Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

2954

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
21.11.2023
Размер:
314.09 Кб
Скачать

11

последовательно рассматривается состав мероприятий, реализуемых на каждом этапе этой фазы: проведение пуско-наладочных работ, эксплуатационных испытаний конечного продукта, приёмка объекта в эксплуатацию; закрытие проекта; послепроектное обслуживание; оценка и анализ результатов проекта, подведение итогов.

Вопросы для проверки:

1.Перечислите этапы, из которых состоит фаза завершения проекта.

2.Что входит в состав пуско-наладочных работ ?

3.Изложите порядок приёмки объекта в эксплуатацию.

4.Перечислите этапы, относящиеся к закрытию проекта.

5.Какие мероприятия включает послепроектное обслуживание объекта ?

6.Перечислите основные виды результатов проекта.

Рекомендуемая литература:

1. Заренков, В. А. Управление проектами : учеб. пособие / В. А. Заренков. - 2-е изд. - М. : Изд-во АСВ ; СПб. : СПбГАСУ, 2006. - 312 с. : ил.

2.Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие для студентов по спец. 061100 "Менеджмент орг." / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге ; под общ. ред. И.И.Мазура. - 3-е изд. - М. : Омега-Л, 2006. - 664 с. : ил.

3.Нанасов, П. С. Управление проектом : Учеб. пособие для студентов по архит.-строит. спец. / П. С. Нанасов. - М. : Изд-во АСВ, 2002. - 144 с. : ил.

4.Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

12

2. План проведения практических занятий

Основное назначение практических занятий - более глубокая проработка и осмысление материала, изученного на лекциях и в процессе самостоятельной работы с целью успешной подготовки к зачету. Активная работа на практических занятиях учитывается при сдаче зачета.

Тематическим планом предусмотрено 24 практических занятия (таблица 2). Часть занятий проводится в форме семинаров; на остальных занятиях выполняются практические расчеты, в том числе связанные с выполнением расчетно-графической работы.

 

Таблица 2

План практических занятий

 

Наименование раздела. Тема занятия

Объем в

 

часах

1

2

1. Основные понятия и содержание проекта.

2

Классификация проектов

 

2. Основные понятия и содержание проекта.

2

Участники проекта

 

3. Основы управления проектами.

2

Окружающая среда проекта

 

4. Организация управления проектами.

4

Структуризация как основа управления проектом. Организационные

 

структуры управления проектом. Формирование команды проекта

 

5. Управление начальной (прединвестиционной) фазой проекта.

2

Проектный анализ. Декларация (Ходатайство) о намерениях

 

6. Управление начальной (прединвестиционной) фазой проекта.

4

Обоснование инвестиций

 

7. Управление разработкой проекта.

4

Бизнес – план и его структура

 

8. Управление разработкой проекта.

2

Планирование предметной области проекта

 

9. Управление разработкой проекта.

4

Планирование стоимости в проекте

 

10. Управление разработкой проекта.

2

Планирование временных параметров проекта

 

11. Управление разработкой проекта.

2

Планирование качества в проекте

 

12. Управление разработкой проекта.

2

Планирование коммуникаций в проекте

 

13. Управление разработкой проекта.

2

Планирование поставок и контрактов

 

14. Управление реализацией проекта.

4

Прогнозирование и оценка риска

 

15. Управление реализацией проекта.

2

Контроль и регулирование предметной области проекта

 

16. Управление реализацией проекта.

2

13

 

 

 

Контроль выполнения расписания работ проекта

 

17. Управление реализацией проекта.

4

Контроль и регулирование стоимости в проекте

 

18. Управление завершением проекта.

2

Планирование завершения проекта

 

Итого

48

Занятие 1. Тема: Классификация проектов

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – изучение существующих трактовок понятия проекта, основных признаков проекта, классификации проектов. Метод проведения: занятие проводится в форме семинара, на котором студенты выступают с заранее подготовленными докладами.

Вопросы:

1.Существующие определения понятия проекта, принятые в зарубежной практике УП.

2.Признак цели и признак изменений.

3.Признак ограниченности во времени и признак неповторимости.

4.Признак ограниченности требуемых ресурсов и признак комплексности.

5.Признак разграничения и признак организационного обеспечения проекта.

6.Классификация проектов.

Рекомендуемая литература:

1.Царьков, А. С. Управление проектами: от идеи к документу : учеб. пособие :

втабл., рис., граф., кейсах / А. С. Царьков ; Гос. Ун-т - Высш. шк. экономики, Нижегор. фил. - Н.Новгород : Унив. кн., 2005. - 308 с. : ил.

2.Заренков, В. А. Управление проектами : учеб. пособие / В. А. Заренков. - 2-е изд. - М. : Изд-во АСВ ; СПб. : СПбГАСУ, 2006. - 312 с. : ил.

3.Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятие 2. Тема: Участники проекта

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – изучение структура участников проекта. Метод проведения: занятие проводится в форме семинара, на котором студенты выступают с заранее подготовленными докладами.

Вопросы:

1.Функции участников, реализуемые в процессе управления проектом.

2.Примерная схема участников инвестиционного проекта и их основные обязанности при управлении проектом.

14

Рекомендуемая литература:

1.Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие для студентов по спец. 061100 "Менеджмент орг." / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге ; под общ. ред. И.И.Мазура. - 3-е изд. - М. : Омега-Л, 2006. - 664 с. : ил.

2.Нанасов, П. С. Управление проектом : Учеб. пособие для студентов по архит.-строит. спец. / П. С. Нанасов. - М. : Изд-во АСВ, 2002. - 144 с. : ил.

3.Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятия 3. Тема: Окружающая среда проекта

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – изучение окружающей среды проекта, которая влияет на процессы его разработки и реализации. Метод проведения: занятие проводится в форме семинара, на котором студенты выступают с заранее подготовленными докладами.

Вопросы:

1.Факторы внутреннего окружения проекта.

2.Внешние факторы, связанные с ближним окружением проекта.

3.Внешние факторы, связанные с дальним окружением проекта.

Рекомендуемая литература:

1.Нанасов, П. С. Управление проектом : Учеб. пособие для студентов по архит.-строит. спец. / П. С. Нанасов. - М. : Изд-во АСВ, 2002. - 144 с. : ил.

2.Попов, Ю. И. Управление проектами : учеб. пособие: учеб. для слушателей образоват. учреждение по программе МВА и другим программам подгот. управленч. кадров / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко ; Ин-т экономики и финансов "Синергия". - М. :

ИНФРА-М, 2007. - 208 с. : ил.

3.Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятия 4, 5. Тема: Структуризация как основа управления проектом. Организационные структуры управления проектом. Формирование команды проекта

Цель и методы проведения: Цель данных практических занятий – изучение структуры проекта, а также порядка формирования команды инвестиционного проекта. Метод проведения: занятие проводится в форме семинара, на котором студенты выступают с заранее подготовленными докладами.

Вопросы:

1.Построение структуры проекта.

2.Организационные структуры управления проектами.

3.Основные обязанности менеджера проекта при формировании команды.

4.Примерная структура команды для реализации инвестиционного проекта.

15

5. Жизненный цикл команды проекта и его стадии.

Рекомендуемая литература:

1.Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие для студентов по спец. 061100 "Менеджмент орг." / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге ; под общ. ред. И.И.Мазура. - 3-е изд. - М. : Омега-Л, 2006. - 664 с. : ил.

2.Нанасов, П. С. Управление проектом : Учеб. пособие для студентов по архит.-строит. спец. / П. С. Нанасов. - М. : Изд-во АСВ, 2002. - 144 с. : ил.

3.Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятие 6. Тема: Проектный анализ. Декларация (Ходатайство) о намерениях

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – изучение содержания и структуры проектного анализа, применяемого при управлении проектом. Метод проведения: занятие проводится в форме семинара, на котором студенты выступают с заранее подготовленными докладами.

Вопросы:

1.Виды проектного анализа.

2.Технический анализ проекта.

3.Коммерческий анализ проекта.

4.Экологический анализ проекта.

5.Организационный анализ проекта.

6.Социальный анализ проекта.

7.Экономический анализ проекта.

8.Предварительный анализ осуществимости проекта.

9.Декларация (Ходатайство) о намерениях.

Рекомендуемая литература:

1.Нанасов, П. С. Управление проектом : Учеб. пособие для студентов по архит.-строит. спец. / П. С. Нанасов. - М. : Изд-во АСВ, 2002. - 144 с. : ил.

2.Попов, Ю. И. Управление проектами : учеб. пособие: учеб. для слушателей образоват. учреждение по программе МВА и другим программам подгот. управленч. кадров / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко ; Ин-т экономики и финансов "Синергия". - М. :

ИНФРА-М, 2007. - 208 с. : ил.

3.Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятия 7,8. Тема: Обоснование инвестиций

Цель и методы проведения: Цель данных практических занятий – научиться выбирать наиболее эффективный вариант инвестиционного проекта по созданию

16

объекта на основе расчета определенных показателей. Метод проведения – самостоятельный расчет обучающимися показателей эффективности инвестиций по своему варианту задания.

Вопросы:

1.Показатели для оценки эффективности инвестиций.

2.Чистый дисконтированный доход, порядок его определения.

3.Порядок расчета индекса доходности.

4.Внутренняя норма доходности. Графическая интерпретация расчета.

5.Определение срока окупаемости инвестиций.

Домашнее задание:

Определить, какой из вариантов инвестиционного проекта следует принять к реализации, если распределение чистой прибыли и капитальных вложений по годам в течение горизонта расчета (Т= 6 лет) представлено в таблице 3.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3

 

Исходные данные для расчета эффективности инвестиций

 

 

Номера

Норма

Показатели

Значения показателей по годам:

 

 

вариантов

дисконта

 

 

 

 

 

 

 

 

проекта

 

 

1

2

3

4

5

 

6

1

 

Кап. вложения

11

7

 

 

 

 

 

 

0,27

Чистая прибыль

 

 

11

10

9

 

8

2

 

Кап. вложения

18

 

 

 

 

 

 

 

 

Чистая прибыль

 

11

10

8

6

 

3

При решении задачи использовать все показатели с построением необходимых графиков.

Рекомендуемая литература:

1.Экономика строительства : учеб. для студентов строит. вузов и фак. по спец. "Экономика и упр. на предприятиях (стр-во)" / под ред. И.С.Степанова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Юрайт, 2007. - 619 с. : ил.

2.Крестьянинов, А.Н. Методические указания для проведения практических занятий по дисциплине «Экономика отрасли» для студентов специальности 250203.65 «Садово-парковое и ландшафтное строительство». Часть 2. Ценообразование и оплата труда. Эффективность инвестиций / А.Н. Крестьянинов, М.В. Корягин, А.А. Сазонов

идр. – Н.Новгород: ННГАСУ, 2009. - 51 с.

3.Крестьянинов, А.Н. Экономика строительства: учеб. пособие / А. Н. Крестьянинов ; Нижегор. гос. архит.-строит. ун-т. - Н.Новгород : ННГАСУ, 2006. -

118 с.

Занятия 9,10. Тема: Бизнес-план и его структура

Цель и методы проведения: Цель данных практических занятий – изучение структуры и порядка разработки бизнес-плана инвестиционного проекта. Метод проведения: занятие проводится в форме семинара, на котором студенты выступают с заранее подготовленными докладами.

17

Вопросы:

1.Планирование как инструмент управления бизнесом.

2.Основы бизнес-планирования.

3.Структура и содержание разделов бизнес-плана.

4.Инструментарий бизнес-планирования.

5.Современные информационные технологии в бизнес-планировании.

Рекомендуемая литература:

1. Войку, И.П. Управление проектами: Конспект лекций. — Псков: Псковский государственный университет, 2012. — 204 с.

2.Стрекалова, Н. Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие (+CD с учебными материалами). - СПб.: Питер, 2013. - 352 с.: ил.- (Серия «Учебное пособие»).

3.Петров, К.Н. Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами. – 2- е изд. – М.: ООО «И.Д. Вильямс»,2008. – 384 с.:ил.

4.Клоков, И.В. Бизнес-план на компьютере: быстро и просто (+ CD). – СПб.: Питер, 2008. – 176 с.:ил. – ( Серия «… на компьютере»).

5.Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятие 11. Тема: Планирование предметной области проекта

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – научиться осуществлять предварительный анализ осуществимости инвестиционного проекта. Метод проведения – самостоятельный расчет обучающимися показателей для предварительного анализа осуществимости проекта по своему варианту задания. При этом каждый студент выступает в роли эксперта и производит выбор варианта ИП на основании определенных критериев.

Вопросы:

1.Определение критериев (факторов) для предварительной оценки осуществимости ИП по устройству системы теплоснабжения района города.

2.Расположение факторов в порядке убывания их значимости.

3.Оценка весомости (ранга) каждого из перечисленных факторов.

4.Экспертная оценка вариантов проекта по каждому из факторов (критериев).

5.Определение интегральной оценки приоритетности вариантов проекта.

6.Примеры подсчета объемов работ по устройству выбранного варианта прокладки теплотрассы.

Рекомендуемая литература:

1. Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

18

Занятия 12,13. Тема: Планирование стоимости в проекте

Цель и методы проведения: Цель данных практических занятий – научиться составлять локальную смету на создание строительного объекта базисно-индексным методом. Метод проведения – самостоятельное составление обучающимися локальной сметы на устройство объекта. Составление локальной сметы производится на основе единого перечня строительно-монтажных работ с учетом применения вариантных коэффициентов для корректировки объемов работ.

Вопросы:

1.Структура сметной стоимости строительно-монтажных работ.

2.Порядок формирования прямых затрат на основе единичных расценок.

3.Расчет величины накладных расходов.

4.Определение величины сметной прибыли и лимитированных затрат.

Рекомендуемая литература:

1.Методика определения стоимости строительной продукции на территории Российской Федерации: МДС 81-35.2004 / Госстрой России. – М.: ГУП ЦПП, 2004 г.

2.Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятие 14. Тема: Планирование временных параметров проекта

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – научиться разрабатывать календарный план производства работ по созданию объекта строительства. Метод проведения – самостоятельное построение обучающимися исходного календарного плана на конкретный объект вручную и с применением компьютерных средств. Исходные данные – локальная смета, нормативные сроки строительства.

После составления календарного плана создания объекта строительства выполняется построение графиков потребности в трудовых ресурсах (график движения рабочих).

Вопросы:

1.Определение продолжительностей выполнения отдельных видов работ на основании данных локальной сметы.

2.Построение исходного варианта календарного плана вручную с учетом нормативного срока строительства.

4. Корректировка календарного плана с учетом выравнивания графика движения рабочих.

6. Разработка календарного плана с использованием пакетов прикладных компьютерных программ.

19

Рекомендуемая литература:

1. Ширшиков, Б.Ф. Организация, планирование и управление строительством : учеб. для студентов вузов по спец. 270102 "Пром. и гражд. стр-во" направления

270100 - "Стр-во" / Б. Ф. Ширшиков. - М. : Изд-во АСВ, 2012. - 528 с.: ил.

2.Крестьянинов, А.Н. Организация строительного производства : учеб. пособие / А. Н. Крестьянинов; Нижегор. гос. архит.-строит. ун-т. - Н.Новгород:

ННГАСУ, 2007. - 80 с. : ил.

3.Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта

организации строительства и проекта производства работ: МДС 12-81.2007 /ЦНИИОМТП. – М.: ГУП ЦПП, 2007. – 10 с.

4. Крестьянинов, А.Н. Управление проектами с использованием пакета MS Project: метод. указания / А.Н. Крестьянинов, О.В. Степанова, А.Д. Цикулев; Нижегород. гос. архит-строит ун-т. – Н.Новгород: ННГАСУ, 2013. – 35 с.

Занятие 15. Тема: Планирование качества в проекте

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – изучить основы организации менеджмента качества проекта. Метод проведения: занятие проводится в форме семинара, на котором студенты выступают с заранее подготовленными докладами.

Вопросы:

1.Теоретические положения в области менеджмента качества.

2.Система управления качеством проекта и ее структура.

4. Методы планирования качества проекта.

6. Средства контроля качества проекта.

Рекомендуемая литература:

1.Нанасов, П. С. Управление проектом : Учеб. пособие для студентов по архит.-строит. спец. / П. С. Нанасов. - М. : Изд-во АСВ, 2002. - 144 с. : ил.

2.Попов, Ю. И. Управление проектами : учеб. пособие: учеб. для слушателей образоват. учреждение по программе МВА и другим программам подгот. управленч. кадров / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко ; Ин-т экономики и финансов "Синергия". - М. :

ИНФРА-М, 2007. - 208 с. : ил.

3.Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятие 16. Тема: Планирование коммуникаций в проекте

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – изучение вспомогательного процесса – планирования коммуникаций (информационного и программного обеспечения проекта). Метод проведения: занятие проводится в форме семинара, на котором студенты выступают с заранее подготовленными докладами.

20

Вопросы:

1.Требования, предъявляемые к информации проекта. Основные потребители информации.

2.Планирование системы коммуникаций.

3.Системы сбора и распределения информации.

4.Отчётность о ходе выполнения работ. Документирование хода работ.

5.Программное обеспечение управления проектом.

Рекомендуемая литература:

1.Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие для студентов по спец. 061100 "Менеджмент орг." / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге ; под общ. ред. И.И.Мазура. - 3-е изд. - М. : Омега-Л, 2006. - 664 с. : ил.

2.Попов, Ю. И. Управление проектами : учеб. пособие: учеб. для слушателей образоват. учреждение по программе МВА и другим программам подгот. управленч. кадров / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко ; Ин-т экономики и финансов "Синергия". - М. :

ИНФРА-М, 2007. - 208 с. : ил.

3.Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятие 17. Тема: Планирование поставок и контрактов

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – изучение вспомогательного процесса – планирования поставок и контрактов, т.е. проведение контрактной работе в проекте. Метод проведения: занятие проводится в форме семинара, на котором студенты выступают с заранее подготовленными докладами.

Вопросы:

1.Этапы проведения контрактной работы в проекте.

2.Виды подрядных торгов и их участники.

3.Классификация контрактов.

4.Технология разработки и заключения контрактов.

Рекомендуемая литература:

1. Заренков, В. А. Управление проектами : учеб. пособие / В. А. Заренков. - 2-е изд. - М. : Изд-во АСВ ; СПб. : СПбГАСУ, 2006. - 312 с. : ил.

2.Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие для студентов по спец. 061100 "Менеджмент орг." / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге ; под общ. ред. И.И.Мазура. - 3-е изд. - М. : Омега-Л, 2006. - 664 с. : ил.

3.Попов, Ю. И. Управление проектами : учеб. пособие: учеб. для слушателей образоват. учреждение по программе МВА и другим программам подгот. управленч. кадров / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко ; Ин-т экономики и финансов "Синергия". - М. :

ИНФРА-М, 2007. - 208 с. : ил.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]