Бізнес-процеси в сфері культури / 1 Навести приклади бізнес-проектів в соціокультурній сфері.

Навести приклади бізнес-проектів в соціокультурній сфері.

1. Розділи бізнес плану

вступ (коротка характеристика проекту і основні фінансові показники),опис проекту, аналіз можливостей підприємства, виробничий план, маркетинговий план, фінансовий план, аналіз ризиків, висновок, посилання на джерела.

2. Опис проекту

Проектована компанія створюється з метою розробки веб-сайтів і подальшого розміщення їх в Інтернеті. Продуктом підприємства є сайт, Виконаний у відповідність до запитів клієнта, обраним концептом і функціоналом. Середня ціна веб-сайту (за середньоарифметичної) складе 64 тис. руб.

на даний момент стадія розвитку проекту оцінюється як бізнес-ідея. Завдання проекту - позиціонувати себе на ринку як професійна компанія по створенню сайтів різної складності, з сучасним концептом і зручним інтерфейсом.

При підборі персоналу планується шукати професійних верстальників і веб-дизайнерів на основі оцінки їх портфоліо (резюме).

3. Виробничий план

На реалізацію бізнес-проекту планується витратити 200 тис. Рублів власних коштів і 800 000 рублів - позикові кошти у вигляді банківського кредиту, тобто загалом 1 мільйон рублів.

Вся інформація наведена як приклад - цей бізнес план є зразком з зразковими розрахунками

На даний момент сегмент IT-технологій знаходиться в стадії динамічного зростання. В результаті проникнення широкосмугового доступу в регіони Росії, розвитку мобільних і бездротових мереж передачі даних, відзначається збільшення користувачів Інтернету.

Підготовчий період з відкриття проекту планується виконати в повному обсязі протягом півроку.

Штат компанії буде складатися з 6 чоловік: генеральний директор, Бухгалтер, працівники та чотири програміста, Кожен з яких відповідає за певний проект і є вузькопрофільним фахівцем.

Штат компанії веб студії

передбачуваний фонд заробітної плати складе 1659 тис. руб. в перший рік, 1893 тис. руб. другого року і 1962 тис. руб. в третій рік проекту.

Планована сума виручки за перший рік складе 3793,93 тис. рублів, за другий рік - 6140,19 тис. руб, а за третій рік - 6278,12 тис. руб.

Витрати на придбання основних засобів оцінюються в 634,88 тис. руб. Сума амортизаційних відрахувань не розраховується, так як організація буде працювати за спрощеною системою оподаткування.

Собівартість послуг, що надаються складе в 2015 році - 3918,55 тис. рублів, в 2016 - 3491,906 тис. рублів і в 2017 - 3527,547 тис. рублів відповідно. Зниження собівартості у 2016 році в порівнянні з 2015 відбувається через списання вартості основних засобів, а збільшення собівартості в 2017 році в порівнянні з 2016 відбувається через збільшення витрат на оплату праці персоналу, придбання витратних матеріалів для подальшого створення послуг. Слід зазначити, що зразки розрахунку бізнес плану залежать від конкретної економічної обстановки в країні.

4. Маркетинговий план

Сума витрат на маркетинг оцінюється в 13% від виручки у 2015 році, 4,2% в 2016 і 4,15% в 2017 році.

5. Фінансовий план

Фінансові результати щодо реалізації проекту оцінюються наступним чином. У перший рік діяльності фінансовий результат буде негативним і збиток в 2015 році складе 124,62 тис. Рублів.

У 2016 році прибуток складе 2 648 284 рублів, і максимальний прибуток в 2 750 573 рублів буде досягнута в 2017 році.

Чистий прибуток наростаючим підсумком на кінець 2015 року становитиме -230,807 тис. руб., на кінець 2016 року - +1813,725 тис. руб., а на кінець 2017 - +4215,028 тис. руб.

Проведемо розрахунок ефективності інвестицій за проектом

1. Чиста поточна вартість:

NPV \u003d 2947,435 руб.

2. Внутрішня норма прибутковості (IRR):

2947,435 / (1 + x) 3 \u003d 100 * 0,579;

2947,435 \u003d 57,9 * (1 + x) 3;

(1 + x) 3 \u003d 50,91;

x \u003d 2,71, IRR \u003d 271%.

3. Індекс прибутковості (PI):

PI \u003d A / КВ \u003d 2947,435 / 1000,0 \u003d 2,647

Індекс прибутковості інвестицій\u003e 1. Це говорить про те, що даний проект ефективний.

4. Термін окупності (PP):

PP \u003d 2 + \u003d 2 + 0,7 \u003d 2,7 кварталу

5. Дисконтований термін окупності (DPP):

DPP \u003d 3 + \u003d 3 + 0,74 \u003d 3,74 кварталу

Таким чином, термін окупності бізнес-проекту становить 3,74 кварталу, також через рік після старту проекту здійсниться гарантований повернення кредиту та отримання доходу при виконанні зазначених умов реалізації проекту.

Цей зразок включає всі основні моменти і необхідні розрахунки і може використовуватися як приклад бізнес-плану при власних розробках. Також слід зазначити, що детальний бізнес план зразок з розрахунками можна купити у спеціалізованих компанії.