4759

11

Тест

1.Затраты предприятия на производство и реализацию продукции, выраженные в денежной форме:

а) себестоимость продукции б) удельные затраты в) прибыль предприятия

2.Разделение затрат на постоянные и переменные необходимо для: а) определения точки безубыточности б) маржинальной прибыли и маржинального анализа

в) реализации метода учета затрат «директ-костинг» г) расчета себестоимости по объектам калькуляции д) определения маржинальных затрат

3.Какое из следующих утверждений является неверным:

а) все прямые затраты являются переменными б) переменные затраты являются регулируемыми, а постоянные –

нерегулируемыми в) безвозвратные затраты не принимаются в расчет при подготовке

информации для принятия решений г) условно-постоянных и условно-переменных затрат не существует

Раздел 3. Методы управления затратами.

Вопросы для самоподготовки и подготовке к контрольной работе

1.Методы управления затратами.

2.Методы учета затрат.

3.Преимущества и недостатки методов управления затратами.

4.Системы управления затратами.

5.Дайте определение системы «Стандарт-костинг».

6.Дайте определение системы «Директ-костинг».

7.Для каких целей применяется система «Директ-костинг»?

Раздел 4. Планирование, анализ и контроль затрат.

Вопросы для самоподготовки и подготовке к контрольной работе

1.Оценка состава, структуры затрат по видам ресурсов.

2.Анализ себестоимости работ (услуг) по калькуляционным статьям.

3.Перечислите основные факторы, влияющие на производственную функцию.

4.В чем отличие между производственными и финансовыми инвестициями.

5.Технические средства учета и контроля затрат.

6.Понятие эффективности инвестиционных проектов.

7.Содержание анализа затрат на предприятии.

8.Различие понятий «издержки», «затраты», «расходы».

12

9.Виды классификаций затрат.

10.Общая характеристика методов учета затрат.

11.Система "Директ - костинг".

12.Система «Стандарт –костинг».

13.Повышение эффективности управления затратами на предприятии.

14.Способы контроля затрат.

15.Методы анализа затрат.

16.Оценка эффективности инвестиционных проектов.

17.Методы учета затрат.

4. Рекомендации по подготовке к контрольной работе

Контрольная работа проводится с целью закрепления теоретических и практических знаний, полученных студентами на лекционных и семинарских занятиях, а также при самостоятельной работе.

Контрольная работа выполняется на последнем лекционном занятии при завершении изучения дисциплины по всем темам. Обучающемуся необходимо письменно ответить на два вопроса (случайным образом из разных разделов дисциплины) из перечисленных для подготовки к контрольной работе.

Оценка контрольной работы предполагает выявление степени владения темой обучающимся, умения ориентироваться в её материалах, выделять в нем основное и сопутствующее, отвечать на дополнительные вопросы преподавателя по теме.

5. Рекомендации по подготовке к промежуточной аттестации

Экзамен является средством контроля и оценки реализации компетентностных требований, представляемых образовательным стандартом по дисциплине «Управление затратами». В соответствии с компетенциями, определяющими содержание и характер знаний, умений и навыков студентов по данной дисциплине, определяются критерии оценивания, а на основе разработанного преподавателем и объявленного студентам перечня вопросов, рекомендуемых для подготовки к экзамену, составляются билеты, содержание которых до студентов не доводится.

Студенты, не выполнившие контрольную работу в установленные учебным планом сроки, к экзамену не допускаются.

Экзамен проводится в письменно-устной форме по билетам, каждый из которых содержит по два теоретических вопроса. Общий балл по предмету выставляется по итогам устного ответа студента на основании подготовленного письменного ответа, с учетом результатов текущего контроля (контрольная работа, семинарские занятия).

Преподавателю предоставляется право задавать обучающимся дополнительные вопросы в рамках программы дисциплины.

Результат освоения дисциплины при сдаче экзамена фиксируется в ведомости и зачетной книжке с соответствующей словесной оценкой

13

(«отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно») и баллом.

Студентам, не сумевшим продемонстрировать необходимые минимальные знания, умения и навыки в соответствии с критериями оценки в ходе экзамена, либо использующим в ходе экзамена неразрешенные источники и средства для получения информации, выставляется «неудовлетворительно».

В случае неявки студента на экзамен преподавателем делается отметка в ведомости «не явился».

Не допущенные, не сдавшие или не явившиеся на экзамен студенты направляются на пересдачу, максимальное количество пересдач – 2.

Перечень оценочных материалов для проведения промежуточной аттестации

1.Что такое издержки (затраты) производства?

2.Что называется местом возникновения затрат?

3.Назовите цели и задачи учета затрат на предприятии.

4.Чем отличаются доходы и расходы предприятия от притока и оттока денежных средств?.

5.Дайте определения прямых и косвенных затрат.

6.Как классифицируются расходы по способу включения их в себестоимость?

7.Этапы процесса создания системы управления затратами на предприятии.

8.Классификации затрат в бухгалтерском, управленческом и налоговом

учете.

9.Классификация затрат по экономическим элементам.

10.Классификация затрат по статьям калькуляции.

11.Классификация затрат по степени зависимости величины затрат от уровня деловой активности.

12.Классификация затрат по способу отнесения их на себестоимость отдельных изделий (подразделений).

13.Классификация затрат по экономической роли в процессе производства.

14.Классификация затрат по степени воздействия на общую сумму затрат.

15.Классификация затрат по их характеру.

16.Классификация затрат по методу признания в качестве расхода.

17.Классификация затрат по степени значимости при принятии решений.

18.Классификация затрат по целесообразности их осуществления.

19.Методы управления затратами.

20.Понятие целевого управления затратами.

21.Методы учета и управления затратами.

22.Сущность и условия применения методов управления затратами.

23.Возможности системы управления затратами «Стандарт-костинг».

24.Возможности системы управления затратами «Директ-костинг».

14

25.Методы анализа затрат предприятия.

26.Оценка эффективности инвестиционных проектов.

27.Технические средства учета и контроля затрат.

28.Способы контроля затрат предприятия.

29.Каким образом используется «Директ-костинг» при формировании политики ценообразования в организации?

30.Какие факторы влияют на уровень затрат предприятия?

6. Рекомендуемая литература

Для освоения дисциплины обучающийся может использовать печатные и электронные издания и методические материалы, имеющиеся в библиотеке ННГАСУ и/или размещённые в электронных библиотечных системах (ЭБС), предоставляющих право использования изданий на основании договорных отношений с университетом, а также иные общедоступные ресурсы сети «Интернет».

Печатные и электронные издания

1.Карпова Т. П.. Управленческий учет : Учебник для вузов. / Карпова Т. П. ; Т. П. Карпова. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 351 с. – URL: URL: http://www.iprbookshop.ru/81580.html. – ISBN ISBN 5-238-00633-0.

2.Лыжина Н. В.. Управление затратами предприятия : Учебное пособие. / Лыжина Н. В., Уханова Р. М. ; Н. В. Лыжина, Р. М. Уханова. – Казань : Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2017. – 152 с. –

URL: URL: http://www.iprbookshop.ru/80253.html. – ISBN ISBN 978-5-7882-2291- 2.

3.Петренко, Ю. В.. Управление затратами : учебное пособие. / Петренко, Ю. В., Неуструева, А. С. ; Ю. В. Петренко, А. С. Неуструева. – Санкт-Петербург

:Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна, 2019. – 145 с. – URL: URL: http://www.iprbookshop.ru/102984.html. – ISBN ISBN 978-5-7937-1650-0.

4.Трубочкина Маргарита Ивановна. Управление затратами предприятия : учеб. пособие для студентов вузов по направлению подгот. 38.03.01 "Экономика" 38.03.02 "Менеджмент" (квалификация (степень) "бакалавр"). / Трубочкина Маргарита Ивановна ; М. : ИНФРА-М, 2016. – 319 с. – ISBN ISBN 978-5-16- 003472-0 (print).

5.Управление затратами : методическое пособие. / Сыркова, И. С. ; сост. И. С. Сыркова. – Сочи : Сочинский государственный университет, 2020. – 46 с.

– URL: URL: http://www.iprbookshop.ru/106594.html. – ISBN ISBN 2227-8397.

Методические материалы по дисциплине

1. Есин Евгений Юрьевич. Управление затратами и контроллинг : учеб.- метод. пособие по подгот. к лекциям, практическим и семинарским занятиям (включая рекомендации по орг. самостоятельной работы), выполнению

15

контрольной работы по дисциплине "Управление затратами и контроллинг" для обучающихся по направлению подгот. 38.03.02 Менеджмент, профиль Производственный менеджмент. / Есин Евгений Юрьевич ; Нижегор. гос. архит.- строит. ун-т. – Нижний Новгород : ННГАСУ, 2018. – 1 CD ROM. – URL: URL: http://catalog.nngasu.ru/MarcWeb2/.

2. Колосова Татьяна Валентиновна. Управление затратами : учеб.-метод. пособие по подгот. к лекц., семинар. и практ. занятиям (включая рекомендации по орг. самостоят. работы) по дисциплине "Упр. затратами" для обучающихся по направлению подгот. 38.03.02 Менеджмент, профиль Произв. менеджмент. / Колосова Татьяна Валентиновна ; Нижегор. гос. архит.-строит. ун-т. – Нижний Новгород : ННГАСУ, 2016. – 1 CD ROM. – URL: URL: http://catalog.nngasu.ru/MarcWeb2/.

Перечень общедоступных ресурсов сети «Интернет»

1.Официальный сайт Министерства финансов Российской Федерации - https://minfin.gov.ru/ru/

2.Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики - https://rosstat.gov.ru/

3.Официальный сайт Министерства экономического развития Российской федерации - https://www.economy.gov.ru/

4.Электронно-библиотечная система Лань https://e.lanbook.com/

5.Практический журнал по управлению финансами «Финансовый директор» - https://www.fd.ru/

6.Официальный сайт Федеральной налоговой службы - https://www.nalog.gov.ru/

7.Библиотека ННГАСУ - https://bibl.nngasu.ru/

Жирнова Мария Валерьевна

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Учебно-методическое пособие по подготовке к лекциям, практическим и семинарским занятиям (включая рекомендации по

организации самостоятельной работы) по дисциплине «Управление затратами» для обучающихся по направлению подготовки 27.03.05 Инноватика, направленность (профиль) Управление инновациями

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

603950, Нижний Новгород, ул. Ильинская, 65. http://www. nngasu.ru, srec@nngasu.ru