Методика комплексной оценки местного инвестиционного климата (66
..pdfстроительству домов само-
стоятельно, экологически чистое строительство в Дании требует значительных финансовых затрат.
Дома в группах ¹¹2 и 4 были построены Ассоциациями Социального Жилья («Lejebo” и “Ringgaarden”). В этих группах жители платят ренту Ассоциации Жилья.
Котельная в деревне Хиннеруп
Котельная поставляет тепло для системы централизованного теплоснабжения и является кооперативом, члены которого избирают председателя, вице-председателя и управляющий комитет. Комитет состоит из 5 человек, включая одного представителя местного муниципалитета. На ТЭЦ работают 9 человек.
Кооператив начал работу в 1962 году и обслуживал 75 человек. В настоящее время 3000 семей получают тепло от ТЭЦ.
С 1987 года кооператив обслуживает муниципальную систему централизованного теплоснабжения и поставляет тепло в деревни Хиннеруп и Сефтен.
С 1962 года котельная использовала нефть в качестве топлива, но в 1980 после энергетического кризиса 1973 года цены на тепло выросли настолько, что информация о них попала на первые страницы газет. В 1988 году для выработки тепла котельная начала использовать солому и отходы древесного производства. Солома является более дешевым топливом, чем нефть и ее использование не приводит к выбросам CO2 (если смотреть весь цикл от выращивания до сжигания). В 2002 году котельная была на третьем месте в Дании по дешевизне вырабатываемого тепла. Солома для котельной производится в районе Орхуса. Солома транспортируется фермерами на котельную в больших тюках, в которых она обычно хранится на полях. Зола, образующаяся в процессе сжигания соломы отправляется обратно и используется фермерами в качестве удобрения.
Источник: http://www.rosteplo.ru
â1998 году ярко выраженных положительных моментов нет;
â1999 году: улучшение состояния инфраструктурного потенциала города, увеличение объемов капитальных вложений в жилищное строительство и объема инвестиций, осуществляемых хозяйствен-
ными субъектами за счет собственных средств, а также улучшение социального климата города.
в 2000 году: улучшение экологи- ческой обстановки, рост коммерциализации города и снижение преступности.
Таблица 5. Группировка факторных приростов оценки устойчивости по степени их влияния
|
Степень отрицательного |
Нет влияния |
Степень положительного |
||||||||
Прирост |
|
|
влияния |
|
|
|
|
влияния |
|
||
Слабая |
Ñðåä- |
Ñèëü- |
Слабая |
|
Ñðåä |
Сильная |
|||||
(менее |
íÿÿ |
íàÿ |
(менее |
|
íÿÿ |
(свыше |
|||||
–3%) |
(-3% |
(ñâû- |
3%) |
|
(3%– |
5%) |
|||||
|
|
äî – |
øå – |
|
|
|
|
5%) |
|
||
|
|
5%) |
5%) |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1995 |
Sã, |
S, |
ÐÏ, |
|
Ä, |
Sïðîô, |
|
Îðï, |
|
||
ê |
Sâûï, |
Àçåì, |
|
Síàóê, |
Nðïð, ÍÄ, |
|
ÐS |
|
|||
1994 |
Äíàñ, |
ÍÑíí, |
|
Îèñ, |
Îêâæ, |
ÐÒ, |
|
|
|
||
|
ÏÌ, ÍÑ, |
Sáåç, |
|
Îôì, |
Èîï |
|
ÍÈ- |
|
|
|
|
|
ÝÀÍ |
|
Nïð |
|
ÎÔ’ì |
ÎÊÐ, Ð |
|
|
|
||
|
Ндмес, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Îññ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1996 |
ÐÒ, |
ÍÑ, |
Nðïð; |
|
ÍÑíí, |
Sã, S, ÏÌ, |
|
|
ÐÏ, Nïð |
||
ê |
Sâûï, |
Ð |
|
Îññ, |
ÝÀÍ, |
|
|
Àçåì |
|
||
1995 |
ÍÄ, |
|
|
|
Síàóê, |
Îôì, |
|
|
|
|
|
|
Ндмес, |
|
|
|
ÎÔ’ì, |
|
|
|
|||
|
PS, |
|
|
|
|
Sáåç, |
|
|
|
|
|
|
Îêâæ, |
|
|
|
Äíàñ, |
Ä, |
|
|
|
||
|
Îðï, |
|
|
|
|
НИОКР, |
|
|
|
||
|
Sïðîô, |
|
|
|
Îèñ |
|
|
|
|
|
|
|
Èîï |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1997 |
ÐÏ; Nïð, |
|
|
Ндмес; |
Sã, |
Àçåì, |
|
Sâûï, |
Îêâæ; Ð; |
||
ê |
НИОКР, |
|
|
Sáåç |
ÍÑ, |
|
S, |
|
ÐÒ; |
Îôì, |
|
1996 |
Îññ |
|
|
|
|
Sïðîô, |
|
Nðïð; |
ÎÔ’ì; |
||
|
|
|
|
|
|
Äíàñ, ÏÌ, |
|
ÍÑíí; |
|
||
|
|
|
|
|
|
PS, Ä, ÍÄ, |
|
ÝÀÍ |
|
||
|
|
|
|
|
|
Îðï, |
|
Èîï, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Síàóê, |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Îèñ; |
|
|
|
|
|
1998 |
Sã, |
ÐÒ, |
Îôì; |
ÎÔ’ì, |
Síàóê, |
ÐÏ, |
Sáåç, |
|
|
|
|
ê |
ÍÑíí, |
PS, |
Èîï |
НДмес |
Sïðîô, Ð, |
|
|
|
|||
1997 |
ÍÑ, |
S, |
Îêâæ, |
|
|
НИОКР, |
|
|
|
||
|
Sâûï, |
Äíàñ, |
|
|
Îññ |
|
|
|
|
|
|
|
ÝÀÍ, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nðïð, Ä, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÍÄ, Îðï |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Àçåì, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÏÌ, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nïð, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Îèñ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1999 |
Sã, |
Ð, |
Sïðîô; |
ÐÏ |
ÍÑíí, |
ÍÑ, |
|
S, |
|
Nðïð |
ÎÔ’ì; |
ê |
ÐÒ, |
|
|
|
Ä, Nïð, |
Sâûï, |
|
|
|
Îèñ; |
|
1998 |
Àçåì, |
|
|
Èîï |
Sáåç, |
|
|
|
ÎÔì, |
||
|
Îññ |
|
|
|
|
ÝÀÍ, |
ÍÄ, |
|
|
PS, |
|
|
|
|
|
|
|
Îðï, |
|
|
|
|
Îêâæ, |
|
|
|
|
|
|
Síàóê, |
|
|
ÏÌ, |
||
|
|
|
|
|
|
Ндмес, |
|
|
Äíàñ |
||
|
|
|
|
|
|
НИОКР |
|
|
|
||
2000 |
Sã, |
|
Ð |
|
ÐÏ, Ä, |
ÍÑíí, |
|
|
Nïð; |
Èîï |
|
ê |
Àçåì, S, |
|
|
|
Sïðîô, |
|
ÐÒ |
|
|||
1999 |
ÏÌ, ÍÄ, |
|
|
|
ÍÑ, Sâûï, |
|
|
|
|||
|
ÝÀÍ, |
|
|
|
|
Äíàñ, |
|
|
|
|
|
|
Îðï, |
|
|
|
|
Nðïð, |
|
|
|
|
|
|
Îèñ, |
|
|
|
|
Ндмес, |
|
|
|
||
|
ÎÔ’ì; |
|
|
|
PS, |
Îêâæ, |
|
|
|
||
|
НИОКР, |
|
|
|
Îôì, Îññ, |
|
|
|
|||
|
Síàóê |
|
|
|
Sáåç |
|
|
|
|
36 |
ÃÓ ¹ 2’05 |
МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ |
|
|
|
Несмотря на разнообразие ис- |
2. Повышение |
|
эффективности |
||||||||||||||||||||||
пользуемых показателей, из их чис- |
бюджетной политики, направленной |
||||||||||||||||||||||||
ла можно выделить показатели по |
на увеличение доходов и снижение |
||||||||||||||||||||||||
отношению, к которым уровень ИПГ |
расходов бюджета города посредст- |
||||||||||||||||||||||||
обладает |
повышенной чувствитель- |
вом улучшения управления его фи- |
|||||||||||||||||||||||
ностью. Это объем расходов бюдже- |
нансовыми потоками. |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
та города, объем ресурсных плате- |
3. Усиление контроля органов ме- |
||||||||||||||||||||||||
æåé |
è |
число зарегистрированных |
стного самоуправления за деятель- |
||||||||||||||||||||||
преступлений. |
|
|
|
|
|
|
|
|
ностью органов внутренних дел и |
||||||||||||||||
Вывод |
èç |
приведенных |
данных |
милиции. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
факторного |
разложения |
прироста: |
4. Развитие |
è |
поддержка |
ïðåä- |
|||||||||||||||||||
основные |
проблемы, |
|
стабильно |
принимательства. |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
Для определения постоянных ин- |
||||||||||||||||||||||||
приводящие |
ê |
снижению |
уровня |
||||||||||||||||||||||
вестиционно |
|
|
сдерживающих |
ïðî- |
|||||||||||||||||||||
ÈÏÃ, |
заключены |
в криминогенной |
|
|
|||||||||||||||||||||
блем рассмотрим динамику вкладов |
|||||||||||||||||||||||||
обстановке, росте стоимости ресур- |
|||||||||||||||||||||||||
показателей |
динамического |
|
норма- |
||||||||||||||||||||||
ñîâ |
è |
расходов |
бюджета |
города. |
|
||||||||||||||||||||
тива в снижение оценки устойчиво- |
|||||||||||||||||||||||||
Основные |
точки |
роста |
ÈÏÃ: |
ðîñò |
|||||||||||||||||||||
ñòè |
(1-Ó). |
Проблемы |
появляются |
||||||||||||||||||||||
коммерциализации |
è |
жилищного |
|||||||||||||||||||||||
вследствие |
многих |
причин, |
|
èìåþ- |
|||||||||||||||||||||
строительства. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
ùèõ |
как случайный, “разовый” |
õà- |
|||||||||||||||
Исходя |
èç |
вышеизложенного, |
|||||||||||||||||||||||
рактер, так и возникающих вследст- |
|||||||||||||||||||||||||
можно определить основные направ- |
|||||||||||||||||||||||||
âèå |
регулярных |
нарушений |
íîð- |
||||||||||||||||||||||
ления повышения ИПГ Обнинска: |
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
мального хода хозяйственного про- |
|||||||||||||||||||||||
1. Проведение тарифной полити- |
|||||||||||||||||||||||||
цесса. В таблице |
6 |
показывается |
|||||||||||||||||||||||
ки, дифференцированной по степе- |
|||||||||||||||||||||||||
динамика доли вклада показателя в |
|||||||||||||||||||||||||
ни социальной значимости и плате- |
|||||||||||||||||||||||||
общее снижение оценки устойчиво- |
|||||||||||||||||||||||||
жеспособности |
|
|
хозяйственных |
||||||||||||||||||||||
|
|
ñòè ÈÏÃ. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
субъектов. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
Таблица 6. Динамика долей вклада показателей ДН |
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
в общее снижение У |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
ÄÍ |
|
|
¹ |
1994 |
|
1995 |
|
1996 |
|
1997 |
1998 |
1999 |
|
2000 |
Êð(1997 |
|
Êð(200 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/1994) |
|
0/1998) |
|||
Sã |
|
|
1 |
0,041 |
|
0,049 |
|
0,037 |
|
0,048 |
0,042 |
0,058 |
|
0,075 |
1,059 |
|
1,340 |
||||||||
ÐÒ |
|
|
2 |
0,041 |
|
0,034 |
|
0,040 |
|
0,012 |
0,030 |
0,047 |
|
0,014 |
0,667 |
|
0,686 |
||||||||
ÐÏ |
|
|
3 |
0,007 |
|
0,030 |
|
0,000 |
|
0,012 |
0,003 |
0,043 |
|
0,051 |
1,213 |
|
4,156 |
||||||||
Àçåì |
|
|
4 |
0,010 |
|
0,034 |
|
0,013 |
|
0,006 |
0,030 |
0,043 |
|
0,056 |
0,841 |
|
1,373 |
||||||||
ÍÑíí |
|
5 |
0,007 |
|
0,034 |
|
0,037 |
|
0,018 |
0,030 |
0,039 |
|
0,033 |
1,388 |
|
1,048 |
|||||||||
ÍÑ |
|
|
6 |
0,017 |
|
0,030 |
|
0,037 |
|
0,048 |
0,030 |
0,031 |
|
0,033 |
1,418 |
|
1,048 |
||||||||
S |
|
|
7 |
0,054 |
|
0,052 |
|
0,050 |
|
0,054 |
0,048 |
0,050 |
|
0,070 |
1,001 |
|
1,213 |
||||||||
Sïðîô |
|
8 |
0,034 |
|
0,018 |
|
0,037 |
|
0,042 |
0,015 |
0,050 |
|
0,033 |
1,077 |
|
1,483 |
|||||||||
Sâûï |
|
|
9 |
0,020 |
|
0,027 |
|
0,034 |
|
0,018 |
0,012 |
0,012 |
|
0,005 |
0,962 |
|
0,626 |
||||||||
PS |
|
|
10 |
0,041 |
|
0,006 |
|
0,010 |
|
0,006 |
0,039 |
0,012 |
|
0,000 |
0,530 |
|
0,000 |
||||||||
Äíàñ |
|
|
11 |
0,010 |
|
0,018 |
|
0,017 |
|
0,012 |
0,039 |
0,012 |
|
0,009 |
1,059 |
|
0,491 |
||||||||
ÏÌ |
|
|
12 |
0,030 |
|
0,030 |
|
0,030 |
|
0,018 |
0,039 |
0,016 |
|
0,023 |
0,841 |
|
0,777 |
||||||||
Sáåç |
|
|
13 |
0,037 |
|
0,061 |
|
0,057 |
|
0,102 |
0,042 |
0,050 |
|
0,033 |
1,402 |
|
0,886 |
||||||||
ÝÀÍ |
|
|
14 |
0,047 |
|
0,055 |
|
0,057 |
|
0,054 |
0,051 |
0,050 |
|
0,070 |
1,047 |
|
1,177 |
||||||||
Nïð |
|
|
15 |
0,037 |
|
0,061 |
|
0,027 |
|
0,066 |
0,063 |
0,081 |
|
0,042 |
1,213 |
|
0,820 |
||||||||
Nðïð |
|
|
16 |
0,017 |
|
0,012 |
|
0,034 |
|
0,012 |
0,024 |
0,008 |
|
0,000 |
0,893 |
|
0,000 |
||||||||
Ä |
|
|
17 |
0,057 |
|
0,052 |
|
0,047 |
|
0,060 |
0,042 |
0,054 |
|
0,065 |
1,016 |
|
1,253 |
||||||||
ÍÄ |
|
|
18 |
0,017 |
|
0,012 |
|
0,017 |
|
0,024 |
0,027 |
0,027 |
|
0,037 |
1,126 |
|
1,181 |
||||||||
Îêâæ |
|
|
19 |
0,044 |
|
0,037 |
|
0,044 |
|
0,000 |
0,039 |
0,004 |
|
0,000 |
0,000 |
|
0,000 |
||||||||
Îðï |
|
|
20 |
0,041 |
|
0,012 |
|
0,027 |
|
0,012 |
0,021 |
0,012 |
|
0,028 |
0,667 |
|
1,160 |
||||||||
Ð |
|
|
21 |
0,057 |
|
0,037 |
|
0,060 |
|
0,042 |
0,015 |
0,035 |
|
0,084 |
0,902 |
|
2,377 |
||||||||
Èîï |
|
|
22 |
0,007 |
|
0,000 |
|
0,003 |
|
0,000 |
0,065 |
0,085 |
|
0,014 |
0,000 |
|
0,463 |
||||||||
Îôì |
|
|
23 |
0,074 |
|
0,067 |
|
0,067 |
|
0,024 |
0,057 |
0,027 |
|
0,023 |
0,687 |
|
0,643 |
||||||||
Îô'ì |
|
24 |
0,074 |
|
0,067 |
|
0,067 |
|
0,024 |
0,063 |
0,016 |
|
0,023 |
0,687 |
|
0,611 |
|||||||||
Ндмес |
|
25 |
0,051 |
|
0,049 |
|
0,057 |
|
0,102 |
0,051 |
0,054 |
|
0,051 |
1,264 |
|
1,008 |
|||||||||
Síàóê |
|
26 |
0,034 |
|
0,030 |
|
0,034 |
|
0,048 |
0,024 |
0,023 |
|
0,033 |
1,126 |
|
1,172 |
|||||||||
НИОКР |
|
27 |
0,041 |
|
0,034 |
|
0,020 |
|
0,066 |
0,012 |
0,012 |
|
0,033 |
1,178 |
|
1,658 |
|||||||||
Îññ |
|
|
28 |
0,020 |
|
0,021 |
|
0,023 |
|
0,060 |
0,021 |
0,043 |
|
0,047 |
1,438 |
|
1,498 |
||||||||
Îèñ |
|
|
29 |
0,034 |
|
0,030 |
|
0,017 |
|
0,006 |
0,033 |
0,008 |
|
0,014 |
0,563 |
|
0,654 |
||||||||
Сумма |
|
|
1,000 |
|
1,000 |
|
1,000 |
|
1,000 |
1,000 |
1,000 |
|
1,000 |
|
|
|
|
|
|||||||
Проблема |
считается регулярной, |
трех и более периодов. В последних |
|||||||||||||||||||||||
если доля вклада показателя в об- |
двух столбцах таблицы 6 приведены |
||||||||||||||||||||||||
щее снижение оценки устойчивости |
среднегодовые коэффициенты роста |
||||||||||||||||||||||||
имеет |
тенденцию |
роста |
â |
течение |
влияния показателей ДН на сниже- |
ЭКСПЕРИМЕНТ
Е. Погонцева
Здоровье не купишь, но продашь
Здоровье – когда у вас каждый день болит в другом месте, говорила Фаина Раневская. Если серьезно, то здоровье – это гораздо больше, чем крепкий организм и качественное медицинское обслуживание. Невозможно быть здоровым, когда тебе приходится сидеть на рабочем месте по 10 часов в день, да еще в не отапливаемом помещении, в окружении курильщиков. Невозможно быть здоровым в одиночку. Власти Ставрополя осознали это одними из первых и уже несколько лет борются за право носить звание "здорового города".
От Копенгагена до Ставрополя
Проект "Здоровые города" зародился 16 лет назад в Дании. Получив поддержку Всемирной организации здравоохранения, вскоре он полу- чил международный статус. Была разработана стратегиче- ская программа, следовать которой в последующие годы стали 177 городов Европы и США. Основная предпосылка проекта – стремление улуч- шить здоровье населения совместными усилиями администрации и жителей города. При этом здоровье понимается как гармоничное взаимодействие между физическим, психическим, социальным и духовным аспектами жизни людей.
– Проект "Здоровые города" играет особую роль в городском управлении, – объясняет Валентина Муравьева, заместитель мэра Ставрополя, председатель российской сети "Здоровых городов". – Он стимулирует нововведения и различные изменения местной политики в отношении здоровья населения, отстаивая новые подходы к общественному здравоохранению, организует межведомственное сотрудниче- ство.
Ставрополь стал участником проекта "Здоровые города" в 1994 году, когда подписал "Аалборгскую хартию". За этим важным политиче- ским шагом последовала ко-
Т. Бурцева. Методика комплексной оценки местного … |
ÃÓ ¹ 2’05 |
37 |
|
|
|
лоссальная работа по разра-
ботке собственной программы.
– Было выделено несколько направлений реализации проекта, – рассказывает мэр Ставрополя Дмитрий Кузьмин, – это изучение экологической ситуации, эпидемиологические исследования заболеваемости населения, социально-экономические условия жизни города, материальная и социальная инфраструктура, образ жизни и другие.
В проект входят в основном небольшие и не самые богатые города (исключение составляет столица Дании Копенгаген). Поэтому особо поощряется принятие нестандартных решений, позволяющих достичь максимальных результатов при минимальных затратах. В Ставрополе основные силы решено было бросить на установление моды на здоровье, пропаганду здорового образа жизни и массового спорта.
Начало работе положила городская целевая программа "Образование и здоровье". Потом был принят ряд других программ: социальной поддержки населения, содействия занятости населения, развития физической культуры и спорта, профилактики наркомании и алкоголизации, улучшения условий охраны труда и так далее.
Поработал – сделай массаж
– Мы провели сотни встреч с руководителями предприятий всех форм собственности, на которых постарались убедить их, что заботиться о здоровье своих подчиненных – не просто благородно, но и экономически выгодно, –
говорит Валентина Муравьева.
– Были разработаны индивидуальные рекомендации по улучшению условий труда: в одном случае мы предлагали организовать горячее питание, в другом – познакомить своих работников с системой психологической разгрузки и так далее.
К чести руководителей фирм и компаний, чаще всего они прислушивались к высказанным пожеланиям. Например, в Ставропольском центре стандартизации, метрологии и сертификации сотрудники имеют возможность в
ние оценки “У” за периоды 1994– |
ская ситуация в городе является |
||||||||||
1997 è 1998–2000. Â 1998 ãîäó |
фактором, снижающим его ИПГ. |
||||||||||
вследствие |
|
финансового |
кризиса |
Доля показателя Sïðîô в общем |
|||||||
динамика приведенных показателей |
объеме |
отрицательного |
влияния |
||||||||
изменила |
тенденцию, |
|
изменилась |
растет на 48% в год за последний |
|||||||
также доля вклада в общее сниже- |
период, что в 6 раз выше докризис- |
||||||||||
ние “У”. Это и определило выбор |
ного периода: “утечка мозгов” явля- |
||||||||||
периодов для анализа. |
|
|
|
ется для города, как и для всей |
|||||||
Доля показателя Sг в снижении |
страны, причиной низкого инвести- |
||||||||||
оценки устойчивости ИПГ росла на |
ционного климата. |
|
|
||||||||
5,9% в год до 1998 года, после 1998 |
Развитая |
образовательная база |
|||||||||
ãîäà |
скорость роста |
увеличилась |
города |
способствует |
улучшению |
||||||
почти в 6 раз. Таким образом, èí- |
ИПГ. Доля влияния показателя Sвып |
||||||||||
вестиционно сдерживающей про- |
на снижение “У” до 1998 года сни- |
||||||||||
блемой номер 1 является отсут- |
жалась на 3,8% в год, после кризиса |
||||||||||
ствие роста площади города. Ïî |
íà 37,4%. |
|
|
|
|
||||||
мнению ведущих предпринимателей |
Уменьшается негативное влияние |
||||||||||
города, Обнинск – это сложный го- |
на уровень ИПГ показателей ПМ, |
||||||||||
род для инвестирования. Для серь- |
Днас и PS. Доля ПМ снижалась на |
||||||||||
езного строительства нужна земля, |
16% â ãîä äî 1998 ãîäà, íà 22% â |
||||||||||
Обнинск стиснут районами (Жуков- |
год после 1998 года. Доля показате- |
||||||||||
ñêèé, |
Малоярославецкий, |
Боров- |
ля Днас росла на 6% в год до 1998 |
||||||||
ский), у которых земли предоста- |
года, после 1998 года она снижает- |
||||||||||
точно. В Обнинске просто некуда |
ся на 51% в год. Улучшение соци- |
||||||||||
“сажать” инвестиции – это объек- |
альной обстановки характеризует и |
||||||||||
тивная причина, из-за которой день- |
показатель |
совокупного |
объема |
||||||||
ги обходят город стороной. |
|
вкладов населения в банках PS. До- |
|||||||||
Доля показателя РТ в общем объ- |
ля его отрицательного влияния за |
||||||||||
еме отрицательного влияния на “У” |
2000 год равна 0. Администрации |
||||||||||
падает: среднегодовой |
коэффици- |
города следует разработать меха- |
|||||||||
ент роста составил 0,69 за послед- |
низм привлечения свободных де- |
||||||||||
íèé |
период. |
Увеличение |
объема |
нежных средств населения для раз- |
|||||||
розничного |
товарооборота |
способ- |
вития города. В качестве такого ме- |
||||||||
ствует росту уровня ИПГ. |
|
|
ханизма можно рекомендовать соз- |
||||||||
Доля показателя РП в снижении |
дание паевых муниципальных фон- |
||||||||||
оценки устойчивости ИПГ до 1998 |
дов, агрегирующих средства насе- |
||||||||||
года росла на 21,3 % в год, после |
ления для финансирования соци- |
||||||||||
1998 года скорость роста увеличи- |
ально значимых проектов. Проекта- |
||||||||||
лась почти в 20 раз. После кризиса |
ми такого характера являются мо- |
||||||||||
1998 года доля показателя Азем |
дернизация городского парка отды- |
||||||||||
растет на 37% в год. Инвестицион- |
ха, на реконструкцию которого вот |
||||||||||
íî |
сдерживающей |
проблемой |
уже десятилетие не находятся сред- |
||||||||
номер 2 является рост стоимости |
ñòâà, èëè |
ипотечное |
кредитование |
||||||||
земли и ресурсов. Это подтвер- |
жилья. Отсутствие мест развлечений |
||||||||||
ждает сделанное ранее предполо- |
– причина, которую многие жители |
||||||||||
жение о необходимости концентра- |
определяют, как снижающую качест- |
||||||||||
ции усилий администрации на таком |
во жизни в городе. Решение жилищ- |
||||||||||
направлении инвестиционной поли- |
ной проблемы для любого муници- |
||||||||||
тики, как тарифная политика. |
пального образования является при- |
||||||||||
Вследствие изменения налогово- |
оритетным в смысле его развития. |
||||||||||
го законодательства и роста рыноч- |
Доля показателя Sбез до 1998 го- |
||||||||||
ного сектора, отрицательное влия- |
да росла на 40% в год, после кризи- |
||||||||||
ние таких показателей ДН, как НСнн |
са отмечается ее снижение на |
||||||||||
и НС, сократилось приблизительно в |
11,4% в год. Напряженность на рын- |
||||||||||
8 раз, в 2000 году доля показателя |
ке труда не является инвестиционно |
||||||||||
НСнн сократилась на 0,6 %. Таким |
сдерживающей проблемой. |
|
|||||||||
образом, |
изменения |
â |
структуре |
Доля показателя Nïð до кризиса |
|||||||
экономики города не являются ин- |
1998 года росла на 21% в год, после |
||||||||||
вестиционно |
сдерживающей про- |
кризиса снижается на 18% в год. |
|||||||||
блемой. |
|
|
|
|
|
Доля показателя Nðïð до кризиса |
|||||
Сокращение численности жителей |
снижалась на 11% в год, в 2000 году |
||||||||||
города и, как следствие, сокраще- |
равна 0. Криминогенная обстановка |
||||||||||
ние численности его |
экономически |
в городе после 1998 года улучши- |
|||||||||
активного населения, является про- |
лась и не является первоочередной |
||||||||||
цессом, отрицательно влияющим на |
проблемой формирования ИПГ. |
||||||||||
ÈÏÃ. |
Среднегодовой |
коэффициент |
Доля показателя Д после кризиса |
||||||||
роста доли этого показателя в об- |
1998 года растет на 25% в год (до |
||||||||||
щем снижении ИПГ за второй пери- |
кризиса она увеличивалась на 1,6% |
||||||||||
од равен 1,213 (1,177 для ЭАН). Как |
в год). Доля показателя НД также |
||||||||||
è äëÿ âñåé |
страны, демографиче- |
растет на 18% в год. Доля показате- |
38 |
ÃÓ ¹ 2’05 |
МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ |
|
|
|
ля Р в общем объеме отрицательно- |
приток инвестиционных ресурсов в |
||||||||||||||||||||||||
го влияния на ИПГ растет на 238% в |
его экономику с учетом их приори- |
||||||||||||||||||||||||
год, до кризиса она снижалась на |
тетности: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
10% â ãîä. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
∙ |
Постоянный |
|
ðîñò |
стоимости |
|||||||||||
Инвестиционно |
сдерживащей |
ресурсов. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
проблемой |
номер |
3 |
|
является |
∙ Неустойчивое финансовое со- |
||||||||||||||||||||
ухудшение финансового |
состоя- |
стояние |
города, |
которое, |
прежде |
||||||||||||||||||||
ния города. |
|
|
|
|
|
|
|
|
всего, |
|
характеризуется |
снижением |
|||||||||||||
Положительно сказывается на ве- |
собственных |
налоговых |
доходов и |
||||||||||||||||||||||
личине уровня ИПГ увеличение вло- |
ростом расходов бюджета города. |
||||||||||||||||||||||||
жений в строительство жилья (сред- |
∙ |
Отсутствие достаточного коли- |
|||||||||||||||||||||||
негодовой |
òåìï |
роста |
показателя |
чества городской земли для созда- |
|||||||||||||||||||||
Îêâæ равен 0). |
|
|
|
|
|
|
|
|
ния новых промышленных предпри- |
||||||||||||||||
Доля показателя Оðï после кри- |
ÿòèé. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
зиса 1998 года растет на 16% в год, |
∙ |
Снижение численности населе- |
|||||||||||||||||||||||
замедление темпов |
роста |
объема |
ния и, как следствие, численности |
||||||||||||||||||||||
производства |
продукции |
предпри- |
экономически активного населения. |
||||||||||||||||||||||
ятиями и организациями города яв- |
∙ |
Сокращение |
äîëè |
научного |
|||||||||||||||||||||
ляется |
фактором, |
снижающим |
åãî |
сектора в общем объеме производ- |
|||||||||||||||||||||
ИПГ. Поддержка |
предприниматель- |
ства продукции, являющегося базо- |
|||||||||||||||||||||||
ства в городе, рекомендованная ра- |
вым сектором экономики города. |
|
|||||||||||||||||||||||
нее в качестве направления инве- |
Выделим направления повышения |
||||||||||||||||||||||||
стиционной политики, является важ- |
ИПГ, которые не были названы ра- |
||||||||||||||||||||||||
ной задачей повышения уровня ИПГ. |
íåå: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Доли показателей НИОКР и Síàóê |
§ |
|
Коммерциализация науки по- |
||||||||||||||||||||||
растут на 66% и 17% соответствен- |
средством создания инновационных |
||||||||||||||||||||||||
но в год, до кризиса их тенденция |
предприятий. |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
имела |
меньшую |
скорость |
роста |
§ |
|
Поддержка |
молодых |
ученых |
|||||||||||||||||
(18% è 13%). Инвестиционной про- |
(стипендии, |
льготное |
обеспечение |
||||||||||||||||||||||
блемой |
номер |
|
4 |
|
является |
жильем). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
снижение объема НИОКР. Êîì- |
§ |
|
Улучшение |
качества |
жизни |
||||||||||||||||||||
мерциализация |
науки посредством |
посредством |
улучшения |
качества |
|||||||||||||||||||||
развития |
инновационных |
малых |
предоставляемых на местном уров- |
||||||||||||||||||||||
предприятий – одно из основных |
не услуг (развитие муниципального |
||||||||||||||||||||||||
направлений экономической полити- |
заказа). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
ки города, |
реализуемое |
â |
рамках |
§ |
|
Создание |
íà |
|
федеральном |
||||||||||||||||
уровне |
имиджа |
города, как |
города |
||||||||||||||||||||||
программы его развития, начиная с |
|||||||||||||||||||||||||
науки, |
осуществляющего |
либераль- |
|||||||||||||||||||||||
2000 ãîäà. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
íóþ |
инвестиционную |
политику, |
äëÿ |
|||||||||||||
Доля показателя Нäìåñ |
в общем |
||||||||||||||||||||||||
привлечения инвесторов федераль- |
|||||||||||||||||||||||||
объеме отрицательного влияния на |
|||||||||||||||||||||||||
ного и регионального значения. |
|
||||||||||||||||||||||||
“У” до 1998 года имела тенденцию |
|
||||||||||||||||||||||||
Таким образом, |
проведение |
ìî- |
|||||||||||||||||||||||
роста (на |
26% |
â |
ãîä), |
после 1998 |
|||||||||||||||||||||
ниторинга |
ÈÏÃ, |
ñ |
использованием |
||||||||||||||||||||||
ãîäà |
имеет |
тенденцию роста |
íà |
||||||||||||||||||||||
предлагаемой методики ее оценки, |
|||||||||||||||||||||||||
0,8% в год. Местная налоговая на- |
|||||||||||||||||||||||||
позволяет |
диагностировать |
систе- |
|||||||||||||||||||||||
грузка |
íå |
является |
причиной, |
ñòà- |
|||||||||||||||||||||
матические |
причины, |
ухудшающие |
|||||||||||||||||||||||
бильно снижающей уровень ИПГ. |
|||||||||||||||||||||||||
инвестиционный климат, и расстав- |
|||||||||||||||||||||||||
Äîëÿ |
показателя Оññ |
имеет |
òåí- |
||||||||||||||||||||||
лять приоритеты направлений мест- |
|||||||||||||||||||||||||
денцию |
роста на |
âñåì |
рассматри- |
||||||||||||||||||||||
ной инвестиционной политики. |
|
||||||||||||||||||||||||
ваемом |
промежутке |
ñî |
скоростью |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
44% и 50% соответственно. Сниже- |
|
|
|
|
Заключение |
|
|
|
|||||||||||||||||
íèå |
стоимости |
основных |
средств |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
предприятий и организаций города |
Доступность |
предлагаемой |
èí- |
||||||||||||||||||||||
за последние два года на 20% явля- |
формационной базы и возможность |
||||||||||||||||||||||||
åòñÿ |
причиной |
снижения |
уровня |
самостоятельного |
получения пред- |
||||||||||||||||||||
ИПГ, которая в последствии может |
лагаемых оценок позволяет решить |
||||||||||||||||||||||||
стать приоритетной. |
|
|
|
|
|
многие задачи, стоящие в настоя- |
|||||||||||||||||||
Ухудшение |
|
состояния |
|
инфра- |
ùåå |
время |
перед |
муниципальной |
|||||||||||||||||
структурного потенциала города не |
статистикой, |
áåç |
дополнительных |
||||||||||||||||||||||
является |
инвестиционно |
сдержи- |
финансовых |
затрат |
|
èç |
местного |
||||||||||||||||||
вающей проблемой. Доли показате- |
бюджета. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
лей ОФм и ОФ’м имеют тенденцию |
Методика оценки инвестиционно- |
||||||||||||||||||||||||
спада. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
го климата города позволяет не |
||||||||||||||
Доли показателей Оèñ è Èîï èìå- |
только |
|
проводить |
åãî |
диагностику, |
||||||||||||||||||||
ют тенденцию спада. Экологическая |
íî |
è |
определять |
инвестиционный |
|||||||||||||||||||||
обстановка и местная инвестицион- |
рейтинг, имеющий большое значе- |
||||||||||||||||||||||||
ная политика не сдерживают рост |
ние при создании и поддержании |
||||||||||||||||||||||||
уровня ИПГ. |
|
|
|
|
|
|
|
|
имиджа |
|
города. |
|
Использование |
||||||||||||
Исходя |
èç |
проведенного |
âûøå |
предлагаемых интегральных оценок |
|||||||||||||||||||||
анализа, назовем основные пробле- |
для составления рейтингового спи- |
||||||||||||||||||||||||
ìû |
города, |
которые |
сдерживают |
ска городов региона позволяет объ- |
мать горячую пищу, пить
бесплатно чай с сахаром, а также приобретать молоко, масло, сыр и другие продукты питания. Стоимость комплексного обеда не превышает 15 рублей. Этого удалось добиться благодаря заключе- нию договоров на прямую поставку продуктов, минуя посредников. Работают медицинский кабинет и кабинет стоматолога. Желающие могут пройти курс оздоровительного массажа. Ежегодно проводится противогриппозная вакцинация коллектива, все работники застрахованы от несчастных случаев. А те из них, кто ведет здоровый образ жизни, по итогам года получает премию в размере пяти тысяч рублей.
Делу – время, лечению – час
Вот уже два года подряд в Ставрополе проходит акция "Некурящий класс".
– Подростки обычно пробуют курить в седьмом классе, то есть в период полового созревания и бурного роста организма, – говорит Карэн Амлаев, главный врач Ставропольского городского центра медицинской профилактики. – И главную цель проводимой акции мы видим в том, чтобы отсрочить этот момент. Школьники, участвующие в программе, подписывают соглашение, в котором обязуются не курить в течение полугода. Если они сдерживают свое слово, то получают от нас денежные премии, которые вольны потратить по своему усмотрению. В прошлом году класспобедитель поехал отдыхать на Кавминводы. Другие уче- ники решили приобрести для школы спортивный инвентарь и музыкальную аппаратуру.
В городе осуществляется квотирование рабочих мест для инвалидов и молодежи (взамен предприятия получа- ют налоговые льготы по муниципальным платежам).
Несколько лет подряд администрация Ставрополя выделяет некоммерческим организациям муниципальные гранты на реализацию социальных проектов. В будущем году лучшие идеи получат 500 тысяч бюджетных средств.
– Мы вплотную подошли к самому важному рубежу – созданию комплексной про-
Т. Бурцева. Методика комплексной оценки местного … |
ÃÓ ¹ 2’05 |
39 |
|
|
|
граммы охраны здоровья, –
продолжает Валентина Муравьева. – И итог не заставил себя долго ждать. Безработица сократилась в краевом центре за период с 2000 по 2003 год на 31,6 процента. Рождаемость в городе увеличилась более чем на 4 процента. Снизилась общая заболеваемость детей, посещающих детские сады. Количество беспризорных детей сократилось на 20 процентов. Уровень детской и подростковой преступности за последние два года сократился на 14 процентов. Состояние питьевой воды в Ставрополе на протяжении ряда лет соответствует нормативным требованиям, так же, как и состояние почвы.
Источник: "Российская газета" ¹3687 от 01.02.05
S S S
Света!
7 с. 3 №2 8 с. 43
ективно его оценить, не проводя дорогостоящую экспертизу.
Вторым положительным моментом, является возможность использования интегральных оценок в ка- честве характеристик социальноэкономического развития города, так как общепринятого интегрального измерителя уровня социальноэкономического развития города в настоящее время не существует. Благодаря тому, что ИПГ рассматривалась при построении модели в качестве объекта муниципального управления, полученные интегральные оценки ИПГ могут быть использованы для оценки его эффективности.
Автор будет искренне рад полу- чить критические замечания, отзывы и предложения о сотрудничестве по адресу tbur@fridas.ru и телефону (08439)74219.
Литература
1. Ореховский П. А. Муниципальный менеджмент.–М.: МОНФ, 1999.–
117 ñ. |
|
2. Погостинская Н. Н., |
Погостин- |
ский Ф. А. Системный |
анализ фи- |
нансовой отчетности.– СПб.: Изд–во “Михайлова В.А.”, 1999.–96 с.
3. Сыроежин И. М. Планомерность. Планирование. План: (Теоретические очерки) / Науч. ред. Е.З.Майминас.–М.: Экономика,1986.–
248ñ.
4.Сыроежин И. М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. – М.: Экономика, 1980.–192 ñ.
5.Сыроежин И. М. Теоретические основы анализа работоспособности (эффективности) хозяйственных систем. Учеб. пос. – Л.: ЛФЭИ, 1981. – 74 с.
6.Управление инвестициями: В 2–
õт. Т. 1. / В. В. Шеремет, В. М. Павлюченко, В. М. Шапиро и др.– М: Высшая школа, 1998.–416 ñ.
7.Управление инвестициями: В 2–
õт. Т. 2. / В. В. Шеремет, В. М. Павлюченко, В. М. Шапиро и др.– М: Высшая школа, 1998.–512 ñ.
8. Филиппов Ю. В., Авдеева Т. Т. Основы развития местного хозяйства: Учеб.– М.: Дело, 2000.–264 с.
9.Абанкина И., Абанкина Т. Излишки в пул – и не кричите “караул”.
//Муниципальная власть, 1998.– ¹3.– Ñ.13–17.
10.Методические рекомендации по формированию концепции социально–экономического развития муниципального образования. – М.: РИЦ Муниципальная власть, 2000.–487 с.
11.Калужская область в 1998 году. Ст. сборник. – Госкомстат России. Калужский областной комитет государственной статистики, 1999.– 214 с.
12.Калужская область в 2000
году. Ст. сборник. – Госкомстат России. Калужский областной комитет государственной статистики, 2001.– 272 с.
13.Районы и города Калужской области в 1999 году. Ст. сборник. – Госкомстат России. Калужский областной комитет государственной статистики, 2000.– 275 с.
14.Районы и города Калужской области в 2000 году. Ст. сборник.– Госкомстат России. Калужский областной комитет государственной статистики, 2001.– 275 с.
15.Статистическая информация мэрии города Обнинска на
20.04.2001. (запрос |
¹12 îò |
28.02.01). |
|
Продолжение, |
|
“пришел |
Борис |
посадни- |
|||||
начало на стр. 17, 25 |
|
чить в Новгород”. Эту не- |
|||||||
Это событие поставле- |
сколько |
неясную |
фразу |
||||||
расшифровывают |
|
другие |
|||||||
но в летописи под 1071 г., |
|
||||||||
летописи, |
добавляя, что |
||||||||
но чисто условно, пред- |
|||||||||
Борис |
пришел из |
Киева. |
|||||||
ставляя |
собой |
особый |
|||||||
Незадолго до этого собы- |
|||||||||
рассказ, |
начинающийся |
||||||||
тия в Новгороде происхо- |
|||||||||
словами – “сице бо волхв, |
|||||||||
äèëè |
волнения. Древней- |
||||||||
встал при Глебе в Новго- |
|||||||||
øàÿ |
Новгородская |
ëåòî- |
|||||||
роде”, что можно поста- |
|||||||||
пись сообщает под 1118 г.: |
|||||||||
вить в прямую связь с ки- |
|||||||||
“В том же году привел |
|||||||||
евским |
восстанием |
||||||||
Владимир |
с Мстиславом |
||||||||
1068 ã. |
|
|
|
||||||
|
|
|
всех бояр новгородских в |
||||||
Решительные события в |
|||||||||
Киев, и приводил их к че- |
|||||||||
Новгороде |
развертывают- |
||||||||
стному кресту и пустил их |
|||||||||
ся с начала XII в. Летопи- |
|||||||||
домой, а иных у себя оста- |
|||||||||
сец сообщает о |
последо- |
||||||||
вил; и разгневался на тех, |
|||||||||
вательной смене трех нов- |
|||||||||
которые грабили Даньсла- |
|||||||||
городских |
посадников |
(â |
|||||||
ва и Ноздречю, и на сот- |
|||||||||
1117–1119 ãã.): |
Добрыни, |
||||||||
скаго на Ставра и заточил |
|||||||||
Дмитра Завидича и Кон- |
|||||||||
их всех”. Слова об ограб- |
|||||||||
стантина (Коснятина) Мои- |
|||||||||
лении |
Даньслава |
стоят в |
|||||||
сеевича. После |
этого со- |
||||||||
связи если не с восстани- |
|||||||||
общается, |
÷òî â 1120 |
ã. |
|||||||
|
|
|
|
|
ем, то с волнением, происходившим в Новгороде в 1118 г. и последовавшим после переезда князя Мстислава в Киев к отцу, Владимиру Мономаху. Вокняжение Всеволода, сына Мстислава, вызвало волнения, связанные со стремлением расширить новгородские вольности. Поэтому понадобилось вызывать новгородских бояр в Киев и приводить их к присяге, а в 1120 г. даже прислать Бориса на посадничество в Новгород.
Неустойчивое положение княжеской власти в Новгороде даже при Владимире Мономахе еще более усугубилось после его смерти. Новгородский летописец сообщает нам
два многознаменательных известия: “В то же лето (1125 г.) посадиша на столе Всеволода новгородци”, “в то же лето (1126 г.) дали посадниче- ство Мирославу Гюрятиничу”4.
Оба известия стоят в явной связи друг с другом. Глагольные формы “посадили” (“посадиша”) и “вдали” (“въдаша”) подразумевают подлежащее “новгородцы”, или “люди”. Замечательно и то, что о Мстиславе, сыне Мономаха, новгородский летописец говорит: “посадили на столе отца”.
Окончание на стр. 50
4 Новгород. лет., стр. 22.
40 |
ÃÓ ¹ 2’05 |
МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ |
|
|
|