Поколение С 102

Звезда «Поколения С»

Виктория Поляева

Студенческий совет ИЭФ – это важный орган студенческого самоуправления, представляющий интересы всех студентов нашего института. На должность Председателя второй год подряд избран студент 4 курса кафедры «Экономика и управление на транспорте» Илья Поскряков. «Поколение С» узнал о том каково это, быть Председателем такого важного органа, ближайших планах и деятельности Студенческого

совета.

22

свою работу на посту Председателя Студенческого совета?

—За прошлый год мы сделали много, но осталось еще очень много нереализован-

ных задумок, которые необходимо «довести до ума»!

—Каких целей вы достигли за период твоего предыдущего правления?

—Был реализован целый ряд проектов и программ. Самыми яркими из них стали Студенческая стратегическая Форсайт-сессия «ИЭФ 2030», «Территория будущего», бла-

готворительная акция «Подари улыбку детям», патриотическая акция «И превратились в белых журавлей...». И, конечно же, нам удалось сделать главное - сформировать команду! Команду единомышленников, верящих в то, что они делают. А результат, проявляющийся в проектах и мероприятиях, ко-

торый мы все видим, это уже результат командной работы!

23

Игры взрослых людей

Мария Соцкова

Ложное мнение гласит, что игры созданы исключительно для развлечения и отдыха. «Бизнес курс: Максимум» – абсолютно новый формат деловой стратегической игры. Её суть – имитация управления экономическим объектом в реальных условиях рынка. Таким образом, каждому предоставляется возможность возглавить свою собственную фирму, успех которой зависит от выбранной тобой стратегии. Несмотря на отсутствие «яркой картинки», игра затягивает не меньше любой другой: заставляет погрузиться в атмосферу жизненной конкуренции, проявить свои лидерские способности, выйти на самый высокий уровень, обанкротить конкурентов, оставив их позади. Игра набирает популярность по всей России, ежегодно проводятся соревнования меж-

ду сильнейшими командами.

Ребята, расскажите об игре, кого она может заинтересовать какие перспективы дает?

Костя: Эта игра подходит для всех студентов, она позволяет значительно улучшить свои знания в сфере экономического образования, а также узнать суть экономики, это и есть её основная направленность.

— У каждого ли студента есть потенциал к этой игре?

Женя: Тут не нужен особый дар. Кому-то точные науки больше нравятся, кому-то меньше, но в принципе все обучаются,

и никаких проблем нет, главное – личная заинтересованность. Приходи, занимайся, все получится, независимо от того, какой у тебя уро-

вень. Нет ничего невозможного!

— Есть ли в вашей команде явный лидер?

Женя: Мы не выделяем одного капитана, у всех есть необходимые качества и задатки.

—Гая, тяжело ли играть с ребятами и как завоевать интерес девушек к этой игре?

Гая: Здесь много парней, у которых можно поучиться и набраться опыта, а иногда и преподать хороший урок. Девушки способны составить достойную конкуренцию в сфере экономики и финансов.

Я случайно попала на эту игру, участвовала в самом первом чемпионате, это было незабываемо, очень весело, к тому же мы заняли

призовое место, что послужило одним из поводов моего дальнейшего участия в БК.

—Недавно прошли соревнования в МГУ,

где вы заняли призовое место, как определяется состав команды и присутствует ли конкуренция?

Женя: В любой игре существует конкуренция, это естественно, наша команда не ис-

ключение. У нас есть рейтинг, по которому

24

6декабря состоялся Финал Чемпионата ИУИТ МИИТ по решению биз- нес-кейсов в транспортно-логистической сфере. Из 25-ти претендентов в заключительный этап вышли 10 команд, среди которых оказалось 2 команды из ИЭФ. Финалисты имели честь защищать свои проекты на Транспортной неделе

перед руководителями компаний ОАО «РЖД» и GEFCO. Однако самым невероятным

и неожиданным событием стала победа команды «Triumph», покорившей судей и присутствующих гостей своим энтузиазмом. Ребята отстояли честь Института экономики и финансов, доказав, что наши студенты хотят развиваться в самых различных сферах деятельности, а так же способны составить конкуренцию даже профессионалам.

О том, через что пришлось пройти, и какими усилиями заработана победа, нам рассказала капитан команды «Triumph» Ани Арсенян.

—Как проходил процесс решения бизнес-кейса?

—Подготовка каждый раз проходит по-разному. Наша команда устраивает мозговые штурмы, после этого становится ясно, какая идея доминирует в команде и как её реализовать. Каждый участник берет себе определенный блок и работает над ним, затем все интегрируется в единое решение. Моя задача – решить, что оставить, а что убрать. Без трудностей не обошлось: в кейсе было очень мало цифр, а мы привыкли все свои предложения подкреплять расчетами, пришлось искать необходимые данные по всем отчетам компаний.

— Что стало ключевым звеном вашей триумфальной победы?

— На мой взгляд, это само выступление. Мы старались, чтобы оно было ярким и запоминающимся. Было волнение, но когда

ты смотришь в зал и ловишь заинтересованные взгляды зрителей – оно уходит, и ты начинаешь просто получать удовольствие от происходящего.

—Что вы испытали в момент объявления результатов?

—Мы верили в победу, но не были уверены, что победителем может стать команда из ИЭФ, все-таки ребята из других команд – логисты и лучше представляют себе эту систему. Когда объявили третье место, мы обрадовались. Я подумала, что мы вторые, но оказалось

– мы заняли первое место! Команда просто не смогла сдержаться, чтобы не закричать от радости.

—Поздравляем! Небольшой совет от капитана:

как сформировать команду для того, чтобы по-

бедить?

—Нужно брать тех людей, которым ты доверяешь. Конечно, у них должны быть определенные навыки. В команде должно быть разделение обязанностей: кто-то дружит с цифрами, кто-то разбирается в технике, а кто-то делает презентации.

—Какие у вашей команды дальнейшие планы?

—Планов пока не строили, но IEF CUP не

27

Верю - не верю

Анастасия Залуцкая, Елена Иванова,Татьяна Ерофеева

Год стремительно движется к своему окончанию. Для студента это звучит как угроза, но для маленького ребёнка, который сидит где-то глубоко в каждом из нас, конец декабря – это время чудес. В детстве не считал дни до Нового года только тот, кто каждый день спрашивал об этом у мамы.

Самыми актуальными темами, будоражащими детские сердца, были такие серьёзные вопросы, как «Веришь ли ты в Деда Мороза?» и что же загадать на Новый год.

«Поколение С» задал этот вопрос преподавателям, сотрудникам и студентам. Смотрим результаты!

«Верите лиВы в Деда Мороза?»

5%совсем не

47% верят в Деда Мороза и

остальным не советуют

всем сердцем, а потом расстроились, когда узнали, что это их папы

Самой многочисленной оказалась группа «переменно верующих».

А как ещё – студенты!

30