5652

11

Устный опрос.

1.В чем различие между инвестиционным бизнес-планом и обычным бизнес-

планом?

2.Какие задачи необходимо решить при составлении инвестиционного бизнеспроекта? В чем заключается его цель?

3.Опишите специфику использования бизнес-плана в сфере науки и научного обслуживания.

4.Какие функции выполняют научно-технические проекты при их реализации?

5.Почему для инновационных разработок характерна высокая степень риска?

6.Какие проблемы существуют у предприятий, планирующих свою инновационную деятельность?

7.Опишите алгоритм действий при разработке бизнес-плана инновационного

проекта.

8.Какие разделы включает в себя бизнес-план финансового оздоровления?

9.Что подвергается тщательному анализу на предприятии при разработке чрезвычайных мероприятий?

10.Какие мероприятия по восстановлению платежеспособности предприятия чаще всего используются?

12

2. Общие рекомендации по организации самостоятельной работы

Для эффективного освоения дисциплины «Бизнес-планирование» предлагаются следующие этапы ее изучения:

-подробное ознакомление с рабочей программой учебной дисциплины с целью уточнения ее структуры, а также определения объема учебного материала, выносимого на самостоятельную проработку;

-изучение лекционного материала, учебной литературы и действующего законодательства для подготовки к практическим занятиям;

-выполнение расчетной работы;

-подготовка к экзамену.

При подготовке к практическим занятиям на основании лекционного материала и учебной литературы прорабатывается теоретическая часть дисциплины к наиболее важным темам, которые выносятся на эти практические занятия. Кроме этого, в процессе подготовки к практическому занятию выполняются домашние задания, которые рекомендованы к некоторым темам курса (подготовка докладов).

Таблица 2.1 Содержание и объем самостоятельной работы обучающегося

13

Для освоения дисциплины обучающийся может использовать печатные и электронные издания и методические материалы, имеющиеся в библиотеке ННГАСУ и/или размещённые в электронных библиотечных системах (ЭБС), предоставляющих право использования изданий на основании договорных отношений с университетом, а также иные общедоступные ресурсы сети «Интернет».

Печатные и электронные издания

1.Горбунов В. Л.. Бизнес-планирование : Учебное пособие. / Горбунов В. Л. ; В. Л. Горбунов. – Москва, Саратов : Интернет-Университет Информационных Технологий (ИНТУИТ), Ай Пи Ар Медиа, 2020. – 422 с. – URL: URL: http://www.iprbookshop.ru/89423.html. – ISBN ISBN 978-5-4497-0306-4.

2.Орлова, П. И.. Бизнес-планирование : учебник для бакалавров. / Орлова, П. И., Глуховой, М. И. ; П. И. Орлова; под редакцией М. И. Глуховой. – Москва : Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2021. – 285 с. – URL: URL: http://www.iprbookshop.ru/102270.html. – ISBN ISBN 978-5-394-04354-3.

3.Саяпина, Н. Н.. Бизнес-планирование сервисной и технологической деятельности : учебное пособие. / Саяпина, Н. Н., Кулик, Н. А., Плохих, Ю. В. ; Н. Н. Саяпина, Н. А. Кулик, Ю. В. Плохих. – Омск : Омский государственный технический университет, 2019. – 100 с. – URL: URL: http://www.iprbookshop.ru/115410.html. – ISBN ISBN 978-5-8149-2808-5.

4.Щербаков, А. В.. Бизнес-планирование : учебное пособие для бакалавров. / Щербаков, А. В. ; А. В. Щербаков. – Тверь : Тверской государственный университет, 2020.

–203 с. – URL: URL: http://www.iprbookshop.ru/111574.html. – ISBN ISBN 2227-8397.

Методические материалы по дисциплине

1. Горбунова Татьяна Владимировна. Бизнес-планирование : учеб.-метод. пособие по подгот. к лекциям, практ., семинар. занятиям (включая рекомендации по орг. самостоятельной работы) для обучающихся по направлению подгот. 43.03.01 Сервис, профиль Сервис недвижимости. / Горбунова Татьяна Владимировна ; Нижегор. гос. архит.- строит. ун-т. – Нижний Новгород : ННГАСУ, 2018. – 1 CD ROM.

14

3. Методические указания по подготовке к практическим занятиям и докладам

Основное назначение практических занятий - более глубокая проработка и осмысление материала, изученного на лекциях и в процессе самостоятельной работы с целью успешной подготовки к экзамену. Активная работа на практических занятиях учитывается при сдаче экзамена.

Устный опрос по теме лекции позволяет закрепить изученный материал.

Доклад – занятие, предполагающее несколько форм его проведения: выступление студента по какому-либо вопросу плана и его дальнейшее обсуждение; выступление нескольких студентов по отдельным составляющим аспектам одного вопроса занятия с дальнейшей дискуссией. Кроме того, одной из форм участия в занятии, может стать самостоятельная постановка какой-либо проблемы, связанной с обсуждаемой темой и попытки обоснованной аргументации выдвигаемой проблемы, возможных альтернатив ее разрешения на конкретном исследовательском этапе. Однако следует помнить, что такой вид участия предполагает более глубокое изучение материала и владение специальным методическим инструментарием.

Принципиальной организационной задачей занятия в форме доклада является обязательное участие всей группы в процессе обсуждения докладов.

Подготовка к докладу предполагает следующие этапы: -внимательное ознакомление с планом занятия, темами докладов; -подбор литературы (возможна консультация с преподавателем);

-изучение литературы (начиная от общих учебных пособий до специальных монографий и научных публикаций, посвященных узким проблемам рассматриваемой темы);

-составление конспекта изученной литературы (основные авторские идеи, оригинальные версии и подходы к решению какой-либо проблемы и т.д.);

-подготовка доклада (выступление должно состоять из сделанных предварительных обобщений, иметь свою продуманную структуру и быть хронологически выверенным, не превышать более 5-7 минут);

- подготовка электронной презентации по подготовленному докладу и/или иллюстративного материала на бумажных носителях. Электронная презентация должна структурировать, дополнять, иллюстрировать подготовленный студентом доклад и содержать 5-7 слайдов по теме доклада.

15

Таблица 3.1 План практических занятий

Практическое занятие 1 Характеристика планирования в деятельности организации. Специфика

планирования на предприятии сервисной деятельности Внутрифирменное планирование

Устный опрос.

1. Перечислите основные инструменты внутрифирменного планирования?

2. Раскройте содержание основных этапов процесса планирования на предприятии?

3. Каким бывает планирование на предприятии, исходя из временных характеристик?

4. Охарактеризуйте субъекта и объекта планирования. Приведите примеры. 5. Охарактеризуйте основные методологические принципы планирования.

16

Практическое занятие 2 Основы бизнес-планирования на предприятии

Бизнес-идея

Практическое задание.

Втаблице представлены условия для следующих бизнес-идей: фотоуслуги, открытие спортивного магазина, открытие салона красоты, открытие спортивного клуба, создание торговой интернетплощадки. В таблице необходимо отметить соответствие бизнес-идеи данным условиям и обосновать. К каким критериям бизнес-планов относятся данные бизнес-идеи?

Втаблице заполните квалификационные признаки для следующих бизнеспланов: открытие автомойки, инвестиционный проект, инновационный проект, открытие гостиницы, открытие салона красоты, открытие кафе (ресторана). Какие методы и принципы планирования будут применяться для данных бизнес-планов?

Практическое занятие 3 Структура и содержание бизнес-плана. Основные понятия

Написание аннотации

Практическое задание.

Напишите аннотацию к бизнес-плану по созданию предприятия сервисной деятельности.

Практическое занятие 4 Анализ отрасли для предприятия сервисной деятельности

Анализ внешней и внутренней среды организации

Задача.

Провести SWOT-анализ и PEST-анализ предприятия сервисной деятельности.

Практическое занятие 5 Характеристика объекта (услуги, продукта) бизнеса организации

Факторы, влияющие на формирование качества оказания услуг Практическое задание.

Проанализируйте факторы, влияющие на формирование качества оказания услуг в конкретном сервисном центре по вариантам. Опишите основные факторы, стимулирующие качество оказания услуг.

Про представленным данным о ценах, объемах спроса и предложения начертите кривые спроса и предложения, определите равновесную цену. Как изменится равновесие, если объем спроса увеличится на определенную сумму при каждом уровне цен? Определите, что произойдет на рынке, если цена установится на конкретном заданном уровне (дефицит, излишек).

Практическое занятие 6 Анализ бизнес среды (рынка) организации.

Анализ сильных и слабых сторон деятельности организаций Практическое задание.

Провести анализ сильных и слабых сторон услуг, оказываемых известными Вам автосалоном, страховой компанией, сервисным центром, автомоечным комплексом, салоном красоты, гостиницей (домом отдыха).

17

Практическое занятие 7 Маркетинговый план

Определение емкости рынка. Построение конкурентной карты рынка Задача.

1. Определить емкость рынка и целесообразность создания предприятия в регионе, если известны: численность потребителей в регионе; норма душевого потребления; мощность местных предприятий; ввоз аналогичных товаров в год; вывоз продукции из региона.

2. Построить конкурентную карту рынка, если есть данные об объемах продаж пяти сервисных предприятий в базовом и отчетном периодах. определить долю рынка и темп роста рынка.

Практическое занятие 8 Финансовый план Амортизация

Задача.

Определить годовую амортизацию и размер амортизационных отчислений по годам линейным способом, способом уменьшаемого остатка, способом списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования, способом списания стоимости пропорционально объему продукции (работ, услуг). исходные данные срок полезного использование, стоимость основных фондов.

Практическое занятие 9 Организационный план Организационная структура предприятия

Практическое задание.

Начертить организационную структуру сервисного предприятия. Обосновать потребность в кадрах по профессиям. Посчитать фонд оплаты труда на год. Предложить систему стимулирования персонала. Составить штатное расписание. Составить должностную инструкцию для определенной категории работников в соответствии с требования Трудового кодекса.

Практическое занятие 10 Финансовый план Точка безубыточности

Задача.

По результатам работы двух филиалов организации имеются сведения о составе затрат, стоимость оказания услуги (стоимость единицы продукции). Определить точку безубыточности для каждого филиала.

Практическое занятие 11 Оценка экономической эффективности проекта

Показатели эффективности проекта

Задача.

Определить, какой из вариантов инвестиционного проекта следует принять к реализации, если известны норма дисконта, горизонт расчета, чистая прибыль и капиталовложения по годам. Рассчитать чистый дисконтированный доход, внутреннюю норму доходности, индекс доходности, срок окупаемости.

18

Практическое занятие 12 Анализ и оценка рисков

Анализ чувствительности проекта

Задача.

Провести анализ чувствительности проекта при изменении цена на определенную величину в процентах. Построить график чувствительности проекта.

Практическое занятие 13 Приложения к бизнес-плану Документы бизнес-плана

Темы докладов.

1.Правовые документы бизнес-плана.

2.Правила разработки устава предприятия.

3.Получение лицензии на деятельность.

4.Правовая база составления договоров.

5. Особенности получения патента.

Практическое занятие 14 Реализация бизнес-плана Особенности реализации бизнес-планов

Практическое задание.

Определите в вашем бизнес-проекте области контроля по основным сферам, а также наиболее значимые ключевые результаты. Все данные отразите в таблице.

Практическое занятие 15 Особенности различных бизнес-планов Сравнение проектов

Задача.

Сравнение проектов на основе средних арифметических рангов и по методу медиан. Даны несколько проектов. Эксперты присвоили каждому проекту ранг. Необходимо выявить наилучший проект по мнению экспертов.

19

4.Вопросы для подготовки к экзамену

1.Понятие и содержание внутрифирменного планирования.

2.Понятие бизнес-плана. Цели, функции и задачи разработки бизнес-плана.

3.Классификация бизнес-планов.

4.Содержание бизнес-плана.

5.Правила написания титульного листа, резюме и меморандума о конфиденциальности в бизнес-плане.

6.Критерии выбора местоположения бизнеса.

7.Анализ отрасли для предприятия сервисной деятельности. Основные методы.

8.Факторы, влияющие на качество услуги.

9.Структура плана маркетинга в бизнес-плане.

10.Маркетинговые стратегии в бизнес планировании.

11.Показатели производственной деятельности предприятия.

12.Расчет потребности в персонале при составлении бизнес-плана предприятия сервисной деятельности.

13.Расчет управленческих расходов в производственном плане.

14.Виды организационных структур управления.

15.Правовое обеспечение деятельности предприятия.

16.Основные документы финансового плана.

17.Определение точки безубыточности проекта.

18.Показатели экономической эффективности проекта.

19.Методы управления рисками.

20.Перечень документов приложения к бизнес-плану.

21.Организация и содержание работ по реализации бизнес-плана.

22.Управление конфликтами в бизнес-планировании.

23.Специфика составления бизнес-плана инвестиционного проекта.

24.Специфика составления бизнес-плана инновационного проекта.

25.Специфика составления бизнес-плана финансового оздоровления предприятия.

26.Особенности планирования на предприятиях сервисной деятельности.

27.Формирование бюджета маркетинга.

28.Методология планирования.

29.Анализ конъюнктуры рынка для предприятия сервисной деятельности.

30.Оценка конкурирующих услуг.

20

5. Методические указания по выполнению расчетной работы

Расчетная работа связана с разработкой бизнес-плана предприятия сервисной деятельности.

Расчетная работа выполняется в течение семестра. Выполняется на бумаге формата А4, кегль 14, шрифт Times New Roman, интервал 1,5. Объем расчетной работы 35 листов. Расчетная работа состоит из введения, основных разделов бизнес-плана, заключения, списка литературы.

Оценка "отлично" за расчетную работу ставится при правильном выполнении всех разделов бизнес-плана и умении студента дать необходимые пояснения к процессу расчета и анализа представленной информации.

Оценка "хорошо" за расчетную работу ставится при незначительных замечаниях в бизнес-плане, при этом студент может дать необходимые пояснения к процессу расчета и анализа представленной информации.

Оценка "удовлетворительно" за расчетную работу ставится при незначительных замечаниях в бизнес-плане, при этом студент может частично дать необходимые пояснения к процессу расчета и анализа представленной информации.

Оценка "неудовлетворительно" за расчетную работу ставится при наличии существенных замечаний в представленном бизнес-плане, либо если студент не может дать необходимые пояснения к процессу расчета и анализа представленной информации. В данном случае работа требует исправления и повторной сдачи.

Примерная тематика расчетных работ

Расчетная работа связана с разработкой бизнес-плана предприятия сервисной деятельности.

1.Разработка бизнес-плана предприятия сервисной деятельности.

2.Разработка бизнес-плана создания салона красоты.

3.Разработка бизнес-плана создания гостиницы.

4.Разработка бизнес-плана создания фотостудии.

5.Разработка бизнес-плана по созданию шиномонтажа с возможностью сезонного хранения шин.

6.Разработка бизнес-плана создания автосервиса.

7.Разработка бизнес-плана для самозанятых в сфере сервиса.

8.Разработка бизнес-плана развития детского дошкольного образовательного учреждения.

9.Разработка бизнес-плана развития интернет-услуг.

10.Разработка бизнес-плана развития организации в условиях риска.

11.Разработка бизнес-плана на примере предприятия сервисной деятельности (по выбору студента).

12.Разработка бизнес-плана создания организации по ремонту бытовой техники.

13.Разработка бизнес-плана создания организации по оказанию образовательных интернет-услуг.

14.Разработка бизнес-плана развития медицинского учреждения.

15.Разработка бизнес-плана развития организации по доставке продуктов питания.