2606

Рекомендации по изучению. При изучении данной темы необходимо уяснить понятие и виды, а также методы оперативного планирования. Знать задачи оперативного планирования. Изучить система оперативного планирования. Знать основные этапы планирования ресурсов. Изучить методы моделирования в деятельности предприятия. Изучить применение дерева решений как комплекса направлений возможных путей развития предприятия. Понимать значение сохранения ликвидности предприятия как основной цели оперативного планирования. Знать принципиальное различие между оперативным и стратегическим планированием.

Вопросы для проверки:

1.Что такое оперативное планирование?

2.Что называется деревом решений ?

3.Какие этапы планирования ресурсов Вы знаете?

4.Какие методы моделирования существуют в оперативном планировании?

5.В чем различие между оперативным и стратегическим планированием.

Рекомендуемая литература:

1. Баринов, В. А. Бизнес-планирование. Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум,

Инфра-М, 2015. - 272 c.

2. Бекетова, О. Н. Бизнес-планирование. Конспект лекций / О.Н. Бекетова, В.И. Найденков. - М.: Эксмо, 2018. - 160 c.

3. Бизнес-планирование. - М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2018. - 304 c.

4. Бронникова, Т. С. Разработка бизнес-плана проекта / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М,

Инфра-М, 2018. - 224 c.

5. Волков, А. С. Бизнес-планирование / А.С. Волков, А.А. Марченко. - М.: РИОР, Инфра-

М, 2017. - 870 c.

6. Гайнутдинов, Э. М. Бизнес-планирование / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. - М.: Вышэйшая школа, 2017. - 208 c.

7. Глущенко, И. И. Планирование в управленческом учете / И.И. Глущенко. -

Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2018. - 510 c.

8. Горемыкин, В. А. Планирование на предприятии / В.А. Горемыкин. - М.: Высшее образование, 2018. - 640 c.

9. Жариков, В. Д. Основы бизнес-планирования в организации. Учебное пособие / В.Д. Жариков, В.В. Жариков, В.В. Безпалов. - М.: КноРус, 2016. - 200 c.

10. Зелль, Аксель Бизнес-план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов / Аксель Зелль. - М.: Ось-89, 2015. - 240 c.

11. Карминский, А. М. Информационно-аналитическая составляющая бизнеса / А.М. Карминский. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 272 c.

12. Лопарева, А. М. Бизнес-планирование / А.М. Лопарева. - М.: Форум, 2015. - 176 c. Минько. - М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2016. - 480 c.

Тема 3. Состав бизнес - плана

Рекомендации по изучению. При изучении данной темы необходимо уяснить значение бизнес – планирования в деятельности предприятия. Следует изучить основные разделы бизнес – плана. план маркетинга, план по сбыту и рекламе, план производства продукции, план издержек производства, планирование себестоимости реализованной подукции, планирование материальных ресурсов, планирование оборотных средств, планирование прибыли, финансовый план. План развития инвестиций.

Вопросы для проверки:

1.Что такое бизнес планирование и для чего оно нужно?

2.В чем заключаются трудности планирования? Как их преодолеть?

3.В чем планирования прибыли?

4.Что такое план издержек производства?

5.Назовите основные правила составления бизнес – плана. Кратко охарактеризуйте их.

Рекомендуемая литература:

1. Баринов, В. А. Бизнес-планирование. Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум,

Инфра-М, 2015. - 272 c.

2. Бекетова, О. Н. Бизнес-планирование. Конспект лекций / О.Н. Бекетова, В.И. Найденков. - М.: Эксмо, 2018. - 160 c.

3. Бизнес-планирование. - М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2018. - 304 c.

4. Бронникова, Т. С. Разработка бизнес-плана проекта / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М,

Инфра-М, 2018. - 224 c.

5. Волков, А. С. Бизнес-планирование / А.С. Волков, А.А. Марченко. - М.: РИОР, Инфра-

М, 2017. - 870 c.

6. Гайнутдинов, Э. М. Бизнес-планирование / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. - М.: Вышэйшая школа, 2017. - 208 c.

7. Глущенко, И. И. Планирование в управленческом учете / И.И. Глущенко. -

Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2018. - 510 c.

8. Горемыкин, В. А. Планирование на предприятии / В.А. Горемыкин. - М.: Высшее образование, 2018. - 640 c.

9. Жариков, В. Д. Основы бизнес-планирования в организации. Учебное пособие / В.Д. Жариков, В.В. Жариков, В.В. Безпалов. - М.: КноРус, 2016. - 200 c.

10. Зелль, Аксель Бизнес-план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов / Аксель Зелль. - М.: Ось-89, 2015. - 240 c.

11. Карминский, А. М. Информационно-аналитическая составляющая бизнеса / А.М. Карминский. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 272 c.

12. Лопарева, А. М. Бизнес-планирование / А.М. Лопарева. - М.: Форум, 2015. - 176 c. Минько. - М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2016. - 480 c.

Тема 4. Принцип, функции и задачи контроллинга

Рекомендации по изучению. При изучении данной темы необходимо уяснить принципы, функции и задачи контроллинга. Знать виды и методы контроллинга. Чем отличаются стратегический контроллинг и текущий контроллинг? В чем роль издержек как средства управления организацией. Каковы показатели в системе контроллинг?. Организация службы контроллинга.

Вопросы для проверки:

1.В чем заключаются функции и задачи контроллинга ?

2.На какие типы делятся задачи контроллинга?

3.В чем заключается роль издержек в системе контроллинга??

4.Как определить показатели в системе контроллинга?

5.Чем отличаются стратегический контроллинг и текущий контроллинг?

Рекомендуемая литература:

1. Баринов, В. А. Бизнес-планирование. Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум,

Инфра-М, 2015. - 272 c.

2. Бекетова, О. Н. Бизнес-планирование. Конспект лекций / О.Н. Бекетова, В.И. Найденков. - М.: Эксмо, 2018. - 160 c.

3. Бизнес-планирование. - М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2018. - 304 c.

4. Бронникова, Т. С. Разработка бизнес-плана проекта / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М,

Инфра-М, 2018. - 224 c.

5. Волков, А. С. Бизнес-планирование / А.С. Волков, А.А. Марченко. - М.: РИОР, Инфра-

М, 2017. - 870 c.

6. Гайнутдинов, Э. М. Бизнес-планирование / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. - М.: Вышэйшая школа, 2017. - 208 c.

7. Глущенко, И. И. Планирование в управленческом учете / И.И. Глущенко. -

Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2018. - 510 c.

8. Горемыкин, В. А. Планирование на предприятии / В.А. Горемыкин. - М.: Высшее образование, 2018. - 640 c.

9. Жариков, В. Д. Основы бизнес-планирования в организации. Учебное пособие / В.Д. Жариков, В.В. Жариков, В.В. Безпалов. - М.: КноРус, 2016. - 200 c.

10. Зелль, Аксель Бизнес-план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов / Аксель Зелль. - М.: Ось-89, 2015. - 240 c.

11. Карминский, А. М. Информационно-аналитическая составляющая бизнеса / А.М. Карминский. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 272 c.

12. Лопарева, А. М. Бизнес-планирование / А.М. Лопарева. - М.: Форум, 2015. - 176 c. Минько. - М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2016. - 480 c.

3. План проведения практических занятий

Нижеприведенные задания выполняются студентами на практических занятиях и предъявляются преподавателю на проверку с целью коррекции окончательной оценки.

Задание 1.

Сядьте и положите перед собой лист бумаги и ручку. У вас есть ровно две минуты. Запишите все, чего бы вы хотели добиться в жизни. Посмотрите на получившийся список. Запишите рядом с каждой целью, чем это важно для вас.

Задание 2.

Определите как можно точнее перечень своих ролевых функций. Запишите их на листе бумаги. Проранжируйте в порядке убывания важности элементы списка. Дайте количественную оценку каждой роли.

Задание 3.

Запишите все свои основные поглотители времени. Запишите причины, которые влияют на потерю времени. Придумайте шаги по рационализации своих расходов времени.

Задание 4.

Выберите одну значимую для вас долгосрочную цель в какой -либо ключевой области. Составьте долгосрочный план достижения этой цели и запишите все формулировки в результато - ориентированном виде.

Задание 5.

Составьте древовидную карту для решения проблемы (определения собственной цели, подготовки презентации).

4.Рекомендации для выполнения контрольной работы

Вкачестве контрольной работы студенту предлагается выполнить в тетради хронометраж своего времени и провести его анализ.

Поскольку хронометраж как основа управления личным временем применяется не только для сбора информации для планирования, но и как инструмент повышения личной эффективности, дает ряд важных преимуществ:

- позволяет повысить личную эффективность практически без затрат усилий; - вырабатывает привычку внимательного, осознанного отношения к своим повседневным делам и задачам; - не требует жесткого структурирования, планирования;

- вырабатывает эффективность мышления, что позволяет более продуктивно действовать в непредсказуемой обстановке и быстро принимать решения.

Основная идея хронометража может быть кратко сформулирована в одной фразе: « Хочешь управлять – измерь».

Задание для контрольной работы.

В течение четырех дней проведите полный хронометраж своего времени. Данные записывайте, используя любой из способов фиксации расходов времени техники полного хронометража.

Проанализируйте полученные данные:

1.Выявите свои поглотители;

2.Используя формулу подсчета непродуктивных расходов времени, подсчитайте, сколько времени в день ушло на поглотители.

3.Используя формулу расчета «коэффициента полезного действия», подсчитайте ,сколько времени потрачено эффективно.

4.Запишите полученные результаты. Как можно оптимизировать расходы времени. Запишите.

5.Итоговые вопросы для подготовки к экзамену

1.Что такое планирование в современной трактовке?

2.2.Какие принципы включает в себя система планирования?

3.3. В чем различие между внешними и внутренними факторами планирования?

4.Что такое генеральноцелевое планирование?

5.В чем заключается технология разработки стратегического плана?

6.Что такое оперативное планирование?

7.Что называется деревом решений?

8.Какие этапы планирования ресурсов Вы знаете?

9.Какие методы моделирования существуют в оперативном планировании?

10.В чем различие между оперативным и стратегическим планированием.

11.Что такое бизнес планирование и для чего оно нужно?

В чем заключаются трудности планирования? Как их преодолеть?

12.В чем планирования прибыли?

13.Что такое план издержек производства?

14.Назовите основные правила составления бизнес – плана. Кратко охарактеризуйте их.

15.В чем заключаются функции и задачи контроллинга?

16.На какие типы делятся задачи контроллинга?

17.В чем заключается роль издержек в системе контроллинга?

18.Как определить показатели в системе контроллинга?

19.Чем отличаются стратегический контроллинг и текущий контроллинг?

6. Список литературы

1. Баринов, В. А. Бизнес-планирование. Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум,

Инфра-М, 2015. - 272 c.

2. Бекетова, О. Н. Бизнес-планирование. Конспект лекций / О.Н. Бекетова, В.И. Найденков. - М.: Эксмо, 2018. - 160 c.

3. Бизнес-планирование. - М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2018. - 304 c.

4. Бронникова, Т. С. Разработка бизнес-плана проекта / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М,

Инфра-М, 2018. - 224 c.

5. Волков, А. С. Бизнес-планирование / А.С. Волков, А.А. Марченко. - М.: РИОР, Инфра-

М, 2017. - 870 c.

6. Гайнутдинов, Э. М. Бизнес-планирование / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. - М.: Вышэйшая школа, 2017. - 208 c.

7. Глущенко, И. И. Планирование в управленческом учете / И.И. Глущенко. -

Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2018. - 510 c.

8. Горемыкин, В. А. Планирование на предприятии / В.А. Горемыкин. - М.: Высшее образование, 2018. - 640 c.

9. Жариков, В. Д. Основы бизнес-планирования в организации. Учебное пособие / В.Д. Жариков, В.В. Жариков, В.В. Безпалов. - М.: КноРус, 2016. - 200 c.

10. Зелль, Аксель Бизнес-план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов / Аксель Зелль. - М.: Ось-89, 2015. - 240 c.

11. Карминский, А. М. Информационно-аналитическая составляющая бизнеса / А.М. Карминский. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 272 c.

12. Лопарева, А. М. Бизнес-планирование / А.М. Лопарева. - М.: Форум, 2015. - 176 c. Минько. - М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2016. - 480 c.

Трофимова Татьяна Евгеньевна

ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ (ОРГАНИЗАЦИИ)

Учебно-методическое пособие по подготовке к лекциям и практическим работам, выполнению курсовой работы

по дисциплине «Планирование организации (предприятия)» для обучающихся по направлению подготовки 38.03.01 Экономика, профиль

Бухгалтерский учет, анализ и аудит (заочная форма обучения)

===============================================================

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет» 603950, Нижний Новгород, Ильинская, 65 http://www.nngasu.ru.srec@nngasu.ru