решения, которые завтра преобразят нашу жизнь. За каждым успехом компании стоит яркая идея, в которую мы поверили, и вместе с вами, тысячами наших сотрудников, друзей, клиентов и партнеров воплотили в

23

жизнь.

Быть лучшими в формировании среды обитания современного человека. Постоянно развиваться и воплощать самые яркие идеи и мечты о комфорте в реальность. Делать мир – совершеннее, а людей: клиентов, сотрудников и окружающих – счастливее.

Сбербанк России. Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты.

Наша миссия определяет смысл и содержание деятельности Сбербанка, подчеркивая его важнейшую роль в экономике России. Наши клиенты, их потребности, мечты и цели есть основа всей деятельности банка как организации. Миссия банка также устанавливает амбициозную цель наших устремлений — стать одной из лучших финансовых компаний мира — и подчеркивает, насколько важны для Сбербанка его сотрудники, и насколько реализация его целей невозможна без реализации их личных и профессиональных целей. Высокие цели достигаются командой единомышленников, которых объединяет общая система ценностей.

Строительное управление ДСК. Мы создали компанию «СУ ДСК» для того, чтобы строить качественные и доступные жилые дома, и офисные здания, создавая максимально комфортные условия проживания и ведения бизнеса, обеспечивая тем самым экономическое развитие города и формируя его новый архитектурный облик.

НАШИ ЦЕННОСТИ:

Работать профессионально, оперативно и качественно!

Дорожить своими партнерами и делать все возможное для эффективного сотрудничества!

Быть всегда открытыми к работе с новыми клиентами и партнерами! Уважительно относиться к своим конкурентам!

Обеспечить прозрачность и легальность своего бизнеса!

Гордиться достижениями компании в области современных технологий, своей внутренней и внешней корпоративной политикой!

Использовать индивидуальный подход, ориентироваться на максимальное удовлетворение потребностей клиентов!

Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка:

1, 2.

Форма контроля практической работы №12 – индивидуальное задание (комплект заданий).

24

Практическая работа № 13

Прогнозирование и планирование производственной и сбытовой деятельности предприятия

1.Целью данной работы является закрепить полученные теоретические знания об основах прогнозирования и планирования на предприятии и научиться составлять план сбыта продукции

2.Вопросы для обсуждения:

1.Прогнозирование экономического состояния предприятия

2.Стратегическое планирование развития предприятия

3.Разработка плана развития предприятия

4.Прогнозирование и планирование производственной и сбытовой деятельности предприятия

3. Методические указания и практические задания

3.1 Практические задания Задача 1. Составьте план сбыта продукции ЗАО «Мебель» на год и

определите выручку от реализации, используя следующие данные. План производства продукции.

Таблица 13.1 -План производства и сбыта

 

 

 

 

 

 

Остаток

 

 

Плановый объём

 

Плановая

 

 

 

 

 

 

нереализованной

 

 

 

 

 

 

Продукция

 

 

 

производства,

 

цена,

 

 

 

 

продукции на складе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

шт.

 

р./шт.

 

 

 

 

 

 

на начало года, шт.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Шкафы книжные

 

 

6

 

 

 

 

1500

6840

 

 

Столы обеденные

 

 

9

 

 

 

 

800

3240

 

 

Столы письменные

 

 

15

 

 

 

 

1260

7250

 

 

Шкафы для посуды

 

 

10

 

 

 

 

300

9530

 

 

Норматив остатка готовой продукции на складе на конец года – 4 дня.

 

 

Таблица 13.2 - План сбыта продукции (мебели)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Остаток

 

 

 

 

 

 

 

Выручка от

 

 

 

 

 

нереализованной

 

Объём

 

 

 

 

 

 

 

Объём произ-

 

 

Цена,

 

реалии-

 

 

Продукция

 

продукции на складе

 

продаж,

 

 

 

 

 

водства, шт.

 

 

р./шт.

 

зации,

 

 

 

 

На начало

На конец

 

 

шт.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тыс.руб.

 

 

 

 

 

года

года

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Шкафы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

книжные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Столы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

обеденные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Столы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

письменные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Шкафы для

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

посуды

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

25

Задача 2. В плане предприятия имеются следующие данные о производстве и реализации продукции на месяц.

Таблица 13.3 - План производства и реализации продукции

 

 

Остаток нереализованной

 

Продукция

Объём продаж

продукции, нат.ед.

Цена, р.

На начало

На конец

 

 

 

 

 

месяца

месяца

 

А. шт.

510

90

100

450

В.м3

1000

250

150

130

С, м2

240

10

50

800

Определите:

1)объем производства каждого вида продукции, нат. ед.;

2)стоимость товарной продукции за месяц, тыс. р.

Задача 3. Мебельное предприятие на производственной площади 700 м2 осуществляет производство книжных шкафов. Режим работы предприятия: прерывная рабочая неделя, одна смена, продолжительность смены 8 ч. Технологическая трудоемкость изготовления одного шкафа составляет 14,3 ч.

Норма площади одного рабочего места – 20 м2. Планом производства предусмотрен выпуск в среднем 15 шкафов в смену.

Определите:

1)годовой плановый объем производства книжных шкафов;

2)производственную мощность мебельного предприятия по производству книжных шкафов;

3)возможность выполнения плана производства книжных шкафов.

Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка:

1, 2.

Форма контроля практической работы №13 – индивидуальное задание (комплект заданий).

26

Практическая работа № 14

Финансовое прогнозирование и планирование деятельности предприятия

1.Целью данной работы является закрепить полученные теоретические знания об основах прогнозирования и планирования на предприятии и научиться составлять финансовый план предприятия (баланс доходов и расходов)

2.Вопросы для обсуждения:

1.Прогнозирование экономического состояния предприятия

2.Стратегическое планирование развития предприятия

3.Разработка плана развития предприятия

4.Финансовое прогнозирование и планирование деятельности предприятия

3. Методические указания и практические задания

3.1 Практические задания Задача 1. Определите величину прироста устойчивых пассивов в

планируемом году, если задолженность рабочим и служащим по заработной плате на начало года составила 93,3 тыс. р. Плановый годовой фонд заработной платы персонала предприятия составляет 4 320 тыс. р. Заработная плата планируется к выдаче 10 числа каждого месяца. Отчисления на социальные нужды – 30 %.

Задача 2. Определите сумму прироста собственных оборотных средств торгового предприятия в планируемом году на основе следующих данных.

Сумма собственных средств предприятия на начало планируемого года 615 тыс. р.

Товарооборот по розничным ценам 25 615 тыс. р. Товарооборот по покупным ценам 20 492 тыс. р. Расчетные нормы:

товарных запасов 20 дн.;

остатков денежных средств 0,5 дн. Потребность в прочих активах 280 тыс. р.

Потребность в собственных оборотных средствах по товарным запасам

составляет 50 % от общей потребности в них, по денежным средствам и прочим активам – 100 %.

Составьте финансовый план предприятия (баланс доходов и расходов) на год. Данные приведены в таблице.

Выручка от реализации продукции (без НДС)

18 400 т.р.

Себестоимость реализованной продукции

15 050 т.р.

в том числе амортизационные отчисления

2 107 т.р.

Потребность в оборотных средствах на начало года

2 800 т.р.

Сумма оборотных средств на начало года

2 100 т.р.

27

 

 

 

Доходы от деятельности ЖКХ

1 700 т.р.

Кредит банка на 2 года

1 876 т.р.

Плата за кредит в год

15 %

Расходы ЖКХ

1 720 т.р.

Годовой фонд заработной платы персонала

4 100 т.р.

Срок ежемесячной выплаты заработной платы

6 числа

Внереализационные расходы

914 т.р.

Отчисления на социальные нужды

30 %

Устойчивые пассивы на начало года

51 т.р.

Арендная плата (поступление)

1 136 т.р.

Инвестиции в основной фонд

4 120 т.р.

Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка:

1, 2.

Форма контроля практической работы №14 – индивидуальное задание (комплект заданий).

28

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Основная литература 1. Почекутова, Е. Н. Прогнозирование и планирование: Учебно-

методическое пособие / Почекутова Е.Н., Феденко А.П. - Краснояр.: СФУ, 2016. - 126 с. - Текст: электронный // ЭБС Знаниум. - URL: https://znanium.com/catalog/product/967696

Дополнительная литература 1. Басовский, Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка:

Учебное пособие / Л.Е. Басовский. - Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 260 с. - Текст:

электронный // ЭБС Знаниум. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1005927

29

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 3

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №1……………………………………………….

4

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №2……………………………………………….

5

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №3……………………………………………….

7

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №4……………………………………………….

8

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №5……………………………………………….

10

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №6……………………………………………….

12

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №7……………………………………………….

13

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №8……………………………………………….

15

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №9……………………………………………….

17

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №10..…………………………………………….

19

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №11..…………………………………………….

21

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №12..…………………………………………….

22

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №13..…………………………………………….

24

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №14..…………………………………………….

26

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……….………………………................

28

30

Анна Владимировна Иванова

ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ В ЭКОНОМИКЕ

Методические указания к выполнению практических работ для студентов по специальности 38.05.01 «Экономическая безопасность»

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]