1970
.pdfМинистерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Воронежская государственная лесотехническая академия»
Кафедра мировой и национальной экономики
А.Ш. Субхонбердиев
МЕЖДУНАРОДНЫЕ БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ
методические указания для проведения практических занятий по направлению подготовки магистра 080100.68 – «Экономика» программа «Мировая экономика»
Воронеж 2015
УДК 339.9
Субхонбердиев А.Ш. Международные бизнес-стратегии [Текст] : методические указания к практическим занятиям для студентов по направлению подготовки по направлению подготовки магистра 080100.68 – «Экономика» программа «Мировая экономика» / Субхонбердиев А.Ш.; М-во образования и науки РФ, ФГБОУ ВПО «ВГЛТУ». – Воронеж, 2015. – 15с.
Печатается по решению учебно-методического совета |
|
ФГБОУ ВО «ВГЛТУ» (протокол № ... от ...................... |
г.) |
Рецензент |
|
кандидат экономических наук, |
|
доцент Воронежского государственного |
|
аграрного университета |
Кандакова Г.В. |
ВВЕДЕНИЕ
Одной из основных тенденций, характеризующих мировую экономику на современном этапе развития, является ее глобализация, повышающая уровень интернационализации компаний. Вне зависимости от размера, отрасли, специфики любая фирма может быть включена в конкурентную борьбу не только на страновом, но и на международном уровне. В связи с этим весьма актуальным является изучение способов формирования, удержания и развития конкурентных преимуществ на основе использования возможностей разных стран и международного взаимодействия, рассматриваемых в рамках курса «Международные бизнес-стратегии».
Дисциплина «Международные бизнес-стратегии» создает комплекс базовых знаний, необходимых для дальнейшего изучения таких дисциплин как «Внешнеэкономическая деятельность», «Организация и формы международного бизнеса», «Маркетинговые стратегии во внешнеэкономической деятельности».
Целью курса является овладение системными фундаментальными знаниями в области международного менеджмента, изучение концепций и стратегий поведения отдельных экономических субъектов международного бизнеса и экономики, освоение принципов, методов и практических приемов организации стратегического планирования, моделирования и управления.
Первоочередными задачи курса можно считать:
1.формирование у студентов системы фундаментальных знаний о международном менеджменте, как методологии международного стратегического планирования;
2.ознакомление студентов с современными методами международного стратегического и оперативного планирования;
3.развитие способностей студентов к критически обоснованной оценке альтернативных вариантов международных бизнес-стратегий;
4.освоение студентами механизма, алгоритмов и методов моделирования альтернативных вариантов международных бизнесстратегий;
5.развитие у студентов практических навыков формирования наиболее эффективной бизнес стратегии в зависимости от условий и форм организации международного бизнеса компании.
Практическое занятие № 1 «Международный стратегический менеджмент»
Контрольные вопросы
1.Что такое международный стратегический менеджмент?
2.Назовите три источника получения конкурентных преимуществ, имеющихся в распоряжении международных компаний и не доступных компаниям, которые ведут бизнес исключительно на внутреннем рынке страны.
3.Почему у компаний возникают трудности с параллельным использованием этих трех конкурентных преимуществ?
4.Перечислите четыре основные концепции, на основании которых осуществляется стратегический менеджмент в большинстве многонациональных корпораций.
5.Назовите различия между формированием и реализацией международной стратегии.
6.Перечислите этапы формирования международной стратегии. Отличаются ли эти этапы при разработке стратегий деятельности различных компаний?
7.Назовите четыре элемента международной стратегии.
8.Опишите роль и значимость исключительной компетенции компании в той или иной сфере в процессе формирования международной стратегии.
9.Перечислите три уровня международной стратегии. Почему важно провести различие между этими тремя уровнями?
Перечень тем для написания эссе №1.
1.Международный бизнес в глобальной экономике.
2.Сравнительный анализ структурнофункциональных особенностей глобальной и международной корпораций.
3.Всемирная торговая организация и международный бизнес.
4.Проблемы применения антидемпинговых пошлин в международной торговле.
5.Правила ВТО и протекционизм в сельском хозяйстве.
6.Проблемы интеллектуальной собственности и производства контрафактной продукции.
7.Всемирная торговая организация: основные направления регулирования.
Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины:
1.Яковлева Е. А. Международный маркетинг [Текст] : учеб. пособие / Е. А. Яковлева, М. А. Шибаев; ВГЛТА. - Воронеж, 2012. - 88 с. - Электронная версия в ЭБС ВГЛТА.
2.Портных, В. В. Стратегия бизнеса [Электронный ресурс] / В. В. Портных. - М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. - 276 с. - ЭБС "Знаниум"
Практическое занятие №2 «Анализ зарубежных рынков и стратегии проникновения»
Контрольные вопросы
1.Назовите этапы анализа зарубежных рынков.
2.Назовите основные вопросы, на которые необходимо ответить руководству компании в процессе выбора способа проникновения на новый зарубежный рынок.
3.Что такое экспорт? Почему в последние годы наблюдается высокий уровень активизации экспортной деятельности компаний?
4.Перечислите основные преимущества и недостатки экспорта.
5.Назовите три формы экспорта.
Кейс. Акции «Вимм-Билль-Данн» появятся на зарубежных биржах
«Вимм-Билль-Данн», один из лидеров российской пищевой промышленности, размещает свои акции (вернее ADR – American Depository Receipt) на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE). Швейцарская Neue Zuercher Zeitung отмечает, что международным инвесторам впервые предоставлена возможность вкладывать капиталы в ликвидную собственность предприятия, активно действующего на российском рынке продовольствия. Сейчас для этого сектора характерен бурный рост, но также благодаря международным фирмам – производителям пищевых продуктов и консолидированному давлению со стороны крупных групп российских инвесторов и усилению конкуренции,
Для начала инвесторам будет предложено раскупить 25% акций компании, но затем доля может быть увеличена. Руководство «Вимм-Билль- Данн» говорит, что средства, вырученные от зарубежной эмиссии, пойдут на закупку нового оборудования. Заявка на проведение первичного размещения уже поступила на Нью-Йоркскую биржу, начало торгов ожидается в феврале.
В начале 1990-х гг. два российских студента переживали, что у них на родине не продается апельсиновый сок в пакетах и нет йогуртов, которые они видели на Западе. Этот факт пробудил в них дух предпринимательства, и поэтому Сергей Пластинин и Михаил Дубинин основали фирму, которую назвали «Вимм-Билль-Данн». За это время фирма выросла в концерн с 10 900
служащих, ее доля на рынке фруктовых соков в РФ превысила 30%, она стала одним из основных российских продавцов йогуртов и других молочных продуктов. Оборот компании «Вимм-Билль-Данн» в 2000 г. составил 484 млн. долл., а чистая прибыль – 48 млн. долл.; в прошлом году оборот превысил 0,5 млрд. долл.
Задание
При обсуждении ситуации ответьте на следующие вопросы:
1.О какой форме международного движения капитала идет речь?
2.Кто выигрывает и кто проигрывает?
3.Существует ли необходимость государственного регулирования международного движения капитала в данной ситуации?
Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка:
1. Практикум по международному и национальному маркетингу [Текст] : учеб. практ. пособие / М. А. Шибаев, В. П. Бычков, А. М. Грешонков, В. М. Бугаков, С. М. Гоптарев, А. Ш. Субхонбердиев, И. Ф. Нарижний, Е. А. Титова, А. Н. Шевченко, Н. А. Азарова; под ред. И. В. Кузнецова. - Воронеж,
2014. - 395 с.
2. Портных, В. В. Стратегия бизнеса [Электронный ресурс] / В. В. Портных. - М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. - 276 с. - ЭБС "Знаниум"
Практическое занятие №3 «Анализ зарубежных рынков и стратегии проникновения»
Контрольные вопросы
1.Что такое экспортный посредник? Какова его роль? Назовите типы экспортных посреднических компаний.
2.Что такое международное лицензирование? В чем состоят его преимущества и недостатки?
3.Что такое международный франчайзинг? Назовите его преимущества и недостатки.
4.Перечислите три специализированных способа проникновения международных компаний на зарубежные рынки и объясните принципы их воздействия.
5.Что такое ПИИ? Каковы три основные формы ПИИ? Назовите относительные преимущества и недостатки каждой из форм ПИИ.
Перечень тем для написания эссе №2.
1.международный бизнес и мировые автомобильные рынки.
2.Международные компании на мировом рынке нефти.
3.Международный бизнес на рынке телекоммуникационных услуг.
4.Финансовые аспекты международного бизнеса.
5.Оценка институциональных, экономических и социальных параметров в международном бизнесе.
6.Основные тенденции международного бизнеса на рынках информационных технологий.
7.Маркетинговые аспекты международного бизнеса.
8.Особенности дистрибутивных систем на международных рынках.
Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка:
1. Яковлева Е. А. Международный маркетинг [Текст] : учеб. пособие / Е. А. Яковлева, М. А. Шибаев; ВГЛТА. - Воронеж, 2012. - 88 с. - Электронная версия в ЭБС ВГЛТА.
2. Практикум по международному и национальному маркетингу [Текст] : учеб. практ. пособие / М. А. Шибаев, В. П. Бычков, А. М. Грешонков, В. М. Бугаков, С. М. Гоптарев, А. Ш. Субхонбердиев, И. Ф. Нарижний, Е. А. Титова, А. Н. Шевченко, Н. А. Азарова; под ред. И. В. Кузнецова. - Воронеж,
2014. - 395 с.
Практическое занятие №4 «Международные стратегические альянсы»
1.Назовите основные различия между совместным предприятием и другими типами стратегических альянсов.
2.Чем объясняется рост популярности стратегических за последние годы?
3.Перечислите и дайте краткое описание основных преимуществ, которые партнеры могут получить от сотрудничества в рамках альянса.
4.Назовите основные характеристики комплексного стратегического альянса.
5.Перечислите и дайте краткое описание четырех типов функциональных стратегических альянсов .
6.Что такое консорциум в сфере НИОКР?
7.Какие факторы необходимо проанализировать в процессе выбора партнера по стратегическому альянсу?
8.Назовите три основных способа управления стратегическим альянсом.
9.При каких обстоятельствах возможно формирование стратегического альянса между государственной и частной компаниями?
10.Назовите обстоятельства, которые могут препятствовать успешной деятельности стратегического альянса.
Темы «круглого стола» :
1. «Сегменты международного бизнеса
2.Факторы, влияющие на масштабы международного производства
3.Особенности международного бизнеса в развитых странах
4.Особенности международного бизнеса в развивающихся странах
5.Особенности международного бизнеса в «новых индустриальных» странах
6.Особенности международного бизнеса в странах с переходной экономикой
7.Глобализация, регионализация и транснационализация мировой экономики
8.Основные этапы в развитии международного бизнеса
9.Основные факторы развития внешнеэкономического бизнеса
10.Интеграционные объединения Азиатско-Тихоокеанского региона
Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка:
1. Шибаев М.А. Международные бизнес-стратегии [Электронный ресурс]: методические указания к практическим занятиям для студентов по направлению подготовки магистра 080100.68 – «Экономика» / Шибаев М.А.;ФГБОУ ВО «ВГЛТУ им. Г.Ф. Морозова». – Воронеж, 2015. – 25 с.
2. Яковлева Е. А. Международный маркетинг [Текст] : учеб. пособие / Е. А. Яковлева, М. А. Шибаев; ВГЛТА. - Воронеж, 2012. - 88 с. - Электронная версия в ЭБС ВГЛТА.
Практическое занятие №5 «Международные организационные структуры и контроль»
Контрольные вопросы
1.Какие факторы оказывают влияние на организационную структуру компании на начальном этапе ее международной деятельности?
2.Что представляет собой глобальная продуктовая структура? Каковы ее сильные и слабые стороны?
3.Что представляет собой глобальная географическая структура? Каковы ее сильные и слабые стороны?
4.Что представляет собой глобальная функциональная структура? Каковы ее сильные и слабые стороны?
5.Что представляет собой глобальная структура, ориентированная на потребителей? Каковы ее сильные и слабые стороны?
6.Что представляет собой глобальная матричная структура? Каковы ее сильные и слабые стороны?
7.Назовите три уровня системы контроля в международной компании.
8.Чем объяснить важность финансового контроля?
9.Перечислите четыре основных этапа формирования системы контроля в международной компании.
Перечень тем «Дискуссии»:
1.Концепция стройного производства
2.Конфликт «ТНК – национальное государство»
3.Основные организационные модели управления международным бизнесом
4.Основные этапы изменений структуры компаний в процессе их развития в ТНК
5.Метакорпорации холдингового и нехолдингового типа
6.Структура региональных кластеров высоких технологий, создаваемых ТНК
7.Формы регулирования международной логистики
8.Основные этапы развития мировой торговли во второй половине XX – начале XXI в
9.Основные тенденции развития мировой торговли
10.Цели создания стратегических альянсов
1.Перечень тем для написания эссе №2.
2.Сравнительный анализ маркетинговых стратегий ведущих международных корпораций.
3.Оценки модели вхождения на зарубежные рынки на примере международной корпорации.
4.Система управления персоналом на примере международной корпорации.
5.Система трудовых отношений на примере международной корпорации.
6.Стратегия функционирования международной корпорации на примере конкретной компании.
Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из
списка:
1.Яковлева Е. А. Международный маркетинг [Текст] : учеб. пособие / Е. А. Яковлева, М. А. Шибаев; ВГЛТА. - Воронеж, 2012. - 88 с. - Электронная версия в ЭБС ВГЛТА.
2.Организация и формы международного бизнеса: Учебное пособие / В.А. Михалкин. - М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 448 с. - ЭБС "Знаниум"
Практическое занятие №6 «Лидерство и поведение работников в международной компании»
Контрольные вопросы
1.Дайте определение типа личности и объясните, каким образом особенности того или иного типа личности влияют на поведение индивида.
2.Охарактеризуйте особенности установок в разных культурах.
3.Проанализируйте базисный процесс восприятия и прокомментируйте его особенности в разных культурах.
4.Объясните, какая взаимосвязь существует между установками и восприятием.
5.Проанализируйте понятие стресса и его особенности в разных культурах.
6.Назовите основные вопросы, которые менеджерам приходится решать в процессе мотивации работников их компаний в разных культурах.
7.Чем отличаются потребности и ценности в разных культурах?
8.Кратко охарактеризуйте этапы нормативной модели принятия решений и соотнесите их с деятельностью международных компаний.
9.Чем объясняется большое значение команд в работе компаний? Назовите основные аспекты работы команд, представляющие интерес для международных компаний.
Кейс №2. Доля Nokia на рынке мобильных телефонов снижается, доли Самсунг и Эппл растут.