9411

2)продвижение в одной организации

3)перемещение в другую функциональную область на одном уровне иерархии

23.Процесс активного приспособления человека к новой среде, знакомство с деятельностью организации, особенностями производства, включение в коммуникативные сети, знакомство с корпоративной культурой и изменение собственного поведения в соответствии с требованиями новой среды – это:

1) адаптация

2) сотрудничество

3) кооперация

24.К цели адаптации персонала не относится:

1)снижение издержек

2)сокращение текучки кадров

3)экономия времени непосредственного руководителя

4)уменьшение уровня стресса у нового работника

5)повышение уровня удовлетворенности работой у сотрудника

6)все относятся

25. Стадия адаптации которая длится от месяца до года. Ее продолжительность зависит от сложности работы, предполагаемого уровня ответственности, той помощи, которую оказывают сотруднику коллеги, подчиненные, руководство и кадровая служба:

1)ассимиляция

2)знакомство

3)приспособление

7.3.Вопросы к экзамену

1.Понятие и структура системы управления персоналом

2.Внешняя и внутренняя среда системы управления персоналом.

3.Найм персонала: сущность и содержание понятия.

4.Принципы и этапы найма персонала.

5.Определение требований к кандидатам на вакансию.

6.Источники привлечения кандидатов на вакансию.

7.Методы привлечения кандидатов на вакансию.

8.Отбор кандидатов на вакансию.

9.Управление процессом высвобождения персонала.

10.Понятие, цели, виды и этапы адаптации персонала.

11.Методы адаптации персонала, условия и критерии ее эффективности.

12.Мотивация и факторы, определяющие трудовое поведение.

13.Содержательные теории мотивации.

14.Процессуальные теории мотивации.

15.Прямые экономические методы стимулирования труда персонала.

91

16.Косвенные экономические методы стимулирования труда персонала.

17.Социально-психологические методы стимулирования труда персонала.

18.Понятие профессиональной карьеры, ее виды и этапы.

19.Управление кадровым резервом: понятие, источники и принципы формирования.

20.Специфика управления карьерой молодых специалистов.

21.Соотношение понятий лидерство, управление и руководство.

22.Должностная инструкция: структура и методические требования к разработке.

23.Понятие и виды оценки эффективности управления персоналом.

92

Богачева Татьяна Валентиновна

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Учебно-методическое пособие

по подготовке к лекциям и практическим занятиям (включая рекомендации обучающимся по организации самостоятельной работы)

для обучающихся по дисциплине «Основы управления персоналом», направления подготовки 43.03.02 Туризм направленность (профиль) Менеджмент в туризме

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

603950, Нижний Новгород, ул. Ильинская, 65. http://www. nngasu.ru, srec@nngasu.ru

93