1184

Описание предприятия должно включать в себя следующие данные: 1) название организации; 2) виды деятельности; 3) масштаб деятельности;

4) регион, в котором работает предприятие;Анализ возникновения и моделирование рисковый ситуаций

на предприятии.

Сохранить документ.

2.5 Лабораторная работа №5 «Построение карты рисков предприятия при внедрении АИС»

Рекомендуемая литература: 1.

Перечень дополнительных ресурсов: 2, 4.

Цель: изучить построение карты рисков организации при внедрении АИС.

Задание:

Запустить Microsoft Word 2007.

Открыть файл по лабораторной работе 4.

Построить карту рисков предприятия при внедрение АИС.

Сохранить документ.

2.6 Лабораторная работа №6 «Идентификация рисков на предприятии»

Рекомендуемая литература: 1.

Перечень дополнительных ресурсов: 2, 4.

Цель: получение навыков идентификации рисков на предприятии.

Выполняется на основе Лабораторной работы 4.

Задание:

Запустить Microsoft Word 2007.

Открыть файл.

Рассмотрение подробно каждого риска на предприятии.

Обосновать, почему выбран данный риск.

Сохранить документ.

2.7 Лабораторная работа №7«Определение и оценка рисков предприятия при внедрении АИС»

Рекомендуемая литература: 1.

Перечень дополнительных ресурсов: 2, 3.

Цель: изучить риски предприятия при внедрении АИС.

Задание:

Запустить Microsoft Word 2007.

Открыть файл.

Оценка рисков предприятия при внедрение АИС.

Сохранить документ.

2.8Лабораторная работа №8 «Методы снижения рисков при создании информационных систем предприятий или

организаций»

Рекомендуемая литература: 1.

Перечень дополнительных ресурсов: 2, 3, 4.

Цель: рассмотреть метод снижение рисков при создании ИС. Выполняется на основе Лабораторной работы 4.

Задание:

Запустить Microsoft Word 2007.

Открыть файл.

Рассмотреть метод снижение рисков при создании ИС на предприятии.

Сохранить документ.

3. ТЕМЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ИТОГОВОЙ ФОРМЕ КОНТРОЛЯ

1)Модель проблемной ситуации. Привести пример.

2)Традиционные критерии сравнения рисковых альтернатив.

3)Принятие решений в условиях риска. Отношение стохастического доминирования.

4)Схема предпринимательских рисков.

5)Процесс принятия решений, его участники. Классификация задач принятия решений. Примеры.

6)Карта рисков: понятие, назначение, этапы построения.

7)Ранжирование, функция предпочтительности, функция выбора. Построение функции выбора по отношениям предпочтения.

8)Идентификации рисков: этапы идентификации, методы получения исходной информации.

9)Основные понятия и определения теории принятия решений.

10)Анализ и оценка рисков. Методы количественной оценки

рисков.

11)Оценивание по критериям. Типы критериев и шкал. Построение отношения предпочтения по векторным оценкам.

12)Методы управления экономическими рисками. Правила выбора приемов управления рисками.

13)Процесс принятия решений. Этапы ППР.

14)Зоны рисков: понятие, эмпирические шкалы, характеристики градаций.

15)Методы формирования множества альтернатив.

16)Методы снижения экономического риска.

17)КСППР: понятие, классификация, примеры.

18)Аутсорсинг, как метод снижения степени риска.

19)Методы принятия решений.

20)Страхование рисков: понятие, особенности, виды.

21)Коллективное принятие решений: понятие, методы.

22)Консалтинг: понятие, виды.

23)Задачи принятия решений в индетерминированных условиях: понятие детерминированной модели, неопределенность, виды неопределенности.

24)Диверсификация рисков: понятие, виды, методы.

25)Постановка задачи группового выбора. Типы задач группового выбора и соответствующие им процедуры голосования.

26)Диверсификация рисков: основные формы диверсификации предпринимательских рисков, примеры диверсификации в различных сферах.

27)Основные понятия и определения теории рисков.

28)Хеджирование рисков: понятие, инструменты, примеры.

29)Развитие теории рисков в историческом аспекте.

30)Риск-менеджмент: понятие, стратегии, функции.

31)Постановка задачи упорядочения многокритериальных альтернатив. Пример.

32)Особенности принятия решений в условиях риска.

33)Классификация рисков.

34)Лимитирование рисков: понятие, основные особенности, примеры в различных сферах.

4. ТИПОВЫЕ ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ

Типовой вариант по темам ТПР и управление рисками

1.Принятое управленческое решение влияет на:

a)сотрудников организации

b)организацию в целом

c)внешнюю среду

d)лицо, принявшее это решение

2.Решение – это:

a)выбор альтернативы

b)результат выбора из нескольких возможных вариантов

c)выбор альтернативы руководителем

d)процесс мыслительной деятельности человека

3.Лицо, принимающее решение, несет ответственность за:

a)«непродуманные» решения

b)«моральные» решения

c)решения, принятые в условиях неопределенности и риска

d)за все принимаемые им решения

4.При использовании принципа выбора решения многокритериальной задачи достаточно знать относительную важность критериев…

a)жесткого приоритета

b)справедливого компромисса

c)скалярной свертки

5.Для формирования поля возможных решений служат следующие из перечисленных методов:

a)дерево решений

b)конференция идей

c)метод Дельфи

d)сетевой план график

6.Основная цель управленческого решения заключается в:

a)принятии управленцем решения, чтобы выполнить обязанности,

b)обусловленные занимаемой должностью

c)принятии верного управленческого решения

d)достижении поставленных перед организацией целей

e)удовлетворении потребностей сотрудников

7.Лицо, принимающее решение:

a)должно обладать профессиональными знаниями и навыками

b)должно иметь высшее образование

c)быть хорошим психологом

d)быть ответственным человеком

8.Личностные оценки руководителя, среда принятия решений, информационные и поведенческие ограничения, взаимозависимость решений…

a)факторы, обеспечивающие качество и эффективность управленческого решения

b)факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений

c)параметры качества управленческого решения

d)параметры эффективности управленческого решения

9.Какие факторы снижают вероятность принятия качественного и эффективного управленческого решения:

a)личностные пристрастия или лояльность руководителя к одному из сотрудников

b)структуризация проблемы

c)внутрифирменные конфликты

d)функционирование системы ответственности

10.Детерминированные решения – это решения, принятые в условиях:

a)риска

b)стабилизации производства

c)конкуренции определенности

11.Единый экономический рисковый поток образует собой совокупность …

a)рисков.миниэкономических

b)мегаэкономических

c)макроэкономических

d)мезоэкономических

e)микроэкономических

b)транспортные

c)экологические

d)имущественные

13.Признаки риска - это:

a)слабая мотивация принятия, реализации решения

b) несовершенство контроля реализации решения вероятность положительных отклонений результата решения

c)вероятность отрицательных

d)отклонений результата решения

14.Верно ли высказывание «Задача выбора оптимальной альтернативы в условиях риска сводится к сравнению случайных величин, полученных в результате вычислений известных распределений этих самых величин для всех альтернатив».

15.Графическое изображение какой случайной величины представлено на рисунке

a)дискретной случайной величины

b)непрерывной случайной величины

c)распределенная случайной величины

16.Какая из альтернатив Х1 или Х2 доминирует по вероятности, судя по графику (в ответе укажите только номер альтернативы)

17.Рассчитайте оптимальную альтернативу, используя критерий ожидаемого значения (критерия Байеса) (в ответе укажите только номер альтернативы)

18.Примером риска форс-мажорных обстоятельств может быть:

a)квотирование

b)целенаправленные валютные спекуляции

c)стихийные бедствия

d)войны

e)революции

19.Какой риск состоит в возможности потерь, возникающих при финансировании фирмой разработки новой техники и технологий, разработки новых товаров и услуг, которые не найдут предполагаемого спроса на рынке и не принесут ожидаемого эффекта.

a)кредитный

b)портфельный

c)организационный

d)инновационный

20.Карта рисков помогает:

a)определить склонность компании к рискам по всем направления деятельности;

b)выявить критически важные риски, смягчить их и обеспечить управление ими;

c)разработать динамическую финансовую модель компании, включающую все основные риски, влияющие на размер прибыли.

d)все перечисленное

21.Установите правильную последовательность этапов построения карты рисков

a)Построение карты рисков

b)Идентификция рисков

c)Воздействие на риск

d)Описание и оценка рисков

22.Установите соответствие:

1.Идентификация рисков

2.Описание и оценка рисков

3.Построение карты рисков

4.Воздействие на риск

a)определение рисков, которые могут оказать влияние на проект, направление деятельности или компанию в целом.

b)риски ранжируются, составляется их письменное описание в виде специальной таблицы.

c)размещение рисков на карте рисков на основании рангов их воздействия и ранга вероятности.

d)описание стратегии управления рисками.

23.Опросный лист, содержащий в себе позиции общего характера и пригодный для большинства типов производств.

a)специализированный опросный лист

b)стандартизированный опросный лист

24.Метод … диаграмм предназначен для анализа особенностей структуры предприятия и вытекающих из этого рисков.

a)потоковых

b)структурных

25.Опросный лист, который разрабатывается обычно для конкретных видов деятельности с учетом их особенностей и детализации отдельных положений

a)стандартизированный опросный лист

b)специализированный опросный лист

26.Определение количественным или качественным способом величины (степени) рисков.

a)анализ рисков

b)оценка рисков

27. Анализ рисков включает в себя методы

a)идентификации рисков

b)оценку рисков

c)методы снижения рисков

28.Количественный анализ рисков предполагает численное определение величин отдельных видов рисков, но не риска в целом.

29.При расчете коэффициента риска (r = Нп : Нв), получили r = 0. Это означает, что

a)риск критический

b)риск приемлемый

c) риск отсутствует

30.Соотнесите коэффициент вариации риска со степенью риска

1. до 0,25

2.0,25-0,50

3.0,50-0,75

4.свыше 0,75

a)приемлемый риск

b)допустимый риск

c)критический риск

d)катастрофический риск

31.Соотнесите зону риска с характеристикой

1. Зона приемлемого (минимального) риска:

2. Зона допустимого (повышенного) риска:

3. Зона критического риска:

4. Зона катастрофического (недопустимого) риска:

a)уровень потерь, не превышает размеры расчетной прибыли.

b)уровень потерь, не превышает размеры чистой прибыли.

c)возможны потери, величина которых превышает размеры расчетной прибыли, но не превышает размер ожидаемых доходов.

d)ожидаемые потери способны превзойти размер ожидаемых доходов и достичь величины, равной всему имущественному состоянию фирмы.

32.Страхование, резервирование средств, диверсификация, лимитирование – это методы

a)основные методы избежания экономического риска

b)основные методы принятия экономического риска

c)основные методы снижения экономического риска

33.Какой метод воздействия на риск наиболее логичен при катастрофической степени риска

a)принятие риска

b)снижение степени риска

c)избежание риска

34.Верно ли утверждение: «Инвестирование в несколько компаний, выполняющих разработки в одной области, но в разных направления, не является примером диверсификации, как метода снижения рисков»

35.Какой из методов снижения рисков предполагает отказ от части дохода, чтобы избежать риска.

a)диверсификации