Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

1506

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
08.01.2021
Размер:
296.56 Кб
Скачать

21

г) количество станко-часов, отработанных оборудованием в связи с производством изделия каждого вида.

5. Позаказный метод учета затрат и калькулирования применяется:

а) на промышленных предприятиях с единичным и мелкосерийным производством;

б) в промышленных и непромышленных организациях, работающих по системе заказов;

в) все ответы верны.

6. Преимуществом полуфабрикатного варианта учета является:

а) простота ведения бухгалтерского учета; б) дешевизна и оперативность получения необходимой бухгалтерской инфор-

мации; в) формирование бухгалтерской информации о себестоимости полуфабрика-

тов на выходе из каждого передела.

Рекомендуемые издания для изучения темы: [1,2].

ТЕМА 5. УЧЕТ ЗАТРАТ ПО ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Вопросы для обсуждения

1.Понятие и сущность учета по центрам ответственности.

2.Виды центров ответственности управленческого учета

3.Методы оценки деятельности центров ответственности.

4.Варианты организации бухгалтерского управленческого учета по центрам ответственности.

Задачи и задания

Задача № 1

Руководство каждого центра ответственности (подразделения А, В и С) планирует на следующий год увеличить чистую прибыль подразделения соответственно на 25, 30 и 40 %. При этом стоимость капитала должна увеличиться соответственно на 100, 60 и 70 тыс. р. Плата за капитал рассчитывается исходя из его

22

стоимости. В отчетном периоде плата для каждого подразделения — 10 %. Плата за капитал по прогнозу составит 11 %. Ставка налога на прибыль — 20 %.

Определите величину экономической добавленной стоимости каждого подразделения и целесообразность принимаемого решения, данные отразите в табл. 13 (прил. 6).

Задача № 2

На основании данных, представленных в табл. 13, оцените эффективность деятельности организации в целом и по подразделениям. Для организации в целом плата за капитал составляет 15 %, для подразделений решено установить плату за капитал в размере 16 %. Результаты расчетов представьте в табл. 14 (прил. 7).

Задача № 3

Принятие управленческих решений на основе показателя бухгалтерской прибыли.

ООО «Торговый дом Ава» впервые приобрело 1000 шт. ананасов по оптовой закупочной цене 70 р. за штуку. Срок хранения фруктов составляет 10 дней, после чего они начинают портиться (примерно по 25 % за день). Таким образом, через две недели все непроданные ананасы придется выбросить.

Продажная цена одного ананаса в ООО «Торговый дом Ава» равна 100 р. В других торговых предприятиях цена 1 ананаса составляет от 80 до 120 р.

Через 10 дней было продано 50 % ананасов. Определите:

1.Можно ли своевременно выявить проблему с непроданными ананасами, основываясь на данных бухгалтерского учета?

2.По какой минимальной цене ООО «Торговый дом Ава» следует распродать остаток ананасов?

Задача № 4

В первый месяц своей работы ЗАО «Сластена» изготовит 100 000 банок варенья. Было продано 80 000 банок малинового варенья на общую сумму 1 600 000 р. Только 70 % варенья, отгруженного покупателям, было оплачено в этом же месяце.

23

В себестоимость всего изготовленного варенья были включены:

оплата труда производственных рабочих – 400 тыс. р.;

стоимость малины, стеклянных банок, этикеток и других материалов, использованных для изготовления варенья – 350 тыс. р.;

амортизация производственного оборудования - 250 тыс. р.;

прочие накладные расходы, связанные с производством варенья (зарплата административного персонала, расходы на охрану предприятия и др.) - 200 тыс. р.

Расходы, связанные со сбытом варенья (т.е. понесенные уже после завершения производственного процесса), составили 200 тыс. р.

Рассчитайте бухгалтерскую прибыль предприятия.

 

Тесты

1. Центры ответственности - это:

а)

структурные единицы предприятия, для которых формируются

планы и которые отчитываются за результаты их выполнения;

б)

структурные единицы предприятия, которые отчитываются за оста-

ток наличных денежных средств;

2. Оценка деятельности центров ответственности будет объективной при выполнении следующих условий:

а) руководство знает методику расчета показателей, по которым выполня-

ется оценка, и их значение;

 

 

 

 

б)

руководству

известны

конкретные

условия

деятельности

соответствующих сегментов бизнеса;

 

 

 

в)

затраты, общие для

всех компонентов

бизнеса (общефир

менные накладные расходы), должны быть

 

распределены между

ними на справедливой основе;

 

 

 

 

г)

все ответы верны.

 

 

 

 

3. В список возможных отчетов для «центра затрат» входят в том числе следующие:

а) план производства; б) бюджет движения денежных средств;

в) бюджет доходов и расходов.

24

4. Наилучшей основой для оценки результатов деятельности за месяц являются:

а) плановые показатели; б) фактические показатели за предыдущий месяц;

в) фактические результаты за аналогичный период предыдущего года.

5. Генеральный бюджет - это:

а) совокупность планов, составленных для предприятия в целом; б) совокупность планов, составленных для основных производственных подразделений предприятия.

6. Состав и содержание внутренней отчетности зависит от:

а) размера организации; б) размера предприятия и его организационной структуры;

в) степени профессиональной подготовленности управленческого персонала; г) все ответы верны.

Рекомендуемая литература для изучения темы: [1, 2].

ТЕМА 6. НОРМАТИВНЫЙУЧЕТЗАТРАТ

Вопросы для обсуждения

1.Функции нормативного учета.

2.Преимущества и недостатки нормативного метода учета затрат.

3.Бухгалтерский учет нормативных затрат.

4.Структура нормативных затрат и учет отклонений.

5.Дайте определение системы «стандарт-кост» и поясните ее.

6.Отличается ли «стандарт-кост» от нормативного учета затрат.

25

Задачи и задания

Задача № 1

Планируемый среднегодовой уровень производственной мощности предприятия — 70 000 ед. продукции, норма расхода сырья — 7 — 3 усл. ед./ед., цена сырья — 200 р., норма времени на обработку — 12 ч/ед., средняя тарифная ставка

— 60 р./ч. Нормируемые общепроизводственные расходы предприятия — 28 000 тыс. р., в том числе постоянные расходы — 130 000 тыс. р., нормируемые общехозяйственные расходы — 12 000 тыс. р.

Определите нормативные расходы на единицу продукции и планируемый объем производства и продаж.

Как изменятся нормативные расходы на единицу продукции и объем производства и продаж, если увеличатся: прямые материальные расходы — на 5 %, прямые трудовые расходы — на 6 %, переменные производственные расходы — на 3 %, а постоянные производственные расходы — на 7 %, общехозяйственные расходы - на 9 %?

Исходные данные приведены в табл. 15. Результаты расчетов представить в табл. 16 (прил. 8).

Таблица 15 Расчет нормативной себестоимости единицы продукции и объема производства

 

Наименование показателя

Нормативное

 

 

значение

 

 

Исходная информация

 

 

 

 

1.

Среднегодовая мощность, ед.

70 000

 

 

 

2.

Общепроизводственные расходы, тыс. р.

28 000

 

 

В том числе:

13 000

3.

Общепроизводственные постоянные расходы, тыс. р.

 

 

 

 

4.

Общепроизводственные переменные расходы, тыс. р.

15 000

 

 

 

5.

Норма расхода материала на единицу, усл. ед.

3

 

 

б. Цена единицы сырья, р.

200

 

 

 

7.

Норма времени на обработку единицы продукции, ч

12

 

 

 

8.

Средняя тарифная ставка за час работы, р.

60

 

 

 

26

Задача№2

Организация выпустила 8900 ед. продукции, реализовало 7500 ед. Нормативная себестоимость единицы — 500 р., отпускная цена — 670 р. Фактические затраты составили за месяц 4 227 500 р. Незавершенного производства нет.

Определите прибыль от продажи продукции. Как изменится прибыль, если будет реализовано 7000 ед.? Результаты расчетов отразить в табл. 17 (прил. 9).

Задача№3

Для изготовления единицы продукции А и Б необходимо использовать три вида сырья — C1, С2 и СЗ. Нормы расхода каждого вида сырья: для единицы продукции А — 4 усл. ед., 5 усл. ед. и 7 усл. ед., для единицы продукции Б — 2 усл. ед., 3 усл. ед., 4 усл. ед. Цена каждого вида сырья соответственно: 120, 400 и 1200 р. за условную единицу. Для производства единицы изделия А необходимо затратить по технологии 100 ч, при этом 38 ч на 1-й стадии, на которой средняя тарифная ставка работника квалификационного уровня составляет 50 р. за час, а на 2-й стадии тарифная ставка работника квалификационного уровня составляет 60 р. за час. Для производства единицы изделия Б необходимо затратить по технологии 70 ч, средняя тарифная ставка работника квалификационного уровня составляет 90 р. за час.

Определите прямые трудовые затраты на единицу продукции и на производство 2000 ед. продукции А и 3000 ед. продукции Б.

Тесты

1.Нормативный учет - это метод определения:

а) фактических затрат; б) планируемых (ожидаемых) затрат;

в) планируемых и фактических затрат.

2.Отклонения от норм:

а) могут быть только в сторону удорожания; б) могут учитываться только как экономия;

в) могут быть положительными или отрицательными 3. Система «стандарт-кост» предназначена для:

а) учета фактической себестоимости продукции;

27

б) контроля затрат в ходе их осуществления

4.«Стандарт-кост» в первую очередь предназначен для: а) управления затратами; б) установления цен и ценовой политики;

в) подготовки и составления финансовой отчетности.

5.Нормативы затрат в «стандарт-кост» могут быть установлены: а) по результатам выполнения подобной работы в прошлом; б) на основе детального инженерного изучения каждой операции; в) с применением всех вышеуказанных методов.

Рекомендуемая литература для изучения темы: [1, 2].

Библиографический список

Основная литература 1. Кондраков, Н. П. Бухгалтерский управленческий учет [Электронный

ресурс] : учеб. пособие / Н. П. Кондраков, М. А. Иванова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : НИЦ Инфра-М, 2013. – ЭБС «Знаниум».

Дополнительная литература 2. Мизиковский, И. Е. Бухгалтерский управленческий учет [Электронный

ресурс] : учеб. пособие / И. Е. Мизиковский, А. Н. Милосердова, В. Н. Ясенев. – М. : Магистр: НИЦ Инфа-М, 2012. – ЭБС «Знаниум».

28

Приложение 1 Таблица 3

Влияние постоянных затрат на значение операционного рычага

 

Наименование показателя

Значение показателя для вариантов

 

 

 

 

 

1

2

3

 

 

 

 

 

 

 

1.

Выручка от продаж, тыс. р.

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

Затраты, тыс. р.

 

 

 

 

 

 

 

В том числе:

 

 

 

3.

Переменные, тыс. р.

 

 

 

 

 

 

 

 

4.

Постоянные, тыс. р.

 

 

 

 

 

 

 

 

5.

Маржинальная прибыль (стр. 1 - стр. 3)

 

 

 

 

 

 

 

б. Порог рентабельности (стр. 4 х стр. 1:

 

 

 

стр. 5)

 

 

 

 

 

 

 

 

7.

Прибыль от продаж (стр. 1 - стр. 2)

 

 

 

 

 

 

 

8.Значение операционного рычага (стр. 6 :

 

 

 

стр. 7)

 

 

 

 

 

 

 

 

9.

Запас финансовой прочности (стр. 1 -

 

 

 

стр. 6)

 

 

 

 

 

 

 

10. Уровень запаса финансовой прочно-

 

 

 

сти, % [(стр. 1 - стр. 9): стр. 1] х 100 %

 

 

 

 

 

 

 

11. Темп роста постоянных затрат

 

 

 

 

 

 

 

12. Темп роста операционного рычага

 

 

 

 

 

 

 

 

29

Приложение 2 Таблица 5 Расчет финансовых показателей деятельности организации по итогам отчетного

года

Наименование показателя

 

Значение показателя по видам продукции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

А

 

В

С

D

 

Е

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объем продаж, ед.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Цена, р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Переменные затраты на ед. р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выручка от продаж, р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Переменные расходы, р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Постоянные расходы, тыс. р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Маржинальный доход, тыс. р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общие расходы, тыс. р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прибыль от продаж, тыс. р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рентабельность продаж, %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Операционный рычаг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выручка общая, р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общие расходы, р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прибыль от продаж общая, р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рентабельность продаж в целом

 

 

 

 

 

 

 

 

по предприятию, %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30

Приложение 3 Таблица 6

Значение финансовых показателей производства продукции после распределения прямых ресурсов

Наименование показате-

 

Значение показателя по видам продукции

ля

 

 

 

 

 

 

А

 

В

С

D

Е

 

 

 

 

 

 

 

Объем продаж, ед.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Цена, р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Переменные затраты на еди-

 

 

 

 

 

 

ницу, р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выручка от продаж, р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Переменные расходы, р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Переменные расходы - всего,

 

 

 

 

 

 

р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Коэффициент распределения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Постоянные расходы, р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Маржинальный доход, р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общие расходы, тыс. р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прибыль от продаж, р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рентабельность продаж, %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Операционный рычаг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выручка от продаж общая, р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прибыль от продаж общая, р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рентабельность продаж по

 

 

 

 

 

 

предприятию, %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]