4691

стандартов для родственных специальностей начального, среднего, высшего

ипостдипломного образования. Здесь же должно обеспечиваться становление системы целевой подготовки по заказам образовательных и научных учреждений, предприятий и организаций.

Расширение силами малых инновационных предприятий границ и направлений научно-исследовательской и инновационной деятельности СГА

предполагается осуществить путем: обеспечения единства учебного, научного

иинновационного процессов в вузе и улучшения связи малых инновационных предприятий вуза с экономикой и социальной сферой региона, стимулирование интеграционных процессов между сферой фундаментальных исследований и инновационной деятельностью; институционализации системы непрерывного инновационного цикла от фундаментальных, поисковых и прикладных исследований до реализации наукоемкой продукции и технологий на рынке, что будет означать успешную коммерциализацию прикладных научных исследованиймалых инновационных предприятий вуза.

Совершенствование структуры и диверсификация источников ресурсного обеспечения деятельности малых инновационных предприятий СГА

предлагается за счет : выполнения научно-технических разработок; участия в конкурсах на получение грантов; создания и реализации инновационной технологической продукции; реализации образовательных услуг и инновационных образовательных технологий; выполнения крупных, в т.ч. международных проектов; расширения консалтинговых услуг; вложений со стороны спонсоров и меценатов, а также выпускников вуза. Здесь же улучшается качество управления малыми инновационными предприятиями СГА посредством: формирования гибкой организационной структуры управления этими предприятиями вуза адекватной изменениям внешней среды; подбора, расстановки

иповышения квалификации кадров в сфере управления объектами инновационной инфраструктуры вуза; совершенствования нормативно-правового обеспечения управления и оптимизации документооборота, связанного с разработкой и реализации проектовмалых инновационных предприятий вуза.

Реализация процедур программно-целевого управления перспективным развитием малых инновационных предприятий СГА предполагается путем разработки ряда взаимосвязанных программ, нацеленных на: объединение на- учно-технической базы, производственных и лабораторных мощностей вуза, базовых предприятий, отраслевых и академических НИИ, обеспечение условий для создания высокотехнологичной производственной инфраструктуры; ускоренное создание совместных международных лабораторий и участие в международных программах по основным профилям подготовки специалистов в вузе; сохранение и развитие кадрового потенциала вуза, предприятий и научных институтов для приоритетных направлений развития науки и техники через инфраструктурную составляющую подготовки кадров.

Разработка стратегии улучшения взаимодействия малых инновационных предприятий СГА с внешней средой включая : формирование Совета по-

печителей вуза и активизация их деятельности в плане интенсификации про-

21

цессов созданий инновационных разработок; вовлечение в деятельность малых инновационных предприятий вуза Ассоциации выпускников; расширение взаимодействия объектов инновационной инфраструктуры вуза; активное привлечение существующих малых предприятий, действующих по месту расположения вуза к внедрению инновационных разработок объектов его инновационной инфраструктуры и создание новых венчурных компаний; развитие совместной деятельности с крупными предприятиями и комплексами регионов присутствия вуза и за его пределами; расширение взаимодействия с довузовскими образовательными учреждениями.

6. Предложена методика оценки эффективности деятельности малых инновационных предприятий на базе гуманитарного вуза и сформулированы рекомендации по применению технологий мониторинга и контроля эффективности формирования малых инновационных пред-

приятий. Для малого инновационного предприятия гуманитарного вуза нами предложена формула расчета показателя экономической эффективности егодеятельности (Эi)за i-ый отчетный период (год):

Эi = (Дi / Зi) • КТi • КРi • ККi,

Деятельность малого инновационного предприятия считается экономически эффективной, если значение показателя Эi больше 1.

Дi – доход от деятельности малого инновационного предприятия за i- ый период рассчитывается по формуле:

Дi = ВРi • КВi • КHi • КИi,

где: ВРi – выручка от реализации за i-ый период;КВi – коэффициентсистемного риска, характеризующий риск ухудшения динамики ВР в течение (i+1)-го периода; КНi – коэффициент налогообложения, характеризующий отношение кумулятивной ставки налога на доход малого инновационного предприятия к аналогичной ставке вуза за i-ый период; КИi – коэффициент инфляции за i-ый отчетный период.

Зi – затраты на осуществление деятельности малого инновационного предприятия за i-ый период рассчитывается по формуле:

Зi = ОЗi • КЗi • КИi,

где: ОЗi – общие кумулятивные затраты за i-ый период ; КЗi – коэффициент системного риска, характеризующий риск ухудшения динамики ОЗ в течение (i+1)-го периода;КИi – коэффициент инфляции заi-ый период.

КТi – коэффициент продолжительности разработки инноваций, созданных за i-ый период, который определяется отношением среднего времени разработки инноваций за i-ый период к среднему времени разработки инноваций за весь период работы;

КРi – коэффициент результативности разработки инноваций за i-ый период, который определяется отношением числа инноваций, разработанных за i-ый период к разности между числом инноваций, разработанных за весь

22

период работы и числом инноваций, разработанных за i-ый период, но не получивший практического внедрения за этот же период.

ККi – коэффициент коммуникации малого инновационного предприятия с объектами инновационной инфраструктуры за i-ый период, который определятся как средняя арифметическая значений коэффициентов, характеризующих j-ый вид деятельности малого инновационного предприятия за i-ый период, рассчитываемых экспертным путем, соответственно, по образовательной, научно-исследовательской и административно-управленческой деятельности, а также по кадровому, материально-техническому и финансовому обеспечению исследуемых предприятий (согласно таблице 2).

Периодичность проведения анализа эффективности деятельности для малых инновационных предприятий вуза позволит своевременно выявлять резервы, разрабатывать стратегию их использования на основе конкретизации целей. В таблице 3 приводятся результаты оценки экономической эффективности деятельности для трех малых инновационных предприятий СГА.

Специфика мониторинга и контроля творческой деятельности в вузе требует сочетания директивных и экономических методов в единой системе контроля над деятельностью новаторов. Для успешной организации мониторинга и контроля эффективности развития малых инновационных предприятий СГА вуз должен располагать собственным компетентным структурным подразделением для проведения первичных работ по выявлению, оценке коммерциализуемости и закреплению прав вуза на результаты научнотехнических разработок, а также отделом, связанным со стратегическим планированием и контролем инновационных процессов в вузе.

Особенности мониторинга и контроля эффективности развития малых инновационных предприятий позволяют выделить ряд функций основных участников модели, представленных в таблице 4 и имеющих существенное значение для повышения качества выполнения данных функций

23

управления инновациями в вузе.

Таблица 4 - Функции основных участников мониторинга и контроля эффективности развития малых инновационных предприятий СГА

Мониторинг эффективности деятельности малых инновационных предприятий гуманитарного вуза позволит исследовать спрос и определение потребности в развитии инновационной инфраструктуры и стать осно-

24

вой для выявления необходимости создания малых инновационных предприятий. Под механизмом создания малых инновационных предприятий и повышения инфраструктурной обеспеченности вуза следует понимать системную организацию потоков ресурсов и услуг объектов инновационной инфраструктур вуза, обеспечивающую наиболее полное удовлетворение нужд и потребностей партнеров вуза в разработке и внедрении широкого спектра инноваций с наименьшими затратами. Механизм создания малых инновационных предприятий и повышения инфраструктурной обеспеченности вуза на примере СГА представлен на рисунке 5.

Мониторинг инновационной инфраструктуры гуманитарного вуза

Рисунок 5 - Механизм создания малых инновационных предприятий гуманитарного вуза

В общем случае механизм создания малых инновационных предприятий и повышения инфраструктурной обеспеченности гуманитарного вуза включает функциональные и обеспечивающие составляющие. В качестве функциональных составляющих механизма представлены:

-составляющая исследования спроса на услуги объектов инновационной инфраструктуры вуза;

-составляющая планирования инфраструктурного обеспечения разработки и внедрения инноваций в вузе;

-составляющая создания малых инновационных предприятий, организационноиметодическиобеспечивающая разработкуи внедрение инноваций для всехзаинтересованныхсторон, взаимодействующих с вузом;

25

- составляющая оценки удовлетворения спроса на инновации, разработанные вузом, с помощью мониторинга состояния инновационных процессов и тенденций использования инноваций, созданных в вузе.

Обеспечивающие составляющие механизма включают: администра- тивно-нормативные функции, основное назначение которых - разработка стандартов инфраструктурного обслуживания и лицензирование созданных в вузе объектов интеллектуальной собственности. Помимо этого эти функции рассматриваются как управляющий элемент механизма, призванного организовать эффективное функционирование всех объектов инновационной инфраструктуры вуза, используя инструменты прямой и обратной связи; функции ресурсного обеспечения, основное назначение которых информационнофинансовое и материально-техническое обеспечение объектов инновационной инфраструктуры, включая и малые инновационные предприятия вуза.

Механизм создания малых инновационных предприятий предполагает: организационное единство участников инновационного процесса в вузе; технологическую интеграцию участников инновационного процесса социальную целесообразность формирования системы при наличии единой миссии всех участников инновационного процесса; экономическую целесообразность, т.е. интеграция экономических интересов участников инновационного процесса; наличие общесистемных целей, есть исходное условие успешного создания и функционирования системы формирования малых инновационных предприятий и повышения инфраструктурной обеспеченности вуза.

III.ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

Взаключении приведены основные выводы и предложения автора диссертационного исследования по совершенствованию методов и механизмов развития малых инновационных предприятийгуманитарного вуза.

1. Для решения административно-правовых, экономических, ресурсных, технологических и социальных проблемы деятельности гуманитарного вуза необходимо развитие его инновационной инфраструктуры, и в частности создания малых инновационных предприятий.

2. Механизм развития малых инновационных предприятий гуманитарного вуза должен способствовать улучшению его теоретико-методологи- ческой, учебно-педагогической и материально-технической базы за счет их создания и активного вовлечения обучающихся в текущую деятельность малыхпредприятий по основным направлениям инновационного развития вуза.

3. Методический подход к развитию малых инновационных предприятий гуманитарного вуза, базируется на использовании типологических, регрессионных и системных методов и позволяет использовать механизм их создания для стимулировании инновационной активности вуза.

26