Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОПИСАНИЕ НАЗНАЧЕНИЯ ПРОЕКТА 5
2 ЦЕЛЕВОЙ АНАЛИЗ ПРОЕКТА 6
3 ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ПРОЕКТА 9
4 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ 13
5 СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ 14
6.КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ: 23
Введение
Актуальность работы заключается в том, что общество состоит из огромного количества различных организаций. Большинство людей всю свою сознательную жизнь связаны с теми или иными организациями, членами которых они являются или с которыми вступают в контакт.
Абстрагируясь от отдельных, частных аспектов, можно сказать, что основными составляющими любой организации являются входящие в нее люди, цели, для реализации которых она создана и существует, и функционирование (управление), формирующее и приводящее в движение потенциал организации.
Любое начинание должно иметь какую-нибудь цель. Установление целей является одной из главных задач организации, ради достижения которых она формируется, функционирует и развивается как целостная система. Для организации процесс выбора глобальной цели (миссии) и формирования целей является очень важным фактором на пути к успеху. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь, целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация - это объединение людей, преследующих определенные цели.
Функциональная характеристика организации отвечает на вопрос, что и как делается в организации. Основные функции являются общими для любых организаций независимо от характера выполняемой деятельности. Выделяют следующие общие функции: планирование, организация, мотивация и контроль. К ним относят также подфункцию координации, обеспечивающую согласование и взаимодействие остальных функции.
Для успешного управления организацией необходимо выполнение всех функций в комплексе, следовательно, вопрос изучения их состава и природы всегда актуален.
Целью данной работы является создание проекта «Таппи».
Для достижения поставленной цели необходимо рассмотреть теоретические аспекты проектирования и методов анализа, провести анализ деятельности «Таппи».
При выполнении контрольной работы использовались научные и учебно-методические работы авторов: Балашов А.И, Боронина Л. Н, Зуб А. Т, Федотова М. А, Шкурко В. Е.
При написании контрольной работы использовались следующие методы: целевой, функциональный, организационно-функциональный анализы, сетевое и календарное планирование.
1 Описание назначения проекта
Производство одежды для животных «Таппи» будет представлять своим клиентам принципиально новый и технологичный подход к удобству и комфорту питомцев.
Планируется реализовать несколько проектов технологичной одежды:
Мега защищённая и комфортабельная обувь;
Стильные и комфортные комбинезоны.
Особое внимание будет уделяться обуви для собак, так как в зимний период из-за большого выброса реагентов на улицу страдает большое количество животных (и крупных, и мелких).
Поскольку многим требуется не только защита на лапы, но и утепление всего организма, мы придумали совершенно новое веяние в области собачьей моды, оно повергнет в шок всех владельцев собак, они не смогут отказаться от такой роскоши.
К дополнительным услугам будет относиться помощь в подборе нужного размера одежды для питомца, в оформление заказа.
Отличительными свойствами компании является:
Доставка в течении 7 рабочих дней;
Отсутствие оплаты при онлайн заказе;
Гарантированный индивидуальный подход к каждому клиенту.
В ближайшее время планируется представление возможности оформления заказа в рассрочку, открытия личного кабинета и систему скидок.