1695

плексного подхода и общей стратегии функционирования отделов, принимающих в нем участие. Поэтому существенным направлением повышения конкурентоспособности оферт, на наш взгляд, является совершенствование планирования материально-технического обеспечения на стадии подготовки оферты к участию в подрядных торгах. Рекомендуемая схема процесса подготовки оферты для участия в подрядных торгах для рассматриваемого строительного предприятия - ЗАО «Арктика» приведен на рис. 2. Внедрение в организацию материально-технического обеспечения рекомендуемой схемы процесса подготовки оферты для участия в подрядных торгах определяет разработку алгоритма организации материально-технического обеспечения при подготовке оферты (рис. 3).

К основным рекомендациям по совершенствованию материальнотехнического обеспечения строительного предприятия относятся: реорганизация процесса материально-технического обеспечения на всех стадиях инвестиционного процесса, трансформация организационной структуры управления строительным предприятием с выделением логистического блока (также в рамках диссертационной работы осуществлена разработка основных функций служб в составе логистического блока - табл. 2), установление четких критериев выбора поставщика материально-технических ресурсов, координация процесса закупок с процессом управления запасами на строительном предприятии. Прежде всего, это разделение номенклатуры материально-технических ресурсов строительного предприятия на группы с использованием метода контроля и управления запасами (ABC) различными методами (Парето, дифференциальный, аналитический) и проведен анализ расчетов). Для каждой из номенклатурных групп необходимо определение стратегии закупок, осуществление выбора модели управления запасами. В рамках рассматриваемого объекта исследования, на наш взгляд, целесообразно использование модели с фиксированным размером заказа. Необходим расчет оптимального размера заказа по каждой единице материально-технического ресурса и расчет страховой части производственного запаса. Данные рекомендации позволят, прежде всего, повлиять на основные критерии конкурентоспособности оферты: снизить себестоимость подрядных работ, повысить их качество за счет повышения надежности материально-технического обеспечения и сократить сроки выполнения подрядных работ.

В третьей главе «Оценка эффективности функционирования и ма- териально-технического обеспечения строительного предприятия» исследованы теоретические основы и практический опыт измерения эффективности функционирования строительных предприятий и их материальнотехнического обеспечения, а также осуществлен выбор показателей оценки и расчет эффективности функционирования системы материальнотехнического обеспечения строительных предприятий в ЗАО «Арктика».

Организатор подрядных торгов

Получение строительным предприятием проектносметной документации от организатора подрядных торгов

Передача ПСД в монтажный отдел технологам, которые:

1)осуществляют определение видов работ;

2)определяют технологическую последовательность выполнения работ;

3)определяют время, необходимое для выполнения каждого вида работ;

4)составляют календарный график производства работ.

Составление графика потребности в материальнотехнических ресурсах монтажным отделом

Составление графика закупок службой закупок

Составление графика финансирования закупок управляющим проектом и оптимизация календарного графика производства работ

Подготовка оферты управляющим проектом

Рис. 2. Рекомендуемая схема процесса подготовки оферты для участия в подрядных торгах в ЗАО «Арктика»

14

Таблица 2

Основные функции служб в составе логистического блока

•контроль за качеством и количеством поступающих матери альных ресурсов;

•учет материальных ресурсов на складах.

Требуется отметить бесспорную эффективность наличия и применения обобщающего показателя для оценки уровня и динамики эффективности предприятия, поскольку это делает возможным сравнение результатов работы различных предприятий, решать задачу количественного измерения эффективности и динамики производства. Несмотря на неоспоримые преимущества использования обобщающего показателя при измерении эффективности функционирования предприятий, в том числе строительных, однозначное и единственное решение проблемы поиска такого показателя в настоящее время не найдено. В настоящее время ни одни из существующих подходов расчета обобщающего показателя не признан наиболее достоверным.

Обзор теоретических исследований и изучение практического опыта измерения эффективности функционирования строительных предприятий сводится в общем виде к соизмерению результатов производства и затрат или применяемых ресурсов. В качестве результата различные теоретические исследования предлагают использовать: стоимость валовой продукции, стоимость товарной продукции, стоимость реализованной продукции, стоимость чистой продукции и т.д. В качестве затрат - стоимость производственных ресурсов, текущие производственные затраты и т.д.

Выбор показателей, характеризующих эффективность функционирования системы материально-технического обеспечения строительного предприятия, функционирующего на рынке проектирования и монтажа климатического оборудования осуществлялся по следующим критериям:

1) показатели, при расчете которых используются объективные (реально измеряемые) составляющие;

2) наиболее целесообразные для расчета показатели. Целесообразность их расчета определяется спецификой функционирования всего строительного предприятия в целом.

Также необходимо отметить, что выводы по результатам расчетов показателей эффективности функционирования системы материальнотехнического обеспечения должны строиться либо на основании сведений

оаналогичных показателях основных конкурентов (что является затруднительным в условиях рынка) или в ретроспективе.

Сравнение выбранных показателей эффективности функционирования системы материально-технического обеспечения строительного предприятия за 2002-2003 гг. приведено в табл. 3.

По результатам расчета показателей эффективности системы мате- риально-технического обеспечения можно сделать следующие выводы. Снижение величины показателя среднего запаса на складе свидетельствует

осокращении затрат на хранение запасов и снижение показателя затрат на связанный капитал. Динамика изменения показателя скорости товарооборота позволяет сделать вывод о том, что вложенные оборотные средства в товарную продукцию стали использоваться более эффективно. Снижение времени обращения материально-технических ресурсов позволяет эффективно использовать оборотные средства и экономить издержки обращения. Также возросла величина показателя готовность к поставке.

Вразработанной нами системе материально-технического обеспече-

ния (при определении размера страхового запаса) был задан уровень обслуживания заявок на поставку материальных ресурсов 95%. В силу того, что в 2002 году на рассматриваемом строительном предприятии не существовало какой-либо системы по определению норм запасов, то наблюдался определённый дисбаланс, а величина показателя готовности к поставке была 93%. Динамика данного показателя говорит о том, что поставленная цель по уровню обслуживания клиентов достигнута.

16

Таблица 3

Сравнение показателен эффективности функционирования системы материально-технического обеспечения строительного предприятия за 2002-2003 гг.

Доля запасов в общем товарообороте склада уменьшилась по отношению к предыдущему периоду, что позволит более эффективно использовать оборотные средства. Поскольку величина показателя затраты на связанный капитал зависит от величин среднего запаса на складе, времени хранения материально-технических ресурсов и процентной ставки на капитал, данный показатель в диссертационной работе не рассчитывается. Это связано с тем, что при снижении показателя среднего запаса (с помощью предложенных мероприятий) мы автоматически влияем на показатель затрат на связанный капитал. Также не осуществлен расчет показателей, характеризующих дисциплину материально-технического обеспечения строительного предприятия, затраты на логистику, показатели работы склада. Это связано с тем, что в данном диссертационном исследовании не рассмотрены факторы, оказывающие влияние на данные показатели.

3.ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ

Вдиссертационной работе на базе выполненных исследований сфор-

мулированы следующие выводы.

1. Основными проблемами, существующими в отрасли строительство, являются нарастающее технологическое отставание, низкие объемы бюджетного финансирования отрасли - и как следствие несбалансированность строительства объектов жилищного и социально-культурного назначения и многие другие. Динамика развития отрасли строительство имеет как положительные (рост объема работ, выполненных по договорам строительного подряда, увеличение удельного веса строительства в основных

17

показателях экономики, увеличение рентабельности строительной продукции и другие), так и отрицательные (уменьшение физического объема основных фондов, увеличение степени их износа и другие) тенденции.

2.Одним из актуальных направлений совершенствования матери- ально-технического обеспечения строительных предприятий является использование логистики. Однако, несмотря на большой научный и практический интерес к логистике, ее потенциал используется незначительно.

3.Термины «закупочная логистика» и «материально-техническое обеспечение» часто отождествляются, однако между традиционным мате- риально-техническим обеспечением и закупочной логистикой есть существенные различия.

4.В процессе планирования материально-технического обеспечения строительного объекта на стадии подготовки оферты происходит неэффективное взаимодействие структурных подразделений строительных предприятий: отсутствует комплексный подход и общая стратегия функционирования отделов, принимающих в нем участие. Поэтому существенным направлением повышения конкурентоспособности оферт является совершенствование планирования материально-технического обеспечения строительного объекта на стадии подготовки оферты к участию в подрядных торгах.

5.Разработанный алгоритм организации материально-технического обеспечения строительного объекта при подготовке оферты рекомендуется

киспользованию на строительных предприятиях, функционирующих на рынке проектирования и монтажа климатического оборудования.

6.Рекомендациями по совершенствованию материальнотехнического обеспечения строительного предприятия являются: реорганизация процесса материально-технического обеспечения на всех стадиях инвестиционного процесса, трансформация организационной структуры управления строительным предприятием с выделением логистического блока, установление четких критериев выбора поставщика материальнотехнических ресурсов, координация процесса закупок с процессом управления запасами на строительном предприятии (разделение номенклатуры материально-технических ресурсов строительного предприятия на группы с использованием метода контроля и управления запасами (ABC) различными методами, определение стратегии закупок материально-технических ресурсов, осуществление выбора модели управления запасами, расчет оптимального размера заказа по каждой единице МТР и расчет страховой части производственного запаса). Данные рекомендации позволят, прежде

всего, повлиять на основные критерии конкурентоспособности оферты: снизить себестоимость подрядных работ, повысить их качество за счет повышения надежности материально-технического обеспечения и сократить сроки выполнения подрядных работ.

7. В настоящее время не существует общепризнанного обобщающего показателя эффективности. Обзор теоретических исследований и изучение

18

практического опыта измерения эффективности функционирования строительных предприятий сводится в общем виде к соизмерению результатов производства и затрат или применяемых ресурсов.

8. Основными показателями, характеризующими эффективность системы материально-технического обеспечения строительного предприятия и являющимися наиболее объективными и целесообразными для расчета необходимо считать: средний запас на складе, скорость товарооборота, время обращения материально-технических ресурсов, готовность к поставке и доля запасов в обороте. Внедрение предложенных в диссертационной работе рекомендаций оказывает положительное влияние на перечисленные показатели.

По теме диссертационного исследования опубликованы следующие работы:

1. Анисимов И.С. Необходимость интенсификации использования логистики в строительных организациях. // Современные проблемы экономики и управления народным хозяйством: Сб. науч. ст. асп. СПбГИЭУ. Вып. 9 / Редкол.: Е.Б. Смирнов (отв. ред.) и др. - СПб.: СПбГИЭУ, 2002. - 0,3 п.л.

2. Анисимов И.С., Чепаченко Н.В. Методологический подход к измерению эффективности функционирования строительных предприятий. // Экономические проблемы развития строительства в регионе в современных условиях»: Сб. науч. трудов. - СПб.: СПбГУЭФ, 2002. - 0,3 п.л./0,1 п.л.

3.Анисимов И.С. Некоторые особенности использования логистики

встроительстве. // Тезисы доклада на II международной научнопрактической конференции «Логистика: современные тенденции развития», 10-11 апреля 2003 г. - СПб.: СПбГИЭУ, 2003. - 0,2 п.л.

4.Анисимов И.С. Основные подходы к измерению эффективности функционирования строительных предприятий. // Современные проблемы экономики и управления народным хозяйством: Сб. науч. ст. асп. СПбГИЭУ. Вып. 10. - СПб., 2003. - 0,3 п.л.

5.Анисимов И.С. Некоторые проблемы материально-технического обеспечения строительных предприятий, функционирующих на рынке систем вентиляции и кондиционирования Санкт-Петербурга и направления их решения. // Проблемы эффективного функционирования строительного комплекса в современных условиях: Межвузовский сборник научных трудов. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003. - 0,5 п.л.

Подписано в печать 27.05.

Формат 60x84 1/16. Печ. л. 1,0. Тираж 90 экз. Заказ 359. ИзПК СПбГИЭУ. 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, 31